Један од мојих колега овде Инц. објавио занимљив чланак о запошљавању паметних људи. Он споменуо цитат Стевеа Јобс-а то се заиста добро односи на технолошку индустрију.
Цитат гласи овако: „Нема смисла унајмити паметне људе и рећи им шта да раде; ангажујемо паметне људе да би нам рекли шта да радимо. '
Питам се да ли је овај коментар пре Миленијалаца у базену технолошке радне снаге.
Они већ нас је ионако више од броја , а тај тренд ће се наставити и у наредних неколико деценија. Већина људи који су данас у радној снази су Миленијалци, са око 56 милиона радника. Многи од њих су у двадесетим годинама. Висок проценат су недавни студенти.
Проблем са цитатом и разлог зашто то заиста неће функционисати у модерном добу рада посебно у технолошком сектору је тај што смо у технолошкој фази средње ере. Можда бисте пре 20-30 година могли да унајмите паметне и талентоване људе који су знали више од свих у вашем особљу. Данас је сумњиво. На пример, данашњи рачунарски оперативни систем стар је деценијама. Паметни телефони постоје више од једне деценије.
колико је висок Џим Гарднер
У својој менторској улози са студентима видео сам много невероватно паметних и надарених људи који нису знали превише о радном месту или процесу који је укључен у довршавање пројеката. Они, међутим, знају много о Инстаграму. То их ни на који начин не чини глупима. Јобс је барем делимично био у праву када је реч о чињеници да ће паметни људи на крају смислити шта да раде и почети да вам говоре шта треба да радите.
Идеја се распада само у разумевању тога најпаметнија особа у соби може бити најнеобученија . Готово је дато. Миленијалци су углавном у режиму сустизања.
Бољи цитат може бити:
„Нема смисла унајмити паметне људе и рећи им шта да раде. Има смисла ангажовати паметне људе и обучити их довољно да вам почну говорити шта треба да радите. '
Још један проблем код запошљавања паметних људи како би вам могли рећи шта треба да урадите је тај што често долазе са пртљагом, обично од претходног послодавца или само из периода радног света. Имају пристрасности и нагнутости, начин на који раде. Већина нас не ради у компанији Аппле, која можда може да ангажује светиљке здесна и слева.
Радије бих обучио паметну особу у процесу као што је стратегија друштвених медија, пружио им све алате који су им потребни за успех, а затим бих их гледао како цветају док не надмаше вас и све остале, него да унајмим познаваоце који блебећу о томе како треба радити ствари према њиховој великој и моћној интелигенцији.
Најчешће греше. Они не знају ваш процес, не знају ваш тим, не знају вашу историју. Данас бисте ствари могли учинити на одређени начин јер је то доказана метода и зато што је то идеја коју су други паметни људи измислили и изнова измијенили. Паметна особа долази у једначину, извирујући о овим дивним идејама ... које су функционисале негде другде, али уопште неће успети у овом конкретном окружењу.
Узмите стручњака за друштвене мреже. Из онога што сам видео, они који имају „савршену стратегију“ за друштвене медије обично нису толико корисни. Не постоји савршена стратегија. Постоји стратегија која одговара вашем одређеном тржишту, са вашим тимом и вашим производом.
колико тежи Цоле Беаслеи
Свако ко је заиста интелигентан зна да морате да се прилагодите и прилагодите окружењу. Ако паметна особа крене у тим и инсистира на спровођењу само својих идеја, онда постоји велика шанса да та особа заправо није толико паметна.
Најпаметнији људи у било којој компанији знају како се прилагодити, прилагодити и побољшати било који процес; не инсистирају на коришћењу свих својих претходних стратегија.
Осим тога, чак и након што је неко научио како да се прилагођава и када сте га обучили, концепт пуштања паметних људи да вам кажу шта треба да ради је дубоко мањкав.
МИлленниалс не делује тако.
Они раде тимски, деле идеје тако да буду најпаметнији идеје увек најпаметнији адут особа . Више нема „употребе против њих“, нема паметних ангажмана који вам дају знање како побољшати производ. То је колектив паметних људи, који истовремено расту.
Дакле, свакако - унајмите паметне људе. Обучите их, нека вас науче - али на крају, циљ није имати тим паметних типова консултаната. То је имати паметну компанију.
