Алекис Оханиан је пун тањира - не само да суоснивач Реддита управља очинством и браком са тениском звездом Сереном Виллиамс, већ је и своје име зацементирао као филантроп и инвеститор. Али у интервју за Гламоур.цом , Оханиан је открио једноставну, али невероватно моћну мантру која садржи како пронаћи прави успех.
„Као предузетник“, рекао је Оханиан Гламоур, „моја велика мантра је да изненадим и одушевим. Претпостављам да сам то на неки начин применио на романтику, и ако будем могао да смислим начин да се надокнадим, наставићу да извлачим стајалишта.
Циљ изненађења је значајан јер показује унутрашњи нагон да се прекине статус куо и уради нешто друго него што би други могли очекивати. Показује спремност да се прихвати да би могао постојати бољи, алтернативни начин приступа нечему. То је основна идеја која стоји иза иновација.
која је етничка припадност Лорен Лондон?
Али то је често борба за предузетнике, јер радећи оно што је „нормално“ може се осећати тако сигурно и пријатно. Можемо претпоставити да постоји скрипта која се мора следити због свега што нам је друштво рекло да је прихватљиво. А ако се то догоди, не форсирамо и не изазивамо себе. Не видимо потребу да оповргавамо да је оно што други очекују од нас страшно ниска трака. Тако да се никада заправо не истичемо.
Али циљ одушевљења је такође трансформативан. То значи да ваш фокус усрећује вас и друге. Ово није само сентиментално, Нев Аге дривел. Када желите да се усрећите без веза егоцентричности, изграђујете свест о томе ко сте и шта желите. Имате достојанство и самопоштовање. То вам даје самопоуздање да кренете одређеним путем, водите и кренете у акцију.
колико вреди ван Џонс
Да би се ово окренуло другима, више студија то показује данашњи радници су, да будемо отворени, јадни . Седамдесет један проценат анкетираних радника кажу да траже или размишљају о тражењу другог посла из разлога као што је непризнавање-- 63 посто радника каже да стрес на послу има значајан утицај на њихово ментално и бихевиорално здравље. Ако желите да усрећите друге док и даље поштујете себе, препознаћете ову епидемију и можете донети разлику у њеном победи.
Предности усрећивања других превазилазе основни квалитет живота и показују се у крајњој линији ваше компаније. Што су чланови вашег тима сретнији, то ће вероватно бити продуктивнији. У ствари, истраживање показује да су срећни запослени 12 процената продуктивнији, а компаније са задовољним запосленима надмашују конкуренте по томе 20 посто . Срећни радници такође узимају 10 пута мање боловања . И док Миленијалци откривају да им је циљ сврха, истраживања то показују осећај сврхе предвиђа већи приход и нето вредност . Сигурност посла, шанса за коришћење вештина и способности и финансијска стабилност ваше компаније највећи су фактори који утичу на радост радника, али мноштво других подручја - на пример, способност да сви износе мисли без критике или просуђивања - важно је такође.
Бацајући још један последњи поглед на Оханианове коментаре, не пропустите последњи драгуљ мудрости. Каже да ће, ако види начин да се преврши, наставити извлачити заустављања. Када се трудите да пркосите туђим очекивањима и побољшате живот, не можете само рећи: „Па, то сам учинио јуче. Претпостављам да сам завршио. ' Морате се вратити и процијенити шта сте учинили и постигли и морате бити спремни побољшати темељ који сте поставили сваког дана. То је континуирани рад који има континуиране резултате, а не зарез на појасу или кутији који морате да одјавите.
Па се запитајте: Да ли циљате на статус куо или посежете за нечим потпуно и лепо непрепознатљивим? Да ли радите оно што је сигурно или је оно што знате да је могуће? Како радите на томе да пружите себи радост и ширите је другима, чак и унутар диктата оперативне праксе? И да ли заиста завршите на крају дана узбуђени што ћете сутра поново дати 200 процената? Прегледајте и ако нисте задовољни одговорима, узмите се за срце. Нико никада није заглављен. Промена се може догодити данас, један по један мали избор и посвећеност, без обзира на то шта је испред вас.
