Проучавање организационог понашања је академска дисциплина која се бави описивањем, разумевањем, предвиђањем и контролом људског понашања у организационом окружењу. Организационо понашање се од раних класичних теорија менаџмента развило у сложену школу мишљења - и наставља се мењати као одговор на динамично окружење и ширење корпоративних култура у којима послују данашња предузећа. Израда организације која функционише што ефикасније је тежак задатак. Разумевање понашања саме особе је изазов. Разумевање понашања групе људи, свако са сложеним односом са осталима у групи, још је тежи подухват. То је, међутим, достојан подухват јер се на крају посао организације обавља поступцима људи вођеним понашањем, појединачно или колективно, сами или у сарадњи са технологијом. Стога је централни део управљачког задатка управљање организационим понашањем.
НАУКЕ О ПОНАШАЊУ
Научници о организационом понашању проучавају четири примарне области науке о понашању: појединачно понашање, групно понашање, организациона структура и организациони процеси. Истражују многе аспекте ових подручја попут личности и перцепције, ставова и задовољства послом, динамике група, политике и улоге вође у организацији, дизајна посла, утицаја стреса на посао, процеса доношења одлука, ланца комуникације и културе предузећа и климе. Користе разне технике и приступе за процену сваког од ових елемената и његовог утицаја на појединце, групе и организациону ефикасност и делотворност. Науке о понашању пружиле су основни оквир и принципе на пољу организационог понашања. Свака дисциплина науке о понашању пружа мало другачији фокус, аналитички оквир и тему за помоћ менаџерима да одговоре на питања о себи, не-менаџерима и снагама животне средине.
Што се тиче појединаца и група, истраживачи покушавају да утврде зашто се људи понашају онако како се понашају. Они су развили низ модела дизајнираних да објасне понашање појединаца. Они истражују факторе који утичу на развој личности, укључујући генетске, ситуационе, еколошке, културне и социјалне факторе. Истраживачи такође испитују различите типове личности и њихов утицај на пословање и друге организације. Један од примарних алата који истраживачи организационог понашања користе у овим и другим областима студија је студија задовољства послом. Ови алати се користе не само за мерење задовољства послом у тако опипљивим областима као што су плата, бенефиције, могућности промоције и услови рада, већ и за процену како индивидуални и групни обрасци понашања утичу позитивно и негативно на корпоративну културу.
ОРГАНИЗАЦИОНО ПОНАШАЊЕ И КОРПОРАТИВНА КУЛТУРА
Изрази „корпоративна култура“ и „организационо понашање“ понекад се користе наизменично, али у стварности постоје разлике између њих две. Корпоративна култура обухвата заједничке вредности, ставове, стандарде и уверења и друге карактеристике које дефинишу филозофију рада организације. У међувремену се организационо понашање на неки начин може схватити као академско студија корпоративне културе и њених различитих елемената, као и друге важне компоненте понашања као што су организациона структура и организациони процеси. Организационо понашање је поље проучавања које се ослања на теорију, методе и принципе из различитих дисциплина за учење појединац перцепције, вредности, капацитети за учење и радње током рада у групе а у оквиру укупног организација; анализирање утицаја спољног окружења на организацију и њене људске ресурсе, мисије, циљеве и стратегије. Због тога менаџери морају да развију дијагностичке вештине и буду обучени да идентификују симптоме који захтевају даљу пажњу. Проблеми на које треба пазити укључују смањење добити, смањење количине или квалитета рада, повећање изостанка или заостајања и негативан став запослених. Сваки од ових проблема је питање организационог понашања.
колико година има марти лагина
БИБЛИОГРАФИЈА
Ален, Стефани. „Мудрост хладњака воде: Како запосленике који деле знање око хладњака воде претворити у заједницу праксе“. обука . Августа 2005.
Цоннорс, Рогер и Том Смитх. „Бенцхмаркинг културна транзиција“. Часопис о пословној стратегији . Маја 2000.
Греенберг, Јералд. Организационо понашање: стање науке . Лавренце Ерлбаум Ассоциатес, 2003.
Хампхреи, Степхен. „Јам Сциенце: Импровизација је од суштинског значаја за добар џез - и сјајно средство за ефикасне тимове“. ЦМА менаџмент . Маја 2004.
Каррикер, Јои Х. „Развој цикличних група и успостављање лидерства заснованих на интеракцији у аутономним тимовима: интегрисани модел“. Часопис за лидерство и организационе студије . Лето 2005.
Лоцке, Едвин А. Блацквелл приручник о принципима организационог понашања . Блацквелл Публисхинг, 2002.
Рудар, Џон Б. Организационо понашање: темељи, теорије и анализе . Окфорд Университи Пресс, 2002.
Пуннетт, Бетти Јане. Међународне перспективе организационог понашања и управљања људским ресурсима . М.Е. Шарп, јул 2004.
Виллгинг, Паул Р. „Све је у вођењу и управљању људима“. Старачки домови . Март 2005.
