Без обзира да ли сте предузетник, радите у корпоративној Америци или градите стартуп, императив је непрестано тражити нове начине да останете надахнути и покренути. Бити само покретач је фантастичан квалитет, али сви смо људи и одвлачимо се од ситница свакодневних обавеза.
Ево седам изрека морнаричког СЕАЛ-а којих имам на уму док идем ка постизању својих личних и професионалних циљева.
колика је нето вредност Ноа Бека
1. Једини лак дан био је јуче.
Ово је једна од познатијих изрека СЕАЛ-а. Кад се непрестано форсирате да будете врхунски, биће изазова који сваки дан чине битком.
Као предузетника овај концепт ме држи мотивисаним јер ствари ставља у перспективу. Ако се пробудите знајући да ће сваки дан представљати нове изазове и да сте спремни да се са њима суочите фронтално, бићете добро опремљени да постигнете било који циљ који сте поставили.
2. Удобно се осећати неудобно.
Једна вежба у СЕАЛ тренингу је „сурфање мучењем“. Повезујете руке са школским колегама и стојите, седите или лежите у хладном Тихом океану док ваше тело не достигне рану фазу хипотермије. Током почетних фаза тренинга то радите свакодневно. Затим се покривате песком од главе до пете и тако остајете до краја дана. Ово бисте могли пратити трчањем стазе са препрекама, обуком наоружања или временом у учионици, али од вас се очекује да потиснете нелагоду у страну и останете усредсређени на задатак који вам је на располагању.
Много пута сам се као власник предузећа налазио у врло непријатним ситуацијама. То може бити тежак разговор са чланом тима, тужба или бављење захтевним чланом одбора. Неудобност се јавља у многим облицима. Али што више то прихватате као стварност, ваша зона удобности постаје шира. Ово подиже самопоуздање и пружа алате за суочавање са још већим изазовима.
3. Не трчи до своје смрти.
У СЕАЛ тимовима то није метафора. Када изводите нападе који вас стављају у блиске борбене сценарије, уздржавање је често најбољи приступ. Једном када прекршите и остварите улаз у мету, спор и методичан често побеђује у трци. Отуда и фраза: „Не трчи у смрт“.
Као што сам споменуо у једном свом претходном Инц. чланака, знати када не треба деловати једнако је важно као и знати када треба гурати напред. Суздржаност је пресудна за пословно вођство. Ово је посебно важно ако водите или водите посао који брзо расте. Раст је фантастичан, али паметни раст је још бољи. Имајте добар план, успорите, напредујте интелигентно и никада, никада, не трчите до своје смрти.
4. Имајте заједнички осећај сврхе.
Тешко је континуирано комуницирати са заједничким осећајем сврхе. Економија се мења. Појављују се нове технологије. Запослени долазе и одлазе. Много је покретних делова, због чега је критично да руководство увек саопштава стварност ситуације и како ће изгледати „победа“ када стигнете тамо. И, најважније, која је улога свих у помагању тиму да постигне тај циљ.
5. Померите се, пуцајте, комуницирајте.
Као СЕАЛ, морате бити у стању да савршено извршите ове три функције како бисте осигурали успех мисије. Покрет: Морате бити у стању да радите као један добро одржаван механизам са способношћу непрекидног кретања течности. Пуцај: То је само по себи разумљиво. Комуницирајте: Сви добри тимови имају честу, отворену, транспарентну комуникацију. Када меци почну да лете, сви треба да знају који је следећи потез.
ана патрициа гонзалез луис царлос мартинез
Исте филозофије важе и у брзом свету пословања и предузетништва. Тим мора имати способност ефикасне комуникације како би се прилагодио променљивом окружењу. Што нас води до следеће изреке.
6. Ниједан план не преживљава први контакт са непријатељем.
Ово је од Хелмута фон Молткеа, немачког фелдмаршала из Првог светског рата. Слично је и мишљење Микеа Тисона: „Свако има план док не добије ударац у лице“. Због тога су припрема и обука још важнији од планирања.
Када имате тим правих људи који раде праве ствари, они ће знати како се прилагодити када оно што знате погоди обожаваоца. И они ће се прилагодити смирености, а не паници. Због тога су стална обука и професионални развој толико важни.
7. Све у све време.
Желео сам да завршим са још једном од познатијих изрека СЕАЛ-а. Ако будете добар извођач, нећете ући у СЕАЛ тимове. Све што имате морате дати само да бисте стигли до следећег дана. Баш као и управљање стресом, морате се усредсредити на један по један комад. Зато не брините о тесту који имате поподне. Ваш циљ је да стигнете до доручка. Затим ручак и тако даље.
Без обзира да ли градите стартуп, водите тим у великој организацији, јесте ли активан родитељ, борите се са раком или тренирате за триатлон, то мора бити све или ништа. Посредност и умереност неће завршити посао. Дајте свему што радите све што имате.
које је националности Џон Траволта
Срце ми је заискијало од поноса кад сам чуо фудбалског тренера свог осмогодишњег сина како даје тиму последњи савет у последњих неколико минута првенствене Супер Бовл утакмице. Рекао је, 'Сада је време да се дубоко копа. Оставите све што имате на том пољу. Ако то учините, победите или изгубите, бићете прваци! ' Без обзира да ли имате 8 или 58 година, удобно вам је бити неудобно, добро се припремити и бити све у свему све време.
Кс Кс
