Јустин Кан је 2007. привезао малу видео камеру за главу и почео уживо да емитује снимке свог живота на Интернету. За шест месеци стотине хиљада воајера слетјело је на његову веб страницу Јустин.тв како би га гледали како се врти око Сан Франциска, дружи се у свом претрпаном стану и чак одлази на спојеве. Од тада су се Кан и његови суоснивачи - Мицхаел Сиебел, Емметт Схеар и Киле Вогт - трансформисали Јустин ТВ у растући посао. Кан више не емитује видео свог живота; веб локацију сада користе потрошачи и предузећа за хостовање сопствених видео фидова уживо на мрежи. Сваког месеца око 30 милиона људи у 250 земаља гледа један од директних преноса на Јустин.тв.
Иако Кан, који овог месеца напуни 27 година, често носи одело и кравату у канцеларији, тавански простор компаније у Сан Франциску понекад подсећа на студентски дом. Као председник Јустина.тв-а и главни директор за производе, Кан управља 28 запосленима - већином недавно студентима факултета - и надгледа развој нових функција за веб локацију. Кан, који са својим запосленима једе и ручак и вечеру, често се задржава у канцеларији до касно у ноћ, пишући код и играјући друштвене игре са инжењерима.
Неки старт-упи стављају велики нагласак на равнотежи између посла и приватног живота. Трудим се да радим најтеже што могу, а да се не опечем. Није да мислим да је стално радити кључ успеха. То је само начин на који сам одгајан. Не осећам се продуктивно ако не радим пуно. Сви оснивачи овде су на исти начин. Много воле посао.
Будим се свако јутро око 7. Прво проверим е-пошту, само да бих се уверио да се ништа није догодило преко ноћи. Наш посао су видео снимци уживо, тако да технологија мора радити 24/7. Ако је ИоуТубе снимак пао сат времена, људи га могу погледати касније - нема везе. Али ако се видео феед уживо искључи, то је ваш једини снимак.
Јои Таилор и Рицхард Гианнотти
Ако је са страницом све у реду, идем у теретану са својим суоснивачем Емметтом, који је главни технолошки директор компаније. Он и ја смо сустанари откако смо пре пет година дипломирали на Јејлу. Стално разговарамо о послу. Разговараћемо о пословној стратегији или потенцијалним запосленима на путу до теретане или на путу до посла - често се заједно возимо до канцеларије. Други пут узмем свој мотоцикл. То је Сузуки СВ650. Купио сам га одмах након што смо покренули сајт 2007. године. То је само згодан начин за кретање по Сан Франциску. Можете паркирати било где.
Обично узмем кафу на путу и одем до свог стола да проверим е-пошту и прочитам неколико блогова. Имам један од најгрознијих столова у канцеларији, али није ме брига за то. Више се бринем за то да други људи имају радне столове који им помажу да постану продуктивнији. Мој посао је да помогнем другим људима да добро раде свој посао.
Недавно сам преселио свој сто да бих био близу инжењера, јер радим на редизајну наше веб странице. Наша компанија је некако подељена: око 75 процената чини технологија, а 25 процената посао и продаја. Нажалост, канцеларијски простор се дели на сличан начин. Инжењери раде на једној страни канцеларије, а људи из бизниса и маркетинга раде на другој. Постоји заједничка просторија у којој имамо ручак и састанке. Не волим поделу. Волео бих да је интегрисанији. Али пословни људи морају да разговарају на телефону, а инжењери да буду тихи.
Обично лебдим између технолошке и пословне стране канцеларије. Прошле године сам био усредсређен на развој пословања и провео сам већину времена у састанцима са медијима и ширењу вести о компанији. Од тада смо унајмили некога чији је посао са пуним радним временом развој пословања, тако да сам ових дана углавном у канцеларији, усредсређен на наш циљ да видео снимке уживо учинимо брзим, лаким и забавним за све.
