Свако толико је важно направити корак уназад и преиспитати стратегију запошљавања у својој организацији. Чак и ако се чини да то добро функционише, постоје нови трендови који непрестано преобликују пејзаже талената - и не желите да вас заостају.
У извештај Талент Солутионс , ЛинкедИн је пронашао убедљиве статистике запошљавања које захтевају запошљавање менаџера, ХР стручњака и регрутера да поново процене своје тактике. Њих седам се истицало. Сваком сам додао своје лично искуство.
1. Седамдесет посто глобалне радне снаге су пасивни кандидати.
Пасивни кандидати не траже активно нова радна места. Углавном су плаћено запослени. Међутим, то не значи да нису отворени за идеју о бољој прилици.
Ако ћете упасти у очи пасивног кандидата, тада ћете морати проширити стратегију запошљавања изван ресурса попут ЦареерБуилдер, Заиста или сајмова послова - пасивни кандидати неће бити тамо. Уместо тога, усредсредите се на унапређивање бренда вашег послодавца јачањем вашег присуства на друштвеним мрежама и размислите о програму упућивања запослених.
2. Први разлог због којег људи мењају посао је „прилика за каријеру“.
„Софтверски инжењер“ може бити софтверски инжењер било где. Шта разликује вашу компанију и могућности које пружа од осталих? Шта год да је, та јединствена искуства треба да постану жариште ваших маркетиншких напора. У многим случајевима кандидати не траже само посао - они траже прилику да уче, расту и напредују.
колико је висок Тим Мцграв
3. Накнада, професионални развој и равнотежа између пословног и приватног живота су најважнији фактори.
Када се свело на службено прихватање новог посла, ЛинкедИн је открио да су надокнада, професионални развој и боља равнотежа пословног и приватног живота најважнији фактори. Иако почетна прилика може привући потенцијалног кандидата, ови подаци показују да су основе и даље критични фактори у обезбеђивању врхунских талената.
колико година има Рејчел Харис
Ако већ нисте, побрините се да можете да дефинишете и артикулишете детаље око ова три елемента и уградите их у свој процес регрутовања и понудите презентације. Не остављајте људе да погађају.
4. Први начин на који људи откривају нови посао је путем препоруке.
Мреже ваших запослених могу бити моћан алат за запошљавање. Осигурајте да ваши тимови буду упознати са вашим потребама за запошљавањем и да имају лак начин за упућивање потенцијалних кандидата.
Како каже стара пословица, „птице од пера се јатују.“ Ако се борите за проналажење квалификованих кандидата, размислите о интерном тражењу и затражите помоћ од запослених. Што ме води до следеће статистике.
5. Компаније могу 10 пута проширити фонд својих талената користећи мрежу запослених.
Обавезно прислушкујте мреже постојећих запослених. Охрабрите запослене да деле ваше описе послова и објаве на друштвеним мрежама и да се обрате њиховим мрежним групама.
Кључно је олакшати. Једноставан клик за дељење овде, брза е-пошта тамо и пре него што се сетите, ваше могућности за посао могу погледати хиљаде.
6. Веб локација компаније, ЛинкедИн и друштвени медији су главни алати за брендирање талената.
Кључ за привлачење врхунских пасивних талената је снажна марка послодавца. Према иЦимс , добављача софтверских решења за индустрију стицања талената, 94 посто кандидата вероватно ће се пријавити за посао ако компанија активно управља својим брендом послодавца.
Укратко, брендирање послодаваца је пракса маркетинга и позиционирања ваше организације као послодавца по избору. Велики извори инспирације су перспективе ваших запослених, ваша култура, визија и вредности ваше организације и ваша стратегија.
Када се сузите на садржај, веб локација ваше компаније, ЛинкедИн и други облици друштвених медија су најбоља средства за испоруку.
колико је висока Дионне Варвицк
7. Четири пута је већа вероватноћа да ће талент размотрити вашу компанију када пружите конструктивне повратне информације.
Можда први пут неће успети, али сведочио сам моћи истрајности кандидата и регрутовања који одржавају јаку заједницу талената. Нико не воли да доноси лоше вести, али бити отворен и искрен са повратним информацијама помаже организацијама да одрже свој послодавски бренд и створе мрежу талената који би могли бити одлична прилика за рад.
Како се мењају технологија, трендови и понашање кандидата, мењала би се и ваша стратегија запошљавања. Ових седам статистичких података ЛинкедИн-а служе као сјајни показатељи да бисте видели колико су релевантне ваше праксе стицања талената.
Белешка: Овај чланак садржи повезане везе које Инц.цом могу зарадити малу накнаду од куповина пореклом од њих. Они не утичу на уредничке одлуке да у овај чланак укључе помињање било којих производа или услуга.
