Пре неколико година отишао сам на састанак са девојком коју сам упознао на мрежи. Била је симпатична, али није било романтичне хемије, а наш разговор се окренуо ратним причама о Интернету. Подијелила је тешко стечени увид:
Само зато што момак каже да је „предузетник“ не значи да заправо поседује посао.
Истинитије речи никада нису изговорене! Иде и обрнуто:
Само зато што неко поседује посао, не значи да је он или она заправо предузетник.
Ова размена је ове недеље прескочила све док сам пратио СБА Недеља малог предузећа догађаја. Мала предузећа чине огромну 99,7 одсто америчких фирми и чине 64 посто нето нових послова у приватном сектору. То је важна тема.
Али тако често људи користе речи попут „предузетник“, „власник предузећа“ и „оснивач“ наизменично. Мислим да можда нешто губимо и дајемо амбициозним предузетницима лоше смернице у процесу.
Па шта је уопште предузетништво? Најбоља дефиниција којој се стално враћам је:
Предузетништво је тражење прилика без обзира на ресурсе који се тренутно контролишу.
Прво је створио а професор на Харвард Бусинесс Сцхоол , заиста је поучно. Много је више о а начин деловања него је реч о резултату. У дефиницији нема ничег суштинског у вези са новцем или чак пословањем.
зависник од рехабилитације Ницоле Цуртис нето вредност
Дакле, имајући то на уму, ево три фактора која треба узети у обзир при одлучивању да ли се понашате као предузетник, власник предузећа или обоје.
1. Какву прилику тражите?
Почнимо са разбијањем дефиниције. Ако предузетништво започиње са идејом да „тражите прилику“, можете ли описати прилику за којом идете?
Други начин да се томе приступите је да се запитате који проблем ваше предузеће решава. (Бонус поени ако заиста можете рећи да је то „дубоко осећен проблем купца“.)
У ствари, како инсистира један од најзанимљивијих предузетника које знам, ваш одговор на ово питање је најбољи предиктор хоће ли нови подухвати пропасти . Опет, ово не мора бити прилика за зараду новца, сама по себи. Постоји читава категорија социјалних предузетника који су међу најбољим примерима.
Закључак: Да ли решавате проблеме и покушавате да побољшате свет или ћете само радити?
два. Какве се могућности одричете?
Разумљиво је да истински предузетници имају пуно могућности - управо зато што се баве стварањем опција. То заузврат значи да се морају одрећи и многих прилика.
Можда је ово најбоље илустровано на два примера:
је Виллие Цаулеи стеин Јеврејин
Прво, помислимо на жену која се удаљи од перспективног посла да би основала своју фирму, јер види како њени стари шефови испуњавају потребе својих купаца и схвата да може боље. Можда неће успети, али је вероватно предузетница.
Друго, помислите на човека који одраста очекујући да ће наследити посао својих родитеља и који, након што му га они препусте, у основи га води на исти начин као и они. Можда се испостави да је фантастичан директор, али вероватно није предузетник у чистом смислу.
Закључак: Користите ли ову прилику јер је она најбоље замислива или сте једноставно одабрали оно најбоље што је познато и пред вама?
3. Колико су узбудљива ваша решења?
Предузетништво иде упоредо са иновацијама, али то није директна веза. Предузетници су попут Златокосе: Потребна им је тачно тачна количина иновација. Премало је досадно, али превише може бити и проблем.
Сви знамо приче о предузетницима који се толико умотају у технологију, на пример, да губе из вида њену корисност. Иначе, чујемо о предузетницима који покушавају да уведу решења која су превише реметилачка да би купци били угодни. (Кад смо љубазни, кажемо да су били „испред свог времена“.)
Срећом, ту је мерни штап: Како узбудљиво су ваша решења? Још боље, колико су узбуђени други људи због ваших решења?
Свакако, иновације могу бити део тога, али мерење иде директно у дефиницију предузетништва, горе: 'без обзира на тренутно контролисане ресурсе. '
колико година има Томас петру 2020
Закључак: Погледајте хладан, тврд поглед. Да ли је ваш подухват заиста најбоља могућа употреба свих „туђих ресурса“ који су вам потребни - не само новца, већ и њиховог времена, њиховог поверења и њихове страсти? Да ли је то заиста узбудљиво за вас и за њих?
(Свиђа вам се овај пост? Погледајте Биллов недељни имејл .)