У нашој канцеларији имамо два велика екрана која се насумично ротирају кроз канале на нашој веб страници. Повремено их проверавам током дана. Више ме занима квалитет нашег видеа него садржај, али занимљиво је за гледање. На тај дан на локацији постоји око 50.000 људи који емитују видео запис уживо. Мој пријатељ је преносио пренос уживо своје улице у Тендерлоину у Сан Франциску. Ту је и канал са видео снимком сафарија у Африци. Много је надобудних музичара који покушавају да се промовишу. Један од наших најпопуларнијих канала је ова група од четири момка која седе около и играју видео игре. Неки од корисника имају пет следбеника; други имају 50.000.
Надгледам многе техничке пројекте на којима радимо. Емметт познаје хард-цоре технологију, Киле разуме оперативне системе, а ја сам нека врста генералног добављача који брине да се ствар изгради. На пример, ако желимо да направимо нову Фацебоок апликацију, Емметт и ја ћемо заједно радити на спецификацијама. Схватићемо како желимо да апликација изгледа и које функције треба да има. Правим те белешке и дајем их инжењеру да креира апликацију. Ја ћу се побринути да то буде готово и помагаћу ако инжењер има питање или проблем.
Сваког понедељка имамо састанак особља. Сви разговарамо о пројектима на којима радимо. Како је компанија расла, састанак је трајао од 15 до 45 минута, па молимо људе да своје презентације учине занимљивим. Људи могу коментарисати и постављати питања. Много се шали. Понекад ће људи почети да улазе у расправу, а ја ћу морати да кажем, „Хеј, момци, хајде да урадимо ово после“, али мислим да је добро да људи дају и добијају повратне информације. На крају, Мике, мој суоснивач и наш извршни директор, свима даје квиз на основу његових белешки са састанка. То је само забавна ствар, тестирати се и видети да ли обраћате пажњу. Понекад ћу тачно добити пет од пет одговора; други пут бих могао добити пет од пет.
Ручак се доставља у канцеларију сваког дана у подне. Питали смо нашег бившег управника канцеларије да наручује ручак сваки дан, јер нисам желео да бринем због тога. Само сам желео да се појави храна. Учинио је то годину дана пре покретања сопственог посла, који сада пружа ову услугу за нас, као и за друге новоосноване фирме у окружењу. Иако компанију кошта да нахрани све, дугорочно нас штеди - ако ваш инжењер може да се врати за свој сто 10 минута раније једући у канцеларији, то је сјајно. Осим тога, мислим да заједничко јело помаже да се повежемо као тим.
Волим да имам састанке у раним поподневним сатима. Када започнемо нови пројекат, прво ћу се састати са једном или две особе. Трудим се да састанци буду мали, посебно када радимо дизајн производа. Ако на састанку за дизајн имате осам људи, то не иде. Сви имају своје мишљење. Сви желе да одмере како фонт треба да изгледа. Крајњи производ постаје просек од осам мишљења. Не добијате одличан посао, само просек.
Имамо прилично отворено канцеларијско окружење. Нема пуно конференцијских простора. Ако неко жели да разговара насамо, често предлажем шетњу око блока. Или ћемо отићи до кафића иза угла. Лепо је на свежем ваздуху. Много важних одлука је донето у овој компанији док шетамо око блока. Смешно је то што то раде сви у канцеларији. Бићу у кафићу и разговараћу са Микеом о новим идејама за развој пословања и заврсит ћу кад видим неколико запослених на састанку за оближњим столом.
Не читам тону пословних књига, али Схогун - роман о јапанском војсковођи-пустолову који у основи осваја Јапан - био је основни за филозофију наше компаније. Мике и ја смо читали књигу много пута. Па кад размишљамо о пословној стратегији, често се питамо, шта би Схогун радио? У једној сцени, Схогун мора донети временски осетљиву одлуку. И он одлучи да сачека. Следили смо његов пример више пута и утврдили да је чекање водило до више могућности.
