Аппле, ИоуТубе и Фацебоок имају повукао чеп на Алек Јонес-у из Инфоварса за ширење гнусних лажи попут идеје да је масакр у Санди Хоок-у био сложена подвала. Твиттер није следио њихов пример , подстичући жучну расправу о правилној улози медија и технолошких платформи у спречавању говора мржње и дезинформација.
Али иако је то свакако расправа која вреди водити, такође се вреди запитати: Да ли забрана онима који тргују лажима заправо смањује број људи који им верују? Постоје ли други начини за борбу против теорија завере и неутемељених гласина?
Ко уопште верује у Пиззагате?
Да бисте започели одговор на то питање, важно је тачно разумети која врста особе верује да је слетање на месец било лажно.
колико година има Лиз Цламан
Веровање у теорије завере је чешће него што мислите. Једна студија открио да отприлике половина Американаца верује барем једном (и хеј, неколико прошлих „теорија завере“ се заиста показало тачним ). Ова популарност је подржано пристрасностима које су чврсто повезане са свима нама , кажу психолози, као што је наша тенденција да тражимо информације које потврђују наша уверења и занемарујемо информације које их изазивају или жеља да пронађемо велике узроке за велике догађаје.
То значи да ће теорије завере до неке мере вероватно увек бити ово ми, али постоје и демографске и психолошке фактори због којих је вероватније да ће људи веровати у њих, укључујући:
Бити мање образован. Овом једва треба пуно објашњавања.
Жеља да се осећам посебно. Они који желе да се издвоје из масе (звани они са нарцисоидним тенденцијама) могу усвојити екстремна уверења да би то учинили.
Осећања немоћи. Објашњење догађаја изван човекове контроле - без обзира колико та објашњења другима звучала смешно - и даље може бити психолошки пожељно од жртве слепе шансе или случаја.
Потреба за сигурношћу. ' Тражење објашњења за догађаје је природна човекова жеља '' објашњава професор психологије Давид Лудден . „И не постављамо само питања. Такође брзо проналазимо одговоре на та питања - не нужно истините одговоре, већ одговоре који нас теше или који се уклапају у наш поглед на свет. '
Професори менаџмента у односу на трговце шеширима од станиолског слоја
Знајући то, какве интервенције изгледа убеђују људе да угледају светлост и одустану од теорија завере? Колико год примамљиво могло да делује на невернике, изругивање теоретичара завере обично их само натера да копају по петама. И отворено је питање да ли ће одузимање микрофона њиховим вођама створити стварне проблеме.
Али када су професорица Келлогг из школе за управљање Цинтхиа Ванг и колеге недавно кренуле у потрагу за начином да смање веровање у теорије завере, пронашли су једну обећавајућу технику. Не можете брзо да натерате некога да буде образованији или мање нарцисоидан да га инокулише против лажи, али можете да га подстакнете да предузме конкретне мере у потрази за својим циљевима. Чини се да тај једноставан корак, који смањује осећај немоћи и ојачава везу између узрока и последице, покреће иглу.
Једноставно подстичући учеснике студије да пишу о својим тежњама, истраживачи су успели да одгурну људе од доношења закључака дивљих очију када их се пита да процене измишљене сценарије који би се могли сматрати заверама (на пример, банка која подноси захтев за банкрот). Такође је било мање вероватно да ће испитаници подржати постојеће теорије завере након што су се усредсредили на то како побољшати своју будућност.
„Заправо можете променити нечији начин размишљања тако да види мање завера“, закључио је Ванг из налаза.
Више контроле једнако је мање теорија завере (и на послу)
Кључ за то је пружање људима осећаја контроле над својим животом, чак и на мале начине. „Ванг и њени коаутори сугеришу да владине организације попут Центра за контролу болести могу повећати поверење јавности промовисањем порука које истичу начине на које појединци имају контролу над својим здравственим исходима“, напомиње Келлогг Инсигхт-овог истраживања .
Да ли је било каква интервенција у том смеру довољна да заустави истински злоћудног лика као што је Алек Јонес, сумњиво је, мада је згодно знати да да бисте спречили ширење лажи попут његове, требате људе више градити, а не рушити. Широка јавна примена ове истине остаје отворено (али занимљиво) питање. Менаџери их, међутим, данас могу користити.
Желите мање спекулације по канцеларији око закулисних послова или произвољних промоција? Наука сугерише да је најбоље да са људима разговарате често о њиховим циљевима и да им помогнете да разумеју кораке које треба предузети да би стигли тамо. Ако људи виде стварне, контролисане путеве до моћи и самопобољшања, много је мање вероватно да ће помислити да је то шешир од станиолског слоја или трговац змијским уљем.
