Главни Олово 11 навика високо ефикасних лидера: Официр америчког маринца дели тајне

11 навика високо ефикасних лидера: Официр америчког маринца дели тајне

Ваш Хороскоп За Сутра

Мој брат Јим Мурпхи био на колеџу када је објавио да се придружује америчком маринцу. Отишао је у школу кандидата за официра и постао пешадијски официр и командант вода и чете. На крају је водио маринце током инвазије на Ирак. Дошао је кући сигурно (хвала Богу), стекао МБА - и поново нас је све изненадио поставши извршни директор великих компанија за играчке попут Маттела и Ацтивисион Близзард.

Недавно је постао предузетник и покренуо сопствену компанију: ИНВИЦТА изазов , који прави мобилне игре, стрипове и играчке о америчким јунацима у историји. (Можете их пронаћи овде и овде .) Он је мој млађи брат, али је вођа - и сумњам да бих се и сам касније придружио војсци да није било његовог примера. (Ипак, немојте му рећи да сам то рекао.)

да ли се бам маргера развела

С рођенданом маринског корпуса, одмах иза угла, замолио сам га да ми помогне да поделим неке своје увиде о стварима које велики вође знају - изражено у афоризмима које сам много пута чуо како су њега и други марински официри говорили.

(Погледајте друга два поста у овој серији: ' 10 ствари које раде ментално тешки људи: савети бивше морнарице ' и ' Желите да водите изузетан живот? Морнарички печат каже да увек радите ове ствари . ')

1. „Срећа фаворизује смеле“.

Ово је хладнији начин да кажете да сами стварате своју срећу. Ако заиста желите да додате гравитацију, реците то на латинском као што је то учинио Вергилије: „Аудентис Фортуна иуват“. То значи да прави лидери имају предрасуде за акцију. Сам чин кретања напред често може побољшати ваше шансе за успех.

2. „Бол је само слабост која напушта тело“.

Имамо милион ових изрека: 'Уз брдо, зајеби брдо.' Или, 'Путно светло; смрзнути се ноћу. ' Све је у сисању кад се суочите са тешким физичким изазовима, јер пролазак вашег нивоа удобности део је начина на који градите стварну менталну чврстину.

3. „Разбијање стакла у случају рата“.

То је изрека којом описујемо маринце који су у гарнизону увек у невољи, али који се у рату покажу неопходним и храбрим. У цивилном животу то је подсетник да свако мора да допринесе. Понекад им је потребна помоћ великог и несебичног вође да је изнесу.

4. „Напоран тренинг спашава животе“.

Много тренинга маринаца је забавно, али кад није забавно - па, Боже. Ипак, не марамо се само до крајњих граница због мазохизма. Схватамо да што се више знојиш на тренингу, то мање крвариш у рату.

5. Семпер Гумби '

Званична крилатица маринског корпуса је Семпер Фиделис - увек веран. Међутим, незванични мото је вероватно 'Семпер Гумби', што значи, увек флексибилан.

6. 'Вечни оптимизам је мултипликатор силе.'

Ово је цитирао Цолин Повелл и био је у америчкој војсци - али свеједно. Поента је у томе да ако се можете натерати да верујете да можете нешто постићи, баш као и да сте побољшали шансе за успех. Проналажење хумора чак и у најтежим ситуацијама ово много олакшава.

је Алекс Гуарнашели у вези

7. „Неодлучност убија“.

Ово је још један од оних концепата који је толико важан да маринци имају пуно различитих афоризама да то пренесу. Стајање тамо отворених уста и чекање да неко други одлучи уместо вас обично доводи до лоших ствари. То је тачно у борби и у животу.

8. 'Споро је глатко, а глатко је брзо.'

Људи често реагују на луде ствари на један од два начина: Смрзните се или напуните. Бољи курс је бити довољно дисциплинован да се крећете паметно, глатко и намерно. Размишљајте углађено - и бићете много ефикаснији од људи око вас који се одмарају.

9. 'Добар план сада је бољи од савршеног плана прекасно.'

Двигхт Еисенховер једном је рекао, „Планови су бескорисни, али планирање је неопходно“, и то је тачно - али долази време када је време за деловање. Замах је сопствена награда; осим тога, ниједан план борбе заправо не преживљава први контакт са непријатељем (и ниједан пословни план не преживљава контакт са тржиштем).

10. „Услуга над собом“.

Као лидер, завршавате и привилегијама и одговорностима - али највећа ствар коју треба да запамтите је да се заиста не ради о вама. Уместо тога, ваша организација ради о људима које водите. Класична манифестација овога је да у маринцима вође једу само након што једу сви остали. Та традиција нас подсећа и даје тон.

11. „Шта би Цхести Пуллер мислио?“

Сваки маринац учи нашу историју и традицију. Цхести Пуллер био је један од најјуначнијих маринаца - шест пута је додељивао друге највише државне награде за храброст (пет морнаричких крстова, плус војни крст за уважавање). Ово реторичко питање односи се на то да ли тренутни морнарички корпус испуњава његове стандарде. Можете га лако прилагодити цивилном руководству. Замислите своје менторе и јунаке: Шта би они мислили о начину на који водите свој тим?