Откако је Сатиа Наделла преузела место извршног директора компаније Мицрософт, почетком 2014. године, њени запослени су на тобоганима.
Председавао је вишеструким отпуштањима, укључујући смањујући 18.000 запослених у 2014 и хиљаде у наредним годинама .
С друге стране, такође је променио Мицрософтову културу. Нестало је борбеног ривалства, страшног система прегледа запослених и опсесивног фокусирања на Виндовс.
Под Наделлом, Мицрософт, који је овог месеца шокирао свет купујући ЛинкедИн за 26,2 милијарде долара , повратио је пуно зујања. И углавном, запослени воле нови Мицрософт. Наделла има оцену одобравања од 93 посто сајт за лов на посао Глассдоор .
Према коментарима на Глассдоор, Куора и другим изворима, ево најбољих и најгорих ствари о раду у Мицрософту:
колико је једедијах била
Најбоље ствари
5. Велика плата и бенефиције
Запослени у Мицрософту оценили су пакет погодности са 4,4 звездице од 5. Просечна плата за све наслове у 2015. години износила је 137.000 америчких долара, утврдило је Глассдоор.
„Не искључујем плату, повластице и бенефиције изнад свих мојих бивших послодаваца, а радио сам у врло добрим компанијама“. каже један бивши запослени .
4. Различитост у послу који можете обављати
Мицрософт зарађује на огромном асортиману технолошких производа, а запослени могу - и раде - прелазити из тима у тим. Али они такође могу једноставно сарађивати на стварању нових ствари.
„Будући да Мицрософт нуди толико много производа, овде је лакше узети мало из колоне А, мало из колоне Б и направити нешто ново, другачије и узбудљиво“, један дугогодишњи запосленик Мицрософта написао на Куори .
3. Утицај
„Звучи као флоскула, али имате прилику да радите на производима које сви користе“, каже један инжењер на Куори .
2. Генерални директор
Због свих промена, неки запослени мисле да Наделла води Мицрософт у правом смеру.
Мицрософт је вратио свој улог са Сатиом, каже један .
Други каже : 'Живот под Сатијом је много боље него под [бившим извршним директором Стевеом] Баллмером, нема сумње. '
1. Рад са сјајним људима
С Наделлом на челу Мицрософта, нови је нагласак на тимском раду и сарадњи, а не на такмичењу и грађењу славе.
„Мицрософт цени своје запослене. Култура се такође последњих година пребацила са супер индивидуалног такмичара на успех других и тимски рад, што је смањило ниво стреса на послу на низак, ' каже један запослени .
Најгоре ствари
5. Много жаргона
Запослени у Мицрософту често говоре свој језик. Свака компанија има неки свој жаргон, али Мицрософт га подиже на епски ниво.
На пример, понудила једна особа овај савет новим запосленима: „Наоколо плута тона интерног жаргона; ако чујете појмове или скраћенице које не можете да дефинишете, затражите брзо појашњење, а затим касније истражите ван мреже. '
4. Дуги сати
Мицрософт је одувек био познат као компанија која захтева много напорног рада. То се побољшало под Наделла, а многи запослени кажу да је равнотежа између пословног и приватног живота одлична.
Али други запослени кажу да није.
„Нема равнотеже између пословног и приватног живота и огромног притиска да се данас трансформише и испоручи, много сукобљених приоритета и унутрашњег хаоса“ пише један .
Свеукупно, запослени у Мицрософту компанији су дали 3,3 од 5 звездица за равнотежу пословног и приватног живота на Глассдоору.
3. Стагнација каријере
У компанији која има величину и обим Мицрософта, могућности су неограничене - али таква је и конкуренција.
Запослени кажу да може бити лако заглавити се у пројекту који нема високу видљивост, а затим једноставно одлутати.
колико вреди дух Францис
„Лако је стагнирати у каријери без проактивног напора и бити у [добром] тиму“, каже један запослени .
2. Велика компанија = бирократија
Мицрософт запошљава више од 110 000 људи у канцеларијама широм света. Управљање са толико води ка много бирократије. То је најчешћа жалба запослених који постављају поруке у Глассдоор.
„Веома сложена, изузетно велика организација у којој је често изазов навигације, али за очекивати од компаније те величине“ каже један запослени .
Други каже : 'Сложено пословање са сложеним процесима. Недостатак комуникације / интеграције између различитих пословних јединица. Спор се одазива на тржиште, иако се то побољшавало. '
1. Политика
У компанији великој као Мицрософт, нека врста канцеларијске политике је неизбежна. Ипак, неки запослени кажу да се у Мицрософту политика заиста може испречити.
„Пристојна количина фрустрације настаје због политике. Ваша каријера може бити боља ако се прилагодите правом менаџеру и пијете Коол-Аид са пуно ентузијазма. ' пише један .
Други пише : 'Веома конкурентна. Политика постаје врло изазовна како растете. '
Ово прича први пут се појавила на Бусинесс Инсидер .
