Међу сребрним облогама глобалне пандемије као резултат Ковид-19 , вероватно ћемо завршити са коначним одговорима на једно од најтачнијих питања у раду.
Укратко, да ли заиста треба да будемо у канцеларији?
Сви имају мишљење о овоме - и сви су имали и пре пандемије. Али, до сада је било тешко наћи заиста добре студије засноване на подацима за које се тобоже може тврдити да се упоређују јабуке са јабукама.
Два лидера, пре 2020:
- Студија Харвард Бусинесс Сцхоол која је упоређивала оно што се догодило са продуктивношћу, лојалношћу и исплативошћу када је владиним испитивачима патената било дозвољено да раде на даљину
- Професор са Станфорда (и његов постдипломац, који је имао туристичку агенцију) који је тестирао резултате тражења да половина од 250 запослених у цалл центру ради девет месеци од куће, док је друга половина радила у канцеларији
У оба случаја, резултати сугеришу да би запослени који раде од куће могли бити једнако ефикасни и лојални као и запослени у канцеларији, па чак и јефтинији.
Ипак, прегршт студија (која укључују запослене који ионако већину свог посла раде сами) тек нас толико далеко доводи до коначног одговора.
Сад ћемо један. Или, бар, мислим да можемо бити сигурни да ћемо га ускоро добити.
Као што сам написао у марту, нетом након што су прве велике технолошке компаније нагло најавиле да ће њихови запослени радити на даљину у догледно време, „један мали позитиван споредни ефекат је тај да бисмо ускоро требали имати огроман низ података о ефикасности рада од куће . '
Свакако, то је оно што сада имамо. Читаве академске каријере у економији, бизнису и другим дисциплинама градиће се на ономе што смо саставили.
колико година има Јим гарднер
Тек сада је нова бора. Препустићу вама да одлучите да ли је ово преурањено, закаснело или тачно на време, али почињемо да видимо крај глобалног експеримента од куће.
Најистакнутија међу великим компанијама која тражи од људи да престану са даљинским радом касније овог месеца: ЈПМорган Цхасе, која је ове недеље најавила да позива своје трговинско особље у канцеларију у Њујорку, као Вол Стрит новине пријављено:
Пре него што је ЈПМорган послао запослене кући средином марта, избијање коронавируса разболело је више од десетак људи на петом спрату канцеларије у Мадисон Авенуе. ...
Одлазак на даљину било је тешко за Валл Стреет. Подови за трговање напредују на продајним разговорима, зафрканцијама и разрађеним технолошким поставкама. Клањски тимови деле оброке за понети током дугих сати проведених у уским просторима.
Када су се тржишта топила у раним данима пандемије, трговци ветерани и њихови шефови бринули су се да њихове матичне канцеларије нису оспособљене да се носе са хаосом.
Наравно, тржишта су се опоравила, велико време. А ЈПМорган такође ради на новом седишту од 2,5 милиона квадратних метара у небодеру на Менхетну, за које је планирано да буде матична канцеларија за 15.000 запослених.
Двојица највиших руководилаца банака наводно су запосленима саопштили вести у конференцијским разговорима у среду. Кључне тачке:
- Запослени који имају проблема са негом детета или здравствених услова могу да наставе да раде на даљину.
- Лидери су веровали да ће „другарство патити и млађи службеници неће добити потребну обуку“ ако се не врате у канцеларију, према Јоурнал .
Чини се да ћемо одмах иза капије имати разлике у проучавању: особље које ће сада градити другарство и обучавати се, наспрам оних (претпостављене мањине) који имају проблема који од њих захтевају да наставе да раде на даљину.
То ће вероватно створити академску каријеру или две.
Без обзира на то, да парафразирам Винстона Цхурцхилла, ово није крај глобалног рада од куће и није почетак краја - али то би могао бити „крај почетка“.
А ако желите да видите како ће испасти, добро, лоше или равнодушно (и ако размишљате о будућности своје компаније), будно ћу пратити шта ће се догодити у ЈПМорган током наредних неколико месеци.
