Замолите 100 пословних лидера да идентификују најважнију имовину својих компанија, а кладим се да ће 99 рећи исто: „Наши људи“.
Већину времена биће у праву. Довољно често, они ће у то заиста поверовати.
Али та једноставна, готово универзална истина умањује велики проблем, нешто са чиме се вероватно суочавате и у свом послу - наиме, како пронаћи, регрутовати и задржати ове заиста изврсне људе?
Имајући то на уму, хајде да разговарамо о Елону Муску.
Између Тесле, СпацеКс-а, Неуралинка и Тхе Боринг Цомпани, запошљавање и задржавање стална је брига за Муска. Па, обратио сам пажњу током викенда, када је питао било ког инжењера који се пријавио за Неуралинк и који је сматрао да је њихова примена „погрешно превидена“ да му одговори на Твитеру .
Муск није први пут да користи овакав Твиттер. На пример, раније ове године он позвао на Твитеру за подносиоце захтева који су желели да раде у А.И. у Тесли - што би, како је рекао, значило директно извештавање и контакт са њим „готово свакодневно“.
Он такође позвао на Твиттер за подносиоце пријава на СпацеКс почетком ове године („Потребна је супер хардцоре радна етика, таленат за изградњу ствари, здрав разум и поузданост, остало можемо обучити.“).
колико година има Лори Стокес
И, урадио је нешто слично за програм аутопилота у Тесли пре неколико година. („Треба напоменути да ћу интервјуисати људе лично и да ће ми аутопилот одговарати директно.“)
Е сад, да ли је „регрутовање путем твеетова“ ефикасно? Муск има 38,8 милиона следбеника на Твиттеру, тако да сигурно има велику публику са којом ће проговорити.
Чини се да је било најмање неколико озбиљних одговора на његов твеет о Неуралинку међу око 200 оних који су се одазвали. Сумњам (и надам се!) Да бар има некога ко прегледа одговоре кроз легитимно превидене кандидате.
То је рекло, без обзира да ли оваква најава „запошљавамо, односи се директно на мене“ делује обимно или не за Муск, мислим да је вредно размотрити, а можда и безочно копирати.
Тисха Цампбелл нето вредност 2017
Барем постоји неко добро понети за свакога ко води посао и ко треба непрестано да регрутује врхунске кандидате:
1. Обавестите људе.
Величина ваше платформе заправо није битна. Чињеница да сте шеф и најављујете да тражите најбоље кандидате чини две ствари - чак и ако немате одређени посао отворен:
Прво, то повећава могућност, макар и незнатну, да ћете се чути са најбољим кандидатом који иначе не би мислио на вас.
Друго, такође оглашава свету да ваша компанија добро послује - у сваком случају довољно добро да размисли о запошљавању људи.
2. Омогућите обилазак система.
Ово се вероватно више односи на компаније које су довољно велике да имају организован систем запошљавања и запошљавања. Али позивање људи да се директно пријаве шефу ствара сигурносни вентил за кандидате који би у супротном могли бити уплетени у бирократију.
Можда и даље желите да делегирате прве рунде регрутовања. То има смисла.
Али зашто не створити још један канал - посебно онај који кошта тако мало - да идентификује људе који су вам занимљиви и усмери их у ваш процес запошљавања?
3. Створите друштвени доказ.
Можда је ваша платформа 0,01 процента величине Муска, али ако покренете идеју да радите за вас, можете створити разговор између потенцијалних кандидата - било на мрежи, на друштвеним мрежама или лично - то је добра ствар.
Ово се не односи само на технолошке компаније које желе да ангажују инжењере. Могли бисте водити пицерију и тражити студенте да раде са скраћеним радним временом или у фабрици, надајући се да ће регрутовати раднике даље од конкуренције.
Што више ваша најава подстиче такве људе да позитивно говоре о вама међу собом, то боље.
4. Направите мало препреке.
Ово је помало парадоксално, али посебно са својим Неуралинк твеетом, Муск је одмах створио препреку за улазак, чак и док је отварао позив за подносиоце пријава. У основи, морали бисте бити довољно заинтересовани да бисте радили за њега па ћете своју жељу да објавите свету (путем твеет-а).
Можда твитови нису ваша ствар, па ово може значити да тражите од људи да вам одговоре на одређени начин, у одређено време или на одређени дан. Можда власник нашег примера пицерије, горе, разговара са потенцијалним апликантима тек од 14:00. до 16 часова, када је посао спор.
Не желите да вам буде претешко тешко применити, али додавањем неке врсте мале баријере бар ћете искоренити неке људе који немају шансе да се добро уклопе.
Џејн Ливс муж маршал кобен
Да ли ћете на овај начин запослити целу компанију која регрутује? Вероватно не.
Али ако вам директно позивање кандидата доведе само једног или два заиста добра радника који можда никада не би помислили да раде за вас, зар то не би вредело минималног напора? Ако је тако, унајмите их - и твитните захвалницу Елону Муску.
