Готово деценију након оснивања Фацебоок-а и више од седам година након првог твита, пословни лидери знају да је овладавање друштвеним мрежама апсолутно неопходно. А сада више него икад, руководиоци гризу метак и стичу образовање о друштвеним медијима.
колико је висок Цасх Варрен
То је према Вол Стрит новине , извештавајући о менторству и часовима које узимају старији руководиоци док желе да боље разумеју друштвене медије и друге технолошке трендове. Од менторства од стране млађих запослених до издвајања гомиле новца за курсеве, велики пословни лидери, укључујући старије руководство ПепсиЦо-а и Америцан Екпресс-а, нападају е-књиге.
Зашто уче
Ако су руководиоци толико дубоко зашли у дигитално доба, а да нису схватили како да поставе ажурирање статуса, зашто сада осећају потребу? Мицхаел Робсон, генерални директор Генералне скупштине компаније за дигиталну обуку, пружа уверљив случај.
„Деведесет девет посто руководилаца каже да је [дигитални раст] важан, али само 10 посто компанија је задовољно брзином којом врше транзицију“, каже Робсон за Јоурнал . И без правилног разумевања како функционишу ове Интернет ствари, извршитељи су у недоумици када је реч о запрљању властитих руку и убрзавању ове транзиције.
Извршни су познати по свом заостајању у накачењу на друштвеним мрежама. У августу, Кварц известио је да 68 одсто извршних директора у 500 највећих америчких компанија има чак и само један налог на друштвеним мрежама.
Чак издашније истраживање сугерише да налози на друштвеним мрежама можда нису то неуобичајено за више менаџере, али да и даље не успевају да се укључе у друштвене функције у својим компанијама. Према том истраживању, врхунски тимови виде извештаје са информацијама прикупљеним са друштвених мрежа на мање од 24 процента компанија.
Шта уче
Поуд да лидери науче мало о мрежи није толико техничка обука колико вежба усклађивања. Једна компанија „одлучила је да инвестира у дигиталну обуку након што је схватила да нове идеје млађих службеника не добијају много снаге јер шефови нису разумели њихове технолошки тешке предлоге“, Јоурнал извештаји.
Извршитељи не морају да науче шта чини свако дугме на свакој веб локацији друштвених медија. „Уместо тога, инструктори и менаџери кажу, основно разумевање дигиталног пејзажа помаже лидерима да донесу боље одлуке о томе у шта да улажу, као и о томе како о томе разговарати“, Јоурнал извештаји. Другим речима, вођи није толико важно да користи хасхтаг, колико да зна како их њихова компанија може најбоље користити.
Нису само друштвени медији. Екецс такође добија преглед других дигиталних технологија, попут кодирања и великих података. Чланак из Извршни часопис за путовања изражава сличан аргумент зашто би извршни директори требало да науче саме основе кодирања, чак и ако заправо не уче како да изграде било шта од стварне вредности. „[Разумевање] основа кодирања важан је начин за разумевање данашњег света“, наводи се у чланку.
