У књизи Предност среће , аутор Схавн Ацхор изложио је обиље научних доказа који доказују да је „срећа претеча успеха, а не само резултат“. Истраживање показује да срећа међу запосленима подстиче перформансе и постигнућа, што резултира конкурентском способношћу за којом многе компаније жуде.
Али иако подаци указују на то зашто је неговање културе среће паметна стратегија раста, многа предузећа се боре како то учинити. Као резултат тога, превише компанија на крају има радну снагу која је искључена и одузима већу вредност него што доприноси. Нема буено.
Срећом, једна компанија се потрудила да вам пружи увид у то шта је запосленима најпотребније да би се осећали срећно на послу, као и како да пруже те повратне информације.
Шта заиста радује запослене на послу
Дапулсе, ствараоци алата за сарадњу на радном месту дизајнираног да помогне тимовима да раде у култури транспарентности, спровели су анкету међу 10.000 својих корисника. У свом истраживању поставили су једноставно питање:
Шта вас радује на послу?
Леах Валтерс, шеф комуникација у Дапулсеу, дала је одређени увид у налазе:
лил дурк датум рођења
„Од осам атрибута које смо понудили људима да„ рангирају редослед онога по чему сте најсрећнији “, плата је на последњем месту. Дошао је последњи међу одељења менаџера, а последњи је дошао међу запосленима који раде уопште ... Наравно, постоји одређена количина новца која је људима потребна да би преживели, и то је врло важно, али осим тога, људи траже различите врсте ствари. '
Приметила је да су атрибути који су се попели на врх онога што је покретало срећу запослених, рад у компанији која је била најбоља у свом пољу, подржавала иновације и имала културу у којој су желели да раде.
Култура компаније, примећују њихови подаци, подиже се на врх као разлог зашто запослени воле да иду на посао сваки дан. И предузећа све више раде на томе да уграде атрактивне погодности које помажу у доприносу позитивној култури.
Али Валтерс је приметио да постоји једноставнији начин да повећате срећу чланова вашег тима:
„Радимо у стартуп простору и видимо различите врсте погодности, било да се ради о пословном простору или додатном времену за одмор, или о храни и таквим стварима. Али на крају дана оно што изнова и изнова учимо од наших корисника, а такође и као компанија, чини вас срећнијим како вас лично чини да се ваш рад вреднује. '
Јим гарднер акцијске вести плата
Она је додала:
„Погодности нису нужно сарадници. То су стварно мање ствари. То је основни ниво човечности, осећај је као да се оно што ради вреднује, препознаје и цени. '
Како изградити културу, рађа се срећа
Снажни лидери знају да је њихов тим њихова највреднија имовина. Али они се такође побрину да њихов тим то зна. Стога они поентирају својим тимовима да су цењени и да се њихов рад цени.
За неке то значи осигурати да сваки запослени зна како њихов рад доприноси побољшању живота купаца којима служе. Они су у стању да јасно виде како се њихов рад уклапа у општу слику онога што компанија ради.
То значи осигурати да сви имају прилику да директно комуницирају са купцима како би стекли јаснији увид у то зашто је мисија предузећа значајна. Компаније као што су Амазон, Фронт и Каиак подстичу чланове тима из свих одељења да учествују у позивима за подршку купцима како би се осигурало да имају јасан увид у потребе својих купаца.
Поред тога, јаки лидери такође истичу да редовно славе запослене због добро обављеног посла. Снацк Натион то ради тако што недељно одржава „Црусх Ит Цалл“ где се тим окупља како би препознао напорне чланове тима током прошле недеље.
Ирв Готи нето вредност 2015
Постоји безброј начина за стварање културе среће у вашој компанији. Морате то учинити приоритетом и бити спремни испробати нове ствари како бисте пронашли нешто што вам одговара.
Када то учините, не само да ће ваш тим бити продуктивнији док ужива у свом времену на послу, већ ће ваша компанија убрати бројне доказане предности које долазе и када је ваш тим такође срећан.