ко је и Ејми Ли удата
Верујемо у отворени дискурс. Знам да сам направио много грешака - вероватно недавно као јуче - али мој циљ је, учити на тим грешкама и учинити Јустин.тв бољим местом за рад. Сваких шест до 12 недеља имамо прегледе у којима запосленима постављамо питања попут: „Шта можемо учинити да постанете продуктивнији?“ и „Због чега бисте осећали више власништво над својим пројектом?“ Пре неколико месеци, запослени се жалио да наша канцеларија није баш професионална. Тачно је - прилично је лежерно. Не постоји правила одијевања, а већина запослених има око 25 година. И вероватно бих могао да радим на својој професионалности. Након те критике, запослили смо некога да уред одржава уреднијим. Такође сам почео да носим кравату на посао. Није било тако лоше. Заправо волим да се професионално облачим.
У касним поподневним сатима обично правим белешке са састанака и пишем спецификације за инжењере. Тада се понекад одшуњам да одспавам. На другом спрату имамо лежаљку. Барем једном недељно падам тамо 15 минута или више. Ако ме људи требају, позваће мој мобилни телефон.
Обично вечерам у канцеларији. Свако вече наручујемо храну за особље. Стиже око 6:30. Трудимо се да добијемо разноликост. Једне ноћи ће то бити индијски, па кинески, па тајландски, па хамбургери или нешто слично. Нисам баш избирљив. Оно што ми је важно је да су сви остали задовољни њиме. Желим да поједем нешто и вратим се послу.
Неких ноћи одлазим у 7:30 или тако некако. Остале ноћи остајем до 11. Обично остајем до касно јер тада могу да нађем времена да напишем неки код. Не радим ниједно сложено програмирање. То су обично само неке од лакших карактеристика странице. Сигурно нисам најбољи програмер. Да јесам, тада бих програмирао стално, а неко други би управљао. Али ја волим кодирање. Помаже ми да будем оштар. Поред тога, тешко ми је управљати нечијим послом, осим ако не знам изблиза како то да радим сам. У супротном, како можете разликовати добру идеју од лоше или знати колико ће времена требати?
Многи од нас раде прилично касно. Понекад ноћу нас неколико направимо паузу и играмо немачку друштвену игру под називом Тхе Сеттлерс оф Цатан. Четири особе могу да играју, а циљ је колонизација острва. Укључује теорију вероватноће игре. Много се своди на бацање коцкица, али постоји и стратегија. За разлику од шаха, у којем колико сте добри зависи од ваше способности да размишљате попут рачунара, победнички Насељеници имају више везе са инстинктом.
Од покретања, нисам узео много одмора. Последњи дужи који сам узео био је на Хавајима, када сам имао фотоапарат привезан за главу. Ишао сам сам у Ванцоувер прошлог маја на четири дана. Оставио сам телефон и рачунар и бавио се кајаком и брдским бициклизмом. Цело путовање нисам ни са ким разговарао.
Кад се вратим кући с посла, понекад узмем пиво са Емметтом или неким од наших цимера. Кад сам код куће, не радим никакав прави посао. Обично завршавам читајући Хацкер Невс и ТецхЦрунцх. Такође волим да читам књиге увече пре него што узмем мелатонин, одам неке природне звукове и одем на спавање. Тренутно се бавим Иаин М. Банксом, шкотским писцем научне фантастике. Такође волим да читам књиге о психологији. Утицај је моја омиљена књига - говори о томе како људи утичу једни на друге. Купио сам 10 примерака за канцеларију.
Склон сам роњењу у ствари. Пролазим кроз таласе. Заиста ћу се бавити књигом, мотоциклима или заиста радити на овом пројекту. А онда прелазим на следећу ствар. Мислим да је то једна од мојих највећих снага. Ја сам тип типа који ће смислити идеју, заиста је закуцати кући, а затим прећи на следећу идеју.
