Према мом искуству, начин на који већина изумитеља измишља је идентификовање проблема и развијање решења за њега. Нажалост, ово није ефикасна метода. Једноставно је превише неизвесности. Да ли се други људи слажу да је проблем стваран - толико стваран да захтева решење? Колико? Да ли ће га тржиште прихватити? Како знаш? Можда се нико други не осећа онако како се осећаш ти. Изумитељи који су своје време и енергију уложили у овакве идеје постају фрустрирани. Кажу ствари попут: 'Кад бих само имао новац! Новац је све што ми треба. ' Ако пронађу новац, на крају ће имати гаражу пуну производа које нико неће купити.
Тхомас Беаудоин датум рођења
Постоје и други начини доношења идеја. Мислим да не треба чекати да инспирација пукне. Када сам кренуо да лиценцирам своје идеје за живот, приступио сам креативности као послу, јер је то то било. Нисам могао да приуштим да седим на рукама. Морао сам да избацим идеју за идејом. Знао сам да је лиценцирање ипак игра бројева. Добра вест је да, уз мало вежбања, идеје можете да изнесете кад год желите.
Након што сам деценијама лиценцирао своје идеје за производе, мислим да је најбољи начин да се дође до иновације пустити тржишту да вам каже шта тражи. Мој процес иде отприлике овако: Почињем да идентификујем категорију која ме фасцинира. Избегавам индустрије које су ноторно изазовне, попут индустрије играчака. Толико људи ствара у том простору. Немојте ме погрешно схватити. Мислим да је то одлична индустрија. Али лакше ћете лиценцирати своје идеје ако се усредсредите на категорије производа који расту, као и пријемчиви за отворене иновације.
Једном када откријем добру категорију, почињем да проучавам све производе у њој. Које компаније производе у том малопродајном простору? Анализирам предности сваког производа. Како се и зашто једно разликује од другог? Примам на знање како су производи запаковани, као и за шта се продају у малопродаји. Такође посећујем Амазон да бих прочитао шта потрошачи мисле о производима. Зашто се за једног сматра да је вреднији? Шта потрошачи желе да је боље?
Врхунске фирме за дизајн у овој земљи иновирају посматрањем. Они пажљиво гледају како потрошачи користе производе и размишљају: „Како могу побољшати ово искуство?“ Мислим да то има пуно смисла. Када измислите мало побољшање постојећег производа, поставили сте се за успех. Тржиште већ постоји, има тога. Доказ је неоспоран. Уклонили сте део нагађања из развоја производа. Не морате се питати да ли је производ заиста потребан. Јасно је да су људи спремни да то плате.
Након што сам провео неколико сати проучавајући категорију, изазивам себе да почнем размишљати о варијацијама. Шта се може учинити да се то побољша? Могу ли да додам нову функцију? Шта је са различитим материјалом? Могу ли то некако персонализовати? Играм креативне игре, попут Мик анд Матцх. Питам се: 'Шта ако ...?' Креативност је мишић који треба вежбати. То вам је највећа предност током сваког корака овог процеса, зато се навикните на то.
Али како да знам да имам победника у рукама кад смислим неку варијацију? Па, не знам. Ионако није сигурно. Због тога брзо радим онолико колико ми треба пре него што то покажем потенцијалним власницима лиценци. Ако одбију идеју, питаћу за повратне информације. Једино је важно њихово мишљење. У овом тренутку проучио сам тржиште довољно да бих напредовао са самопоуздањем.
Наравно, потенцијални имаоци дозволе којима то покажем могу погрешити. Увек постоји та могућност. Нико никада истински не зна која ће бити следећа сјајна идеја. Уместо тога можете се одлучити за то или покренути кампању за множично финансирање. Све зависи од ваших циљева и посвећености.
Закључак је да би доношење идеја требало бити забавно. Препустите се инспирацији оним што откријете. Ослоните се на прорачунате одлуке за разлику од личног искуства које ће вас водити. У овоме нема толико мистерије као што бисте могли замислити.
