Знате како то иде кад свакодневно читате пословне вести: Компаније долазе, а компаније одлазе.
Регистратори стечаја понекад преживе и напредују. Не тражите даље од Марвела, чији је повратак из пријаве 1996. био толико успешан да је Диснеи компанију стекао за 4 милијарде долара 2009. У другим приликама банкрот је смртно звоно. Помислите на књижару Бордерс или, у новије време, на Аерео.
Све ово значи да банкрот не можете нужно повезати са „неуспехом“. Као прво, као што су Марвел и друге компаније показале, то једноставно није тачно. Можете поднети захтев за банкрот и изаћи.
С друге стране, идеја да је компанија неуспех - само зато што је престала да послује после два, 20 или недавни случај ланца прехрамбених производа А&П , 156 година - је уско.
шта је етничка припадност Кевина Гејтса
Свакако, таблица резултата успеха обично је строго фискална. Али 2015. концепт „неуспеха“ не би требало да буде толико црно-бели. Чак и у крајњој линији пословања.
Аерео-ово револуционарно наслеђе
Да ли је компанија неуспех ако је деценијама обрадовала небројене купце или померала границе које су будућим стартуп-овима омогућиле да се лакше проведу?
Оснивач Аереа Цхет Канојиа, у а напомена купцима од 21. новембра 2014. (дана када је Аерео поднео поглавље 11), написао:
Наш инжењерски тим створио је прву, појединачну антену и ДВР засновану на облаку који су вам омогућили да снимате и гледате телевизију уживо на уређају по вашем избору, све путем Интернета. За мање од две године прешли смо од цртежа на салвети до лансирања Аереове технологије у више од десетак градова широм земље.
Како је то неуспех? Колико идеја изгребаних салветама, сваког минута у дану, никада се не приближава Аереовом нивоу значајних акција?
Шта више, само прошле недеље, а пресудио савезни суд да се са услугом стриминга (врло слично Аерео) треба поступати као са кабловском услугом. Ова пресуда - у директном сукобу с оном која је закуцала чавле у Аереов ковчег - заправо је „оправдање за Аерео“ које „може дати нови живот компанијама које желе легално емитовати телевизију путем Интернета“, пише Неил Унгерлеидер у. Фаст Цомпани .
Блоцкбустер-ов запањујући успех
Крајем 2013. године, када су власници Блоцкбустера објавили да ланац затвара малопродајне радње и да се завршава услуга ДВД-поште, општи одговор је био: „Па, видели смо да ово долази. Чак и ако сам Блоцкбустер није. '
колико година има Јермаине о Неал
Често цитиран као дете за плакате о томе како могу да се поремете пословни модели, Блоцкбустер је коначно подлегао, након што је годинама грчио удицу. Динг, донг, вештица је мртва. Ето, то се дешава ако сте превише попут гломазног Блоцкбустера, а недовољно попут окретног Нетфлика. Иновација је све, зар не знате?
Чини се да су сви заборавили да је Блоцкбустер био један од највећих успеха у предузетништву 20. века. Ево кратког прегледа онога што је Блоцкбустер постигао:
- Преживјело је 28 година (Почело је 1985. године).
- Изашло је у јавност.
- Некада је управљало 10.000 продавница
- Тржишну вредност имао је 2002. године - 17. године постојања, а пета Нетфлик-а - 5 милијарди долара.
Је ли све то тако лоше? Да, видео продавнице су случај прекида рада. Али колико би предузетника и претендената који читају ове редове учинило било шта да је трчало попут Блоцкбустерове? Да ли је „неуспех“ заиста најтачнија реч?
А&П и перспектива
Ово ме доводи до А&П, ланца од скоро 300 продавница са седиштем у Монтвалеу, Њ, који је други пут у пет година пријавио поглавље 11 ове недеље.
колико је висок Тери Кларк
Легендарни бакалин - овековечен у краткој причи о Јохн Упдике-у 'А&П' - ускоро ће бити врста малопродајног бренда којег се сећају само Американци одређеног доба. „Свако ко је везан за име А&П боље би било да га брзо пређе“, каже Курт Јетта из ТАБС групе, консултантске фирме за трговину храном, Нев Иорк Пост . Заправо, ланац планира да прода или затвори преостале продавнице, наводи Вол Стрит новине .
Било би тачно тврдити, као што има већина извештаја, да је А&П увучен између нискоценовних малопродаја на једном крају (Валмарт) и врхунских стручњака (Вхоле Фоодс) на другом. Тако бисте сводили обдукцију.
Али похвала ће делити неке фасцинантне тренутке из приче о прошлости А&П-а. На пример, није ли невероватно да је А&П започео посао слања чаја и зачина поштом у Весеи Ст на Манхаттану 1859. године? Због тога се и звао А&П: Тхе Греат Атлантиц & Пацифиц Теа Цо.
Временом је А&П постао доминантан продавац. Заправо, крајем четрдесетих година, многи су то сматрали монополом. „Антитрустовски надзорници под председником Франклином Роосевелтом изнудили су распад малопродајног пословања“, Нев Иорк Пост Истиче.
Дакле, да: А&П је на самрти. То је суштина. Назовите то неуспехом да се еволуира са временом. Или то једноставно назовите неуспехом.
Али више волим да не мислим на тај начин. Мислим на то као на посао који је живео 156 година. То је невероватно, ако узмете у обзир да је започела као усамљена специјализована продавница на Менхетну. А кад и ви узмете у обзир да већина пословних планова никада не оставља салвете на којима су у почетку били нажврљани.
