Да ли мала предузећа правилно истичу циљеве својих компанија за Нову годину? Према четвртој годишњој анкети Натионал Натионал Смалл Бусинесс, која је анкетирала 300 национално репрезентативних предузећа са 20 запослених или мање, више од 80 одсто предузећа не прати правилно циљеве своје компаније.
Као одговор на резултате овог извештаја, гигант канцеларијског материјала Стаплес удружио се са компанијом СтицкК.цом, мрежном компанијом за „уговарање обавеза“, која је покренула прву икада “ Стаплес СтицкК то! Пословни изазов . ' Од 12. јануара до 12. априла, стручњаци за мала предузећа могу се пријавити на веб страницу иницијативе стаплес.стицкк.цом и одаберите циљ из следећих фокусних области: организација и повећана продуктивност, озелењавање канцеларије, побољшање радног окружења, максимизирање доњег резултата и професионални развој и маркетинг.
Да би пратили напредак, власници предузећа могу да ангажују судију - или некога по њиховом избору или ће СтицкК изабрати - и зарадјују Стаплес ЕасиПоинтс за испуњавање корака ка циљевима који се могу искористити за робу и услуге из канцеларијског материјала. Стејплс даје пример постављајући циљ сопствене компаније да регрутује милион малих предузећа да се пријаве за Изазов и сарађује са Асоцијацијом центара за развој малих предузећа (АСБДЦ) како би постигли свој циљ.
О правовремености програма, потпредседник Стаплес-овог маркетинга за мала предузећа, Јохн Гиусти, каже, „Оно што нам се свидело је то што сви природно започињу [са] новогодишњим решењима - и професионалним и личним. Желели смо да се усредсредимо на почетни део године и помогнемо људима у постизању њихових циљева. '
Према суоснивачу СтицкК.цом Иану Аиресу, услуге његове компаније нису само за мала предузећа, већ и за предузетнике и појединце који желе помоћ која се залаже за циљ. Без обзира да ли свој животопис доводе у ред или желе да се обавежу да ће поставити канцеларијске уређаје који им нису познати, Аирес каже да је СтицкК-ов дизајн дизајнирао сопствени план плана, „корисници имају контролу“.
Лори Бецкер, председница и извршна директорка издавачке компаније са седиштем у Бостону, Публисхинг Солутионс Гроуп, једна је власница малог предузећа која је пријавила своју компанију за Цхалленге. Каже да је за њу постављање циљева најважније за повратне информације компаније, што је важно „јер вам помаже да разумете да ли идете у добром смеру, процењује ваш напредак и изазива вас да побољшате перформансе“.
Али придржавање својих циљева може бити тешко, каже Бецкер, који признаје да би овај програм био користан у прошлости. „Било је случајева када је запослени изразио интересовање за учење новог задатка“, каже она. „Да имамо начин да поставимо овакав циљ, много је вероватније да би циљ био постигнут.“
Међутим, за 2010. Бецкер каже да је посвећена праћењу напретка компаније и да ће се њен овогодишњи циљ усредсредити на стварање нових послова изван традиционалних клијената.
„Једна од ствари које заиста препоручујем“, додаје Аирес, „јесте да људи заправо покушавају да имају најмање три присталице. [Биће] много вероватније да ћете постићи неки напредак. '
