Тимови су начин на који већина компанија обавља важан посао. Када комбинујете енергију, знање и вештине мотивисане групе људи, тада ви и ваш тим можете да постигнете све што сте замислили.
Веекдоне.цом недавно су погледали неке грешке које лидери чине које одбацују њихов врхунски таленат. Као што они сугеришу, „Размислите о свом понашању, исправите ове грешке и припремите се да побољшате учинак и мотивацију свог тима“.
колико деце има Алма Волберг
Испробајте ових 9 моћних начина да задржите чланове свог тима мотивисаним и дају све од себе на послу.
1. Плати својим људима оно што вреде
Када одређујете зараде запослених, будите сигурни да је њихова плата у складу са оном коју плаћају друге компаније у вашој индустрији и географском подручју. Запамтите: 26 посто ангажованих запослених каже да би напустило свој тренутни посао за само 5 процената повећања зараде. Не губите сјајне људе јер их потплаћујете.
2. Осигурајте им пријатно место за рад
Сви желе да раде у канцеларијском окружењу које је чисто и подстицајно и због чега се осећају добро уместо лоше. Не морате трошити пуно новца да бисте канцеларију учинили пријатнијим местом.
3. Понудити могућности за саморазвој
лепи дечак фредо право име
Чланови вашег тима биће вреднији за вашу организацију и за њих саме када буду имали прилику да науче нове вештине. Пружите свом тиму обуку која им је потребна за напредовање у каријери и за упознавање са најновијим технологијама и вестима из индустрије.
4. Негујте сарадњу у тиму
Према Веекдоне.цом, 39 посто запослених не осећа да се њихов допринос цени. Подстакните чланове свог тима да у потпуности учествују позивањем њихових прилога и сугестија како то учинити боље. Постављајте питања, слушајте њихове одговоре и, кад год је то могуће, примените њихова решења.
5. Подстакните срећу
Срећни запослени су ентузијастични и позитивни чланови тима, а њихов став је заразан. Припазите да ли су ваши људи задовољни својим послом, послодавцем и вама. Ако нису, можете рачунати да ће се ова несрећа ширити.
6. Не кажњавајте неуспех
Сви правимо грешке. То је део људског бића. Кључно је научити вредне лекције из тих грешака како их не бисмо поновили. Када чланови вашег тима праве искрене грешке, немојте их кажњавати - уместо тога, подстакните их да покушају поново.
7. Поставите јасне циљеве
У једној студији, 63 процента запослених пријавило је да су губили време на послу јер нису били свесни шта је посао приоритет, а шта не. Као лидер, ваш посао је да радите са члановима свог тима како бисте поставили јасне циљеве. А када то једном учините, уверите се да сви тачно знају који су то циљеви, који је њихов релативни приоритет и која је улога тима у њиховом постизању.
да ли је Пат Рхиме удата?
8. Не управљајте микро
Нико не воли шефа који је непрестано гледа преко рамена и друго погађа сваку њену одлуку. У ствари, 38 процената запослених у једној анкети известило је да би радије предузели непријатне активности него седели поред шефа микро управе. Дајте својим људима јасне циљеве (погледајте број 7, горе), а затим им пустите да смисле најбољи начин да их постигну.
9. Избегавајте бескорисне састанке
Састанци могу бити невероватно губљење времена - просечни професионалац сваке недеље изгуби 3,8 сати на непродуктивним састанцима. Створите дневни ред за своје састанке и распоредите га унапред. Позовите само људе који заиста требају да присуствују, започните састанак на време и завршите га што је брже могуће.
