Без обзира где сте у каријери, никада не бисте требали престати да се развијате. Један од најбољих начина да то урадите је директна сарадња са вашим менаџером - особом која свакодневно најуже сарађује са вама.
У последње време видео сам нови тренд - многе компаније се одмичу од традиционалних годишњих прегледа учинка у корист чешћих састанака за оцењивање са менаџером. Две компаније са којима сам сарађивао, Адобе и Мицрософт, усвојиле су овај приступ који је постао виралан крајем прошле године .
Без обзира да ли се ваша компанија одлучила за спровођење састанака менаџера, ово је пракса коју бисте могли да гајите, бар једном у тромесечју, да бисте разговарали о расту своје каријере.
За следећи састанак са менаџером, користите ових пет корака како бисте били сигурни да ћете на најбољи начин искористити своје време:
колико деце има Јим Харбаугх
Поделите своје циљеве. Реците менаџеру на чему радите и надахните га да радите, у основи да бисте им пружили дубљи осећај на чему радите и куда желите да одете - поделите резултате које видите до сада и ажурирајте их њих о томе шта је ваш крајњи циљ.
Да ли вам је циљ унапређење у наредних 6 месеци? Да постанете партнер? Дељењем ових информација са својим менаџером добићете јасан осећај о томе какав желите да буде ваш пут како би вам могли помоћи да стигнете тамо.
Опишите своја досадашња достигнућа. Једном када свом крајњем циљу саопштите менаџеру, опишите му где се налазите у односу на тај циљ. То ће им помоћи да ступе у контакт са вама и преузму иницијативу да вам помогну.
Питајте за допринос и савет. Поента састанка није да се покаже, већ да се иде напред и то брже него што бисте то учинили сами. Уђите на састанак припремљен са неколико питања која ће упутити вашег менаџера да вам саветује и преузме менторску улогу.
Разговарајте о другим питањима везаним за развој ваше каријере. Једном када ви и ваш менаџер заједнички разумете свој фокус и смер, искористите прилику да обогатите дискусију на друге начине. Ово је прави тренутак да потражите своје снаге и слабости - питајте постоје ли ствари које још увек нисте показали, а које траже, шта треба да научите да бисте добро радили или на чему треба да радите више. Можете питати и за друге могућности да се укључите, допринесете организацији и проширите своје одговорности.
Идентификујте и обавежите се на следеће кораке. По завршетку састанка, вратите се кроз белешке у разговору и формулишите своје следеће кораке. Обавезно снимите белешке на начин да их можете користити као средство за информисање о следећем састанку и праћење ставки о којима сте разговарали.
колико деце има Цезар Милан
Планирање ових корака за менаџерске састанке је оно што успешни раде да би кренули напред у својој каријери. Као што се каже, ако желите да будете међу првих 5%, морате да урадите нешто другачије од осталих 95%.
