Менаџери за запошљавање проводе безброј, изгубљених сати, постављајући погрешна питања на интервјуу како би утврдили прави посао или културу која одговара кандидату; многи од њих на крају заврше као погрешно ангажоване раднике који наносе бол крајњем резултату.
Оно што већина менаџера не ради је да изврши прилагођавање са типичних питања на интервјуу попут „Зашто бисмо вас запослили“ на бихевиорална питања која елиминишу нејасноће и дођу до корена одговора који траже. Дозволи да објасним.
Простор бихевиоралног интервјуисања
Интервјуисање у понашању указује на прошли учинак као најбољи предиктор будућег учинка. У суштини, ако постављате бихевиорална питања, више не постављате хипотетска питања, већ питања на која морате одговорити на основу чињеница.
колико година има себастијан летгет
Разлика: Уместо да пита кандидата како би се понашао у одређеној ситуацији, менаџер за запошљавање или анкетар питаће кандидата за посао да опише како он или она јесте понашати се.
Анкетар поставља питања и истражује (мислите на „љуштење слојева од лука“), тражи детаље и неће дозволити кандидату за посао да теоретише или генералише.
колико је висок девин цахерли
Ово менаџерима за запошљавање даје јасну предност; кандидати можда неће добити прилику да изнесу припремљене приче или сценаријске одговоре.
20 питања за процену мотивације
Ако ваша компанија цени раднике који имају предузетничку природу, преузму иницијативу и имају став који може да уради, ево двадесет питања у вези са бихејвиоралним понашањем која могу да пруже разоткривајуће одговоре и доведу вас до проналаска запослених са звезданом мотивацијом.
- Понекад се ваше радно оптерећење може осећати неукротивим. Опишите време када сте препознали да нисте могли да испоштујете више рокова. Шта сте учинили поводом тога?
- Реците нам о идеји коју сте започели и која је подразумевала сарадњу са колегама која је побољшала пословање.
- Када вам је на последњем послу било на располагању додатно време, опишите начине на које сте свој посао учинили ефикаснијим.
- Понекад се од вас може тражити да радите много ствари одједном. Реците ми како бисте одлучили шта је најважније и зашто.
- Реците ми када сте идентификовали проблем у процесу и које сте кораке предузели да бисте га побољшали?
- Које процесе или технике сте научили да бисте олакшали посао или били ефикаснији? Какав је био ваш процес откривања и како сте применили своју идеју?
- Дајте ми пример нове идеје коју сте предложили свом менаџеру у последњих шест месеци. Опишите кораке које сте предузели за спровођење ваше идеје.
- Причајте ми о времену када сте превазишли очекивања свог менаџера да бисте обавили посао.
- Реците ми о времену када сте идентификовали нови, необичан или другачији приступ решавању проблема или задатка.
- Опишите пројекат или идеју (не нужно вашу) која је реализована или успешно изведена пре свега захваљујући вашим напорима.
- Како реагујете када се суочавате са многим препрекама док покушавате да постигнете циљ? Како превазилазите препреке?
- Сви имају добре и лоше дане на послу. Не журите и сетите се заиста доброг дана који сте имали и реците ми зашто је то био добар дан.
- Како одржавате само-мотивацију када на путу да постигнете свој циљ дође до застоја? Како ви то радите?
- Ако се затекнете да радите са тимом који није мотивисан, како се одржавате мотивисаним и мотивишете друге?
- Опишите радно окружење или културу у којој сте најпродуктивнији и најсрећнији.
- Причајте ми о радном месту које вас је највише задовољило. Шта кажеш на најмање? Шта вас је свако учинило мање или више задовољавајућим?
- Које сте циљеве, укључујући циљеве у каријери, поставили за свој живот?
- Опишите ми ситуацију у којој сте позитивно утицали на некога. Шта си урадио? Како је друга особа реаговала? Зашто мислите шта се догодило, догодило се?
- Који је ваш преферирани стил рада? Да ли више волите да радите сами или као део тима? Који проценат свог времена бисте издвојили за сваку, с обзиром на избор?
- Опишите акције и понашања вашег садашњег / бившег менаџера или супервизора на које најефикасније реагујете?
Доносим га кући.
Када узмете у обзир одговоре које тражите о мотивацији, процењујете неколико фактора: Шта мотивише вашег кандидата? Које је радно окружење које мотивише? Да ли је радно окружење у складу са потребама кандидата за посао да преузме иницијативу и буде само покретач?
колико година има дешае мраз
Урођени нагон и упорност кандидата морају одговарати послу за који је изабран. На пример, не желите да унајмите кандидата који највише воли да ради сам за ваше позиције које захтевају снажну сарадњу.
Углавном желите да слушате оне мотивацијске знакове који вам говоре да кандидат за посао односи на помагање другима, стварање нечега, довршавање нечега, предузимање свега што је потребно за успех и побољшање тима.
