Колумниста Инц.цом Алисон Греен одговара на питања о радном месту и питањима управљања - све од како се носити са шефом микро-менаџмента како да разговарате са неким у свом тиму о мирису тела .
Читалац пита:
У процесу сам тражења новог посла. Траже се моје вештине и прилично сам сигуран да ћу то обавестити у наредних неколико месеци.
Кад год неко напусти моју компанију, мој шеф и директор увек кукају како особа која је отишла није прво дошла код њих са својим жалбама. Кажу ово као да је то ужасно учинити. 'Да нам је само Фергус рекао да је несретан, могли бисмо то побољшати.'
колико година има Филип Филипс
Да ли мислите да запослени имају обавезу да говоре када су незадовољни?
Никол Егерт нето вредност 2017
За контекст, иако би се неке ствари у којима не уживам могле поправити (рад није толико технички колико волим и лако би ме могли ставити на други пројекат), постоје и друге ствари које се не могу тако лако поправити (прешли смо са пет жена у особљу на само мене и овде је прилично усамљено). То је добар посао и уживао сам овде, али не видим дугорочни потенцијал, тако да даље има смисла. Да ли запосленик икада заиста „дугује“ послодавцу да прво покрене жалбе пре него што их погледа?
Греен одговара:
Нисте дужни да подносите жалбе пре него што почнете да тражите други посао. Дозвољено вам је да одлучите да желите да одете било када, из било ког разлога или без икаквог разлога.
С тим у вези, тврдио бих да је део доброг запосленика који ради за доброг послодавца то што бисте требали разговарати са својим менаџером о стварима због којих сте довољно несрећни да бисте размислили о одласку ако су а) ствари поправљиве и б) да ли бисте остани ако су поправљени.
Међутим, овде је велико упозорење да је тешко исправно просудити да ли се нешто може поправити. У свом раду извукао сам притужбе људи који се нису изјаснили сами, јер су били сигурни да се то не може поправити, и успео сам да променим ствар која их мучи готово одмах (понекад у мање од недељу дана). Понекад се нешто што вам се чини непремостивим испостави релативно лако и безболно за обраћање вашег менаџера - а понекад би то активно учинила желим да би се обратила ако би знала за то.
марјорие бридгес-воодс мужеви
Али ако за почетак не мислите да радите код поштеног послодавца, разумно је одлучити се да не уложите време, енергију и капитал који би вам били потребни за разговор кроз проблем, делом и због „зашто узнемиравајући фактор (што значи да може бити пуно других проблема, а решавање неколико њих ипак ће вас оставити у септичкој јами дисфункције, па зашто се мучити?)
Међутим, мислим да ако не желите да изнесете проблеме некоме ко је постављен да учини нешто с њим (без обзира да ли ће то заиста и учинити), губите положај да бисте се жалили другима на послу. Ако ваш шеф и директор кажу 'Да нам је Фергус рекао да је несретан, могли бисмо то побољшати' јер су сазнали да се Фергус жалио друго људи, мислим да је то легитимно.
Али ако тако крше руке једноставно зато што је неко отишао? То је само посао. А ако заиста желе да чују за забринутост људи пре него што оду, постоји много начина да се то уради - попут стварања културе у којој се људи осећају сигурно изражавајући забринутост, а затим активно тражећи допринос од људи много пре него што почну размишљати о одласку.
Желите да пошаљете своје питање? Пошаљите га алисон@аскаманагер.орг .
