Неки људи би ме представили као ризичног капиталиста, јер водим ризичну фирму у Детроиту. Други би ме могли сматрати предузетником, с обзиром на то да сам основао четири технолошке компаније. Претпостављам да ти људи не би погрешили у свом говору, али то није увод који више волим.
Уместо тога, више бих волео да ме сматрају џез музичаром. После деценија тренинга, безброј сати вежбања и читавог низа свирки широм земље, џез је моја страст - и нешто што је изузетно користило свим осталим аспектима мог живота. Иако би наизглед изгледало да је џез музицирање поларна супротност вођења посла, две праксе су повезане на више начина.
Као што бисте много научили од поузданог саветника, тако вам и нетрадиционални извори могу помоћи да проширите базу знања. Џез музичари су окретни и динамични, носећи песму и теме своје групе кроз разнолик пејзаж до краја. Искрено, не знам никога ко би из овог разлога могао да пружи савете о вођству од професионалног џезера. Ево неколико моћних поноса које сам успут покупио од невероватних музичких вођа - нека ове лекције заблистају у вашем послу и ваша коцка ће постати много лаганија.
1. Играјући на сигуран начин избаците са сцене. Неки руководиоци рекли би да у данашњој турбулентној економији преузимање ризика није мудро. Ако не ризикујете, никада нећете бриљирати. Стално играти на сигурно постаје најопаснији потез од свих.
2. Нема наступа у ливе наступима. За сваки сат у поставци „перформанса“ требало би да проведете пет сати вежбајући. Спортисти то раде, музичари ово раде - меморија мишића се не разликује ни у сали за састанке, ни пред новим клијентом, ни са вашим тимом. Па зашто то не радиш?
3. Слушање људи око себе је три пута важније од онога што сами играте. Ако сте ви та која стално говори, ништа не учите. Слушајте, упијајте оно што чујете и користите информације да бисте свесно одлучили шта год да имате.
4. Постоји време да се истакнете као солиста и време да подржите друге и учините да заблистају. Заљуљали сте пројекат - лепо изведено. Похвала је заслужена. Међутим, као вођа, вероватније је да су чланови вашег тима заједно потресли пројекат. Сузи је била на врху игре са тобоганом? Реци јој - и реци клијенту. Јохнни није могао паметније артикулирати изазов за штампу? Вратите се његовом коментару као звезданом примеру. Кад можете поделити богатство, сви побеђују.
5. Очекујте изненађења и недаће, јер је џез (и живот) о томе како реагујете и прилагодите се. Да је вођење посла увек глатко једрење, сви би то радили. То се каже, стара пословица објашњава да „глатко море никада није створило вештог морнара“. Предвидите препреке и максимизирајте напоре свог тима да их прескочите.
6. Упознајте своју публику. Ако свирате за групу која се радује нечему спором и смирујућем, а ви изађете на сцену и одсвирате дивљи и луди, оптимистични рифф, нико то неће ископати - чак иако је то добро осмишљен комад. Ваши купци су исти. Ако не радите на томе да им пружите нешто што желе и требају, осуђени сте на неуспех.
7. Увек је боље оставити људе који желе више, а не мање. Наравно, док живите и дишете својим послом, имате висцералну потребу да сваки детаљ поделите са свима који вас питају. Немој. Уместо да све то прелијете одједном, дајте људима задиркивање, тако да жуде за следећим делом који објасните. На сличан начин, не покушавајте лансирати 15 производа одједном за нову линију; започните са једним или два да натерате људе да моле за још.
8. Најбољи вође су они због којих други звуче добро. Вође великих бендова износе најбоље из својих трупа - током соло саксофона, његов посао је да осигура да бубњарска линија квалитетну позадину подржава сак свирача како би рифф заблистао посебно блиставо. Да ли састављате ове делове у свом тиму? Где би неко могао да се истакне да су задржани? Разбијте те границе и подстакните креативност да се уздигне.
9. Препознавање образаца је лакше од сировог генија. Ако се возите на исти начин на посао сваки дан током године, обавезно ћете научити - и избећи - рупу у Главној улици поред које пролазите сваки пут. Џез се не разликује; ако сте небројено пута играли комбинације, постаје друга природа да спајате нове ствари на основу претходних образаца. Тако су и у послу сезонски руководиоци и професионалци видели толико много људи, послова, пројеката и процеса, па им постаје много лакше да избегну ове пословичне рупе, уместо да сваки пут почну од нуле.
10. Стидљиви музичари су изгладнели уметници. Ако свирате свирку, платићете кад су опушци на седиштима, па не можете да се стидите да људима кажете о предстојећој емисији. Зашто нисте били овако смели при лансирању новог производа? Да ли су ваши запослени евангелистички о култури ваше компаније? Да ли ваши продавци певају ваше похвале?
колико је висока тамра судија
11. Одржавање новог и свежег је обавезно. Џез вуче корене из заједничких иновација у стварном времену, баш као и чин оснивања и раста компанија. Ако не тражите активно нове изазове и начине да проширите своје видике, аутоматски заостајете.
Легендарни џез пијаниста Даве Брубецк најбоље се изразио, а његове речи одјекују не само на сцени музичара већ и у животу пословних лидера. Као што је тако речито описао, „Постоји начин да се игра на сигурно, постоји начин да се користе трикови и постоји начин на који ја волим да играм, што је опасно, где ћете ризиковати правећи грешке како бисте створили нешто што раније ниси створио. '
