Лидери компанија увек желе да мотивишу, инспиришу и подрже своје људе у потпуности. Али већина иде у кревет ноћу сумњајући да им мало фали. Можда и више од мало. Охрабрите се: Можете постати заиста сјајан вођа. Све што је потребно је:
1. Зној
Велико вођство захтева напор-- много напора. И већи део тог напора врти се око учења: о својим људима, пословању, индустрији и себи. Будите неумољиви у потрази за знањем о свему - и свима - у свом пословном екосистему.
2. Визија
Развијте јасну визију о томе шта је ваше пословање и не губите веру у њега. Знајте у свом срцу да ви и ваш тим можете постићи све што сте зацртали ако радите заједно и верујете једни у друге. Несумњиво ћете наићи на неуспехе, али немојте се одвратити. Учите из неуспеха и будите самопоуздани.
3. Комуникација
Велики вође комуницирају искрено, често и на много различитих начина са свима у својим организацијама. Они информишу, пружају повратне информације и мотивишу - интелигентно и искрено. Повежите се са свим својим људима и негујте више канала за двосмерно. Када чујете сопствене речи и поруке које вам се понављају од запослених или када запослени разговарају међусобно користећи ваше речи да опишу вашу визију и циљеве, тада знате да имате утицаја.
4. Сарадња
Формирајте тимове и групе конституисане за максималну ефикасност. Препознајте да је већини запослених потребно да раде доследну подршку и допринос сарадника, вршњака и менаџера да би могли да раде најбоље што могу. Када створите такву средину, видећете тренутни утицај на продуктивност и ефикасност - као и на морал.
5. Одлучност
Високо ефикасни лидери су одлучујући када их се позива на тешке позиве брзо и самопоуздано. Одвојите тренутак да процените тешку ситуацију, а затим мирно и рационално размотрите своје могућности. Чим добијете информације потребне за доношење информисане одлуке, донесите их. Не дозволите да вас страх од погрешке спречи да упутите оно што знате да је прави позив.
6. Интегритет
Студија за студијом открива да је квалитет број 1 који запослени желе да поседују вође интегритет. Увек будите искрени, искрени, искрени и поштени. Третирајте своје људе онако како желите да се према вама понашате. Ваши запослени ће вас поштовати и одговорити у натури.
колико година има Миесха Тате
7. Инспирација
Када су тешка времена, будите особа којој људи траже инспирацију. Не разговарајте само, већ глумите. Увери своје запослене и помози им да превазиђу сопствене сумње и стрепње. Моделирајте врсту позитивног понашања које желите да видите у њима.
