Главни Пројекат Оснивача Анне Војцицки из 23андМе каже да је ове две ствари радила као лидер изградивши културу искрености своје компаније

Анне Војцицки из 23андМе каже да је ове две ствари радила као лидер изградивши културу искрености своје компаније

Ваш Хороскоп За Сутра

Од суоснивања 23андМе 2006. године, Анне Војцицки је превазишла скептике и регулаторна тела и успела да прикупи 786 милиона долара. Прошле године, њена компанија са седиштем у Моунтаин Виеву у Калифорнији постала је прва која је добила одобрење ФДА за тест генетског ризика од генетског карцинома директно на потрошача. Инц. питао неколико предузетничких светилаца попут Војчикија да поделе савет из ране каријере (или живота) који је променио све. Ево шта је рекла. - Као што је речено Кевину Ј. Риану

Одгојен сам у овој породичној култури где је постојала претпоставка да никад ниси завршио - увек можеш да учиниш нешто бољим. Написао бих папир, а затим бих га дао мами, а он би се вратио потпуно црвено, а она би изгледала као: 'Можете ово да предате и добићете Ц или Д, или можете га преписати. ' А онда то препишете. 'Па, сад је боље. Сада је Б. ' И желите поново да га препишете.

колико година има Никол Вилијамс

Заиста се дивим како моја мама учи децу. Не користи казну. То је, 'Предали сте ово и било је лоше. Учите. ' То радим са људима овде. Неко може заиста лоше да изврши пројекат, а ја им дајем повратне информације. Они су као, 'ОК. Покушаћу поново. ' Ја сам као, 'То је сјајно. Тотално. Хајде да поновимо. Покушајмо на другачији начин. '

Као пословном лидеру, мораћете да се осећате угодно када вас критикују и да препознате да се не ради о вама. Ради се о учењу како бити још бољи. А ко жели да буде у статичном стању?

Када овде испробамо нове производе, кажем запосленима да претпостављају да ће неке ствари одјекнути код људи, а неке неће. А ствари које то нису нису неуспеси. Они су само нешто из чега учите. Требали бисте бити стална машина за учење. Потпуно загрлите кад нешто не иде како треба. Није то због чега се треба срамотити. Већина ствари у животу не функционише, а ако из њих не научите, како ћете икада схватити шта функционише?

Заиста је тешко нешто потпуно исправити. Као пословном лидеру, мораћете да се осећате угодно када вас критикују и да препознате да се не ради о вама. Ради се о учењу како бити још бољи. А ко жели да буде у статичном стању? Људи обично гледају на успех и неуспех као на црно-беле. За мене је то као да се увек селиш. Долазим из света науке. Ти си попут атома. Стално вибрирате.

Таман кад сам завршио факултет, моја сестра је радила у Интелу и сећам се да сам је питала за културу. Рекла је, 'Анне, назваћу те овом књигом Само Параноид Сурвиве [бивши извршни директор Интела Андрев Грове]. ' То ми је одјекнуло - тај менталитет никад не седиш и не мислиш: „Тако сам сјајан“. Стварност је таква да у успеху свих има пуно среће. Можете да вас скину у било ком тренутку, а сјајне идеје могу доћи са било ког места.

Заиста сам имао среће, јер сам каријеру започео радећи за породицу Валленберг у Шведској. Били су заиста дивни. Они брину о вама кад сте болесни. Третирају вас као да дугорочно улажу у вас. У основи запошљавају доживотно.

Гледам на 23 и Ме запослене са истим таквим ставом. То су људи. Ако створите сјајну културу, ти људи су очигледно сретнији. Али то такође доноси награде у смислу укупног успеха компаније. Продуктивност је већа. Регрутовање је лакше; више људи жели да се придружи. Научио сам из рада у неким заиста грозним окружењима на Валл Стреету. Када одрадимо обуку за ново запошљавање, волим да питам: 'Ко овде има [бившег] шефа у затвору?' Јер знам. Знам како је радити људима који те гледају као једнократну.

колико година има андрев сцхулз

Мислим да су најважније ствари које могу да радим као лидер да будем приступачна и да будем стварна. Постоји дечији албум из 1970-их који се зове Слободно бити ... Ти и ја Марло Тхомас. Имам га на телефону. Једна од тамошњих прича говори о томе када сте дете и гледате на ТВ-у оглас некога ко заиста сретно чисти кућу. И каже вам: Лажу. Они су плаћена глумица; нико не воли чишћење куће. Стварно сам постао свестан шта је слика, а шта стварност. Имам ово издање - као, стварно мрзим фурнир од дрвета. Мрзи то. Направила си да изгледа стварно. То је само трака дрвета преко иверица. Нема ничег лошег у томе што сте јефтини, али немојте се претварати да сте фенси, а испод бити јефтини.

Преведено је. Не шминкам се на послу. Немам тенденцију да се стварно облачим. Одабрао сам канцеларију на средини пода са обостраним стаклом јер волим да видим шта људи раде и волим да ме виде. Мислим да ме запослени делимично чине приступачном јер не покушавам да створим имиџ. У мени нема маркетинга. Нисам увек углађен, али сам врло аутентичан. Трудим се да људи прихвате заиста искреност и транспарентност. То чини комуникацију ваше компаније бољом и чини да вам запосленици верују.

Живот је много лакши када не треба да се враћате у прошлост и покушавате да се сетите: „Шта сам рекао? Каква је била заврзлама у том саопштењу за штампу? ' То сам научио и у данима на Валл Стреету. Не претварајте се да сте ова добро успостављена компанија када заправо имате много посла. На крају је о вама доступно довољно података. Људи плаћају цену претварајући се да су нешто што нису.

Занимљиви Чланци