Без обзира да ли сте још увек у фази концепта или сте у кључном тренутку раста као лидер, осећај бескрајне сумње директан је резултат ваше највеће дистракције: упоређивање .
Сви смо то учинили - померите се кроз туђу хронологију и одмах ћете бити уперени у непосредну пажњу њихових истакнутих колутова нових достигнућа. На тренутак почињете да сумњате у своју способност да се убрзате као лидер, јер се преиспитујете да ли „они“ имају победничку формулу.
Моја бака нам је говорила да „никад не желиш да се упоређујеш ни са ким, свемир ствара само оригинале“. То је принцип по којем данас живим и који је довео до многих мојих највећих животних достигнућа. Избегавање потребе да своју јединственост одобрите као неадекватну јер сте уложени у посматрање путовања других начин је да пригушите сопствену светлост.
колико година има Керол Кејн
Сваки вођа је доживео тренутак слабости, када је почео да расправља о свом успеху. Ево моје три главне стратегије за превазилажење дистракције упоређивања себе с другима, тако да можете створити неограничени успех као аутентични вођа.
колико година има Цолетте Бутлер
1. Усредсредите се на своје јединствене снаге
Ја сам домаћин недељних сесија за оснивачице у својој компанији и прво питање које поставим током нашег инкубатора је „Које су ваше јединствене особине?“ Подсећам их да то запишу и читају свакодневно како би избегли ометање споља.
Сви имамо специфичне јединствене таленте, вештине и способности. Међутим, негирамо своје најважније лидерске вештине када се упоређујемо са другим лидерима. Запамтите, најбољи вође нису имитација другог вође; знају вредност њихових јединствених доприноса.
2. Не упоређујте своје две године са нечијим двадесет.
Невероватно је колико се вођа жури да преко ноћи постигне успех током фазе планирања и покретања. Морам да подсетим своје осниваче да Јефф Безос није пример „успеха преко ноћи“. Пример је деценија посвећености.
Другим речима, свој старт-уп или фазу концепта не можете упоређивати са неким ко је започео 20 година пре вас. Већина људи са којима се упоређујете можда имају значајан напредак, па се њихова достигнућа чине импресивним. У овом тренутку можете бити тачно тамо где треба да будете у изградњи компаније - неуспеси и све остало. То је део процеса раста.
Рицкеи смилеи нето вредност 2015
3. Честитајте другима.
Пусти, нека иде. Када славите туђа главна достигнућа, дозволићете себи да елиминишете потребу за упоређивањем. Поред тога, привлачите више захвалности и прилика. Вође славе друге вође, пошто разумеју своје путовање и жртву која је потребна да би се постигао циљ.
