Као бивши стручњак за управљање људским ресурсима, који је сада у пракси као извршни тренер и тренер, из прве руке сам приметио мноштво контрапродуктивних понашања у средњем и вишем менаџменту због којих су се људи спаковали.
Ево шест понашања која сам препознао као „токсична“. Као што наслов сугерише, ако успете довољно искрено да подигнете огледало и самопромишљате, одговор на ова питања потврдно може започети ваше путовање ка бољем вођи.
колико година има Јустина Валентине
1. Да ли постављате нереална очекивања за циљеве и учинак?
Иако ће добри шефови високо поставити летвицу и протегнути вас да достигнете нове висине док вас подржавају на путу, токсични шефови могу саботирати радно место постављањем тако високих циљева и тако нереалних очекивања, често је немогуће извршити задатак, остављајући запослене невезан и безнадежан.
2. Да ли позивате све снимке да бисте се уверили да вам све излази на пут?
Отровни шефови захтевају да се ствари непрестано одвијају. А када им ситуација не пође за руком, они природно немају капацитет да се носе са проблемом без стварања додатних проблема. На пример, ако чланови тима предлажу боље решење за пословни изазов у видеоконференцији, токсични шефови ће на лицу места покушати да изврше намеру да се предомисле и исмеју своје образложење. Неометене емоције се много лакше приказују на екрану рачунара када се понашате кроз доминантна понашања попут малтретирања. Ова кампања „мој пут или аутопут“ може се касније манифестовати на приватним виртуелним састанцима на којима ће се токсични шефови делити и освајати окрећући чланове тима један против другог.
3. Да ли сматрате да одвраћате одговорност и бацате кривицу?
Класична изрека која излази из уста токсичног шефа може бити: „Нисам одговорна“. Отровни шефови одвраћају одговорност и бацају кривицу на друго место да би се заштитили по сваку цену. С друге стране, добри вође остављају свој его по страни, јер признавање да су људи и прављење грешака заправо повећава поверење. Када лидери моделирају ову врсту аутентичности, запослени се осећају довољно сигурно да ризикују, праве сопствене грешке и могу да кажу: „Хеј, шефе, забрљао сам“.
4. Да ли се енергизирате управљајући својом моћи над другима?
Иако су можда добри родитељи, супружници и грађани који поштују законе, отровним шефовима често недостаје морални кодекс на радном месту. Можда су подли и манипулативни са срцем укорењеним у доминацији и достизању моћи. Они гомилају драгоцене информације, постављају различите тимове једни против других и прилично су нестални - формирајући „групу“ пријатеља, док друге искључују.
5. Да ли критикујете свој народ пред вршњацима?
Критиковање људи пред вршњацима уобичајена је токсична шефова особина, као једна анкета сугерише. Тако и систематско одбијање туђих добрих идеја и иницијатива. Ефеката рада под отровним претпостављеним има много, а најистакнутији од њих постају фрустрирани до те мере да губе интерес, ентузијазам или забринутост за свакодневни посао.
6. Да ли се плашите суочавања са сукобом?
Отровни шефови често недостају у акцији. Они су погодно „заузети“ у кључним тренуцима када је потребан њихов допринос или смер, и често се склањају на непрекидне састанке који су заиста фасаде како би прикрили своју несигурност или страх од сукоба. Занимају их само добре вести јер нису у стању да се носе са било чим више. Имам проблем? Разговарај са неким другим.
Тодд Бридгес нето вредност 2016
