Главни Гров Дајте дивергентном размишљању прилику да реши своје највеће изазове

Дајте дивергентном размишљању прилику да реши своје највеће изазове

Ваш Хороскоп За Сутра

Велики уметници ће увек бити сјајни примери конвергентног и дивергентног размишљања. Конвергентни уметници се држе утврђених принципа и раде на усавршавању основа које су научили као шегрти или у школи. Уместо да скрену са норми, они се фокусирају на то да норме постану исправне.

С друге стране, различити уметници нуде свету кубистички или импресионистички поглед. Лепе банане на зидове а ла Мауризио Цаттелан, чија радикална, апсурдистичка инсталација недавно продато за 120.000 долара . Обе врсте уметника раде у истом свету, мада се они, на овај или онај начин, често сећамо.

колико је висок Грегг Аллман

Предузетници који жуде да остваре незабораван утицај и преисмисле своје место у свету, било би паметно да прихвате различита размишљања. За разлику од конвергентног мишљења, које се ослања на утврђене параметре, дивергентно размишљање отвара врата било којем могућем начину размишљања. Ако је конвергенција основна креативност 101, дивергенција делује као курс на нивоу града у сањању и раду.

Није да не бисте требали потпуно занемарити конвергентну мисао. Неопходно је за пуно пословних задатака. Међутим, његов различити рођак нуди боју и дубину мозга, омогућавајући сложенијим способностима за решавање проблема, вештинама критичког размишљања и непатвореним иновацијама. Као ЛинкедИн инструктор учења Стефан Мумав мусед када се разговара о томе како доћи до маштовитих решења, креативност је решавање проблема релевантношћу и новином.

Осећате ли се као да се ваше дивергентно размишљање налази на сталном одмору? Позовите га кући и започните са применом следећих техника да бисте будућност - и место ваше компаније у њој - видели много другачије.

1. Зацртајте савитљив пословни план.

Не да победим мртвог коња, већ ... Блоцкбустер. Треба ли да кажем више? Пропаст бренда могла би се пратити до нефлексибилне пословне стратегије. Будући да је Блоцкбустер гледао на његову сврху са визијом тунела, Нетфлик је успео да налети и заобићи читаво пословање ланца изнајмљивања филмова. Разлог због којег Блоцкбустер никад није видео крај који долази? Њени лидери нису примењивали дивергентно размишљање, чак и након што су знали да је Нетфлик на сцени.

Ваша мисија, наравно, не треба да се мења. У ствари, многа предузећа деценијама држе исту мисију. Међутим, оно што мисија значи у контексту променљиве глобалне економије вероватно ће бити далеко другачије за неколико година од сада. Да бисмо то објаснили и изградили флексибилнији пословни план, желећете да уврстите процене ризика и планови за непредвиђене случајеве у случају да се представи најгори сценарио. У исто време процените корисност различитих пословних модела и редовно поново прегледајте своју стратегију да бисте видели шта функционише, а шта не.

2. Молба за различита мишљења.

Следећи пут кад се суочите са препреком, учините себи услугу и преиспитајте гласове за столом. Шансе су да од истих људи тражите да вам помогну у решавању проблема, а то доводи до пристрасности и слепих тачака. Пре него што започнете било који пројекат, требало би да доведете додатне заинтересоване стране које ће допринети широкој палети перспектива.

Када постоји важно становиште које треба да размотримо, осигуравамо да неко са тим гледиштем буде део процеса, каже Партнер и главни креативни директор компаније М&Ц Саатцхи ЛА, Мариа Смитх. У супротном, наш рад може наићи на равно - или још горе, као издвајање одређене публике. Ваша спремност да чујете друге гласове осветлиће нове изборе које ви и ваши уобичајени саговорници можда никада нисте могли замислити сами.

3. Наставити ваннаставне студије.

Многи оснивачи се закључају у своје пословање и временом почињу да губе перспективу. Као што се каже, кад је све што имате чекић, све око вас изгледа као ексер. Најлакши начин да се извучете из таквог самосаботирајућег ритма је научити нешто ново. Чак и ако није директно повезано са вашом индустријом, ново знање гради дивергентне мисаоне синапсе, повећавајући вероватноћу Аха! тренутак у будућности.

Рецимо да желите да побољшате виџет компаније, али ваш стандардни поступак надоградње није донео сјајне резултате. Уместо да се предате својој фрустрацији, идите и прочитајте књигу на суседну тему. Велике су шансе да ћете се јасним очима вратити на проблем виџета. Запишите везе између онога што сте управо прочитали и задатка. Смислите што више веза, а затим смислите без предрасуда или ограничења. На крају, разблажите те концепте да бисте видели шта се простире на површини.

је Давн Давенпорт вкрн ожењен

4. Вежбајте опортунистичко преузимање ризика.

Већина предузетнички настројених професионалаца не смета ризиковању, али немају сви ти појединци профиле са супер високим ризиком. Уместо да увек чекате док нисте сигурни да је 90% да прилику вреди искористити, повремено спустите стандард на 70% - или мање. Ако будете мало непријатељски расположени, можете постати маштовитији, посебно зато што желите да ваш ризик испадне.

Кад Аппле изумио иПод, компанија је узела огроман ризик. Уместо да једноставно испоручи уређај за људе да слушају музику, Аппле је такође морао да постане играч на другим тржиштима, попут маркетинга и продаје саме музике. Иако је сам иПод сада готово застарео (види: иПхоне), Аппле је сада био одскочна даска командни положај у музичком послу . Ипак, пре и током свог рођења, иПод је био предлог са великим обећањима и готово једнако великим ризиком.

Можете не будите спремни да залепите воће у конференцијску салу зид. То је у реду. Али добра је идеја да повремено попијете мало банане тако што ћете се ољуштити од конвергентног размишљања у корист различитих извора извора.