Ово је прича о Делта Аир Линес-у и тренутно најконтроверзнијем питању у пословању. То је ствар коју истражујем у својој е-књизи, Летећа пословна класа: 12 правила за вође америчких авио-компанија , што можете преузмите овде бесплатно .
Без обзира којом се индустријом бавите, има смисла пратити авио компаније. Они нуде бескрајне серије студија случаја које вам могу помоћи у доношењу бољих одлука у вашем послу.
Данашња студија случаја? Без обзира да ли реално можете или требате да захтевате да се запослени вакцинишу против Цовид-19.
Прошлог месеца, а студирају на Универзитету у Аризони закључио да ће око 65 посто америчких компанија на крају захтевати од својих запослених да се вакцинишу.
Више од трећине тих послодаваца рекло је да би размотрило отказивање запослених који то одбију.
Али на другој страни стола, а студија Друштва за управљање људским ресурсима открили су да око 28 посто запослених каже да радије напусти посао него да се вакцинише, ако им то послодавци налажу.
Да бих био напред, вакцинисао сам се чим сам испунио услове. Али препознајем да не гледају сви ово на мој начин и да је сама идеја захтева за вакцином врло контроверзна.
Као пословни лидер, вероватно размишљате о томе какве смернице могу постати у вашој компанији: Захтевају вакцинацију? Само их охрабрите? Оставити све на пресуду својих запослених?
Прошле недеље, извршни директор Делта Ед Бастиан објавио политику своје компаније - прва авио-компанија која је изашла у јавност са својим планом. Оно што сматрам занимљивим и корисним у вези са тим, поред чињенице да је Делта донела одлуку рано и можете је упоредити са конкурентима, јесте и да је то хибридни приступ.
јохн цусацк јоди лин о'кеефе
Ево детаља:
Прво, за нове запослене вакцина се не може преговарати. Ако желите да радите за Делта, а нисте већ на броду, мораћете да будете вакцинисани, тачка.
(Тачка података: У 2017. години Делта је имала 270.000 кандидата за 1.700 радних места стјуардесе, што је 0,6 одсто прихватљивости.)
'Било којој особи која се придружи Делти у будућности, ми ћемо дати мандат да се вакцинише пре него што се пријави у компанију', рекао је Бастиан у интервју на ЦНН-у .
Друго, авиокомпанија неће захтевати да садашњи запослени, којих има око 75.000, добију вакцину.
Бастиан је рекао да је ово споран за око 60 посто запослених у Делти који су већ били вакцинисани, а број који очекује да ће на крају порасти на око 80 посто.
„Нећу наложити и присиљавати људе ако имају неки конкретан разлог зашто не желе да се вакцинишу“, рекао је Бастиан у интервјуу, „али снажно ћу их охрабрити и осигурати да схвате ризик да се не вакцинише. '
Нето вредност Грега Олмана 2016
Сада то оставља 20 одсто - отприлике 17.000 запослених - за које Бастиан очекује да неће бити вољни да се вакцинишу. Шта им се дешава?
Па, и даље ће имати посла у Делти, рекао је Бастиан, али многи од њих могу очекивати да ће се њихови послови променити.
Непосредни пример који је понудио био би да запослени који нису вакцинисани можда неће моћи да лете међународним линијама.
То је зато што чак и ако Делта или Сједињене Државе не захтевају вакцинацију, друге државе могу, а Делта мора да се придржава њихових закона када путује унутар њихових граница.
Сада, иако је Бастиан очигледно први извршни директор авио-компаније који је изложио политику своје авио-компаније, није први који се позабавио тим проблемом - или сугерисао могућност или чак вероватноћу рестриктивнијег плана.
Још у јануару, извршни директор Унитед Аирлинес-а Сцотт Кирби рекао је у градској кући за запослене у Унитед-у да се нада да ће вакцине бити обавезне у његовој авио-компанији.
„Имам поверења у сигурност вакцине', рекао је Кирби, „и препознајем да је контроверзна. Мислим да је исправно да Унитед Аирлинес и друге компаније захтевају вакцине и учине их обавезним. '
Али, такође је додао: „Мислим да се Унитед неће извући и да реално може бити једина компанија која захтева вакцине и чини их обавезним. Требају нам неки други. Требају нам неки други да покажу вођство. Нарочито у здравству. '
Погледајте шта мислим о непрекидном току пословних студија великих случајева из великих авио компанија? Можда вас ова дебата већ подстиче да себи постављате питања, попут:
колико година има Брандон Т Јацксон
- Да ли захтевање вакцина (или не) чини моју компанију бољим корпоративним грађанином? Да ли је то 'исправно учинити?'
- Да ли ће купци или запослени имати већу или мању вероватноћу да остану са мном ако ми затребају вакцине?
- Да ли ће ме неки купци или запослени оставити ако донесем супротну одлуку?
- Да ли треба да имам другачије политике за нове запослене у односу на садашње?
- Да ли бих могао да променим посао неких запослених ако одбију да се вакцинишу?
Не могу вам рећи који би одговори требали бити за ваше пословање. Али мислим да је много лакше упутити ове позиве када сте имали прилику да проучавате процесе размишљања и одлуке у већим компанијама - попут америчких авиокомпанија.
Не заборавите бесплатну е-књигу са више таквих анализа: Летећа пословна класа, 12 правила за вође америчких авио-компанија .
