'Предузетништво!' понудио једног извршног.
„Ићи изнад и даље“, размишљао је други.
Док су разговарали, уметник је бесно шкрабао по табли широкој 8 стопа. Убрзо се појавио цртеж поједене јабуке која представља основне вредности компаније.
Ово је био део недавне дводневне стратешке сесије у Грассхоппер-у, добављачу виртуелних телефонских система са седиштем у Неедхам-у, Массацхусеттс. Суоснивач Давид Хаусер платио је специјализованом уметнику (или, како људи на терену више воле да буду познати, графичком модератору) 3000 долара да бележи док је Грассхопперов извршни тим од осам чланова формулисао циљеве компаније. „То је заиста побољшало разговор“, каже Хаусер. Касније је завршна скица фотографисана и одштампана на бележницама, плакатима и веб локацији компаније.
Многе компаније попут Грассхоппера ослањају се на ове цртане цртеже како би помогле у распаљивању идеја током састанака. Можда се чини глупо, али овакве визуелне слике су ефикасне у мозгању, каже Мартин Епплер, професор управљања медијима и комуникацијама на Универзитету Ст. Галлен, Швајцарска. „У нашим експериментима смо открили да употреба визуелних елемената током састанака ствара више идеја, ствара боље идеје и повећава опозив“, каже он.
Неке компаније чак унајмљују графичке фацилитаторе (једног можете пронаћи на ифвпцоммунити.нинг.цом ) да подучавају раднике на илустровању сопствених идеја. Сунни Бровн, графички фацилитатор и аутор филма Доодле Револутион, често режира „групне цртеже“ у којима запослени раде заједно - слушајући, а затим и скицирајући идеје.
Да би олабавила невољне уметнике, Браун започиње тако што људи позивају предмете брзом ватром да их скицира. „Намерно радим своје цртеже неспретним', каже она, „тако да људи виде да циљ није стварање велике уметности већ спуштање нечег суштинског.' Рацхаел Бровн, менаџерка обуке за Заппос, похађала је дводневни семинар од Сунни Бровн-а 2011. године, као и неколико других менаџера. Сада запослени у Заппос-у редовно користе технике у сесијама мозга. „Покушавамо да се графички поиграмо проблемом“, каже Рацхаел Бровн. „Помаже у покретању нових идеја, посебно ако смо запели.“
Желите да скицирате сопствене идеје? Ево три савета стручњака доодлера Сунни Бровн-а:
1. Нека буде једноставно. Придржавајте се лаких визуелних метафора: рачваст пут који указује на избор, узвичник за узбуђење.
2. Повежите своје мисли. Нацртајте оквир око речи које се односе на једну идеју. Користите стрелице и линије за приказ односа између идеја.
колико година има јувани роман
3. Нека сви скицирају. Нека се цео ваш тим смењује за белу таблу. Док се људи цртају, „њихово размишљање ће се променити“, каже Браун. „А то ће отворити нове идеје, решења, могућности.“
