Главни Покренути Слацк, Инстаграм, Твиттер: Споредне гужве које су постале компаније од милијарду долара

Слацк, Инстаграм, Твиттер: Споредне гужве које су постале компаније од милијарду долара

Ваш Хороскоп За Сутра

Пре тридесет година, када сам живео у а врло мали град , мој комшија, Јохн, често би стајао у свом дворишту и зурио у свемир, понекад и сатима.

Ами Фадоол датум рођења

Био је веома фин човек, али ипак: мислио сам да је то чудно.

Тек касније сам схватио да је Јохн, професор информатике са оближњег универзитета, радио како да креира системску архитектуру за један од првих - и једно време најуспешнији - софтверских производа за учење језика.

За Џона и његовог зета Алена, Росетта Стоне била је само споредна гужва.

Док није било.

Ако сте размишљали о покретању посла задржавајући свој посао са пуним радним временом и тражите мало мотивације, ево неколико успешних компанија које су започеле као споредне гужве.

инстаграм

Током рада у Нектстоп-у, Кевин Систром је одлучио да креира сопствену иПхоне апликацију засновану на локацији: која омогућава корисницима да се пријављују на одређеним локацијама, праве планове за будуће пријаве, зарађују бодове за дружење са пријатељима ... и, пошто је волео је фотографију и изградио је сајт за размену фотографија за браћу из братства док су били на факултету, како би постављали слике тих сусрета.

Пошто је волео виски, назвао га је Бурбн.

На несрећу, Бурбна је било тешко користити. Превише карактеристика. Прекомпликовано за навигацију. Тешко да је неко делио њихову локацију.

Али они су делили много од фотографија. Желели су да деле фотографије сјајног изгледа, што је навело Систром да креира апликације за филтрирање.

Тако је Систром одлучио да се фокусира искључиво на дељење фотографија - и Бурбн је постао Инстаграм, компанија која је, када је Фацебоок купио за милијарду долара, имала само 13 запослених.

Све зато што је Систром волео грађевинске производе - и фотографију.

Хоузз

Ади Татарко је 2006. године радио у инвестицијској фирми. Њен супруг, Алон Цохен, радио је на еБаи-у. Купили су стари дом коме је требало реновирање и мучили су се да пронађу праве дизајнере и извођаче радова.

Стога су изградили сопствену услугу директорија на мрежи како би покушали да олакшају поступак, ангажујући родитеље из школе њихове деце и мноштво локалних дизајнера и архитеката да буду њихови први корисници.

Данас Хоузз има десетине милиона корисника и привукао је више од 600 милиона долара средстава. (И да ли је то прво место на које се моја супруга окреће када тражи идеје за дизајн.)

Све зато што су Татарко и Коен одлучили да мало олакшају процес обнове свог дома.

ХубСпот

Дхармесх Схах је серијски предузетник, па након што је продао Пирамид Дигитал СолутионсСунГард Бусинесс Системс-у радио је на другим могућностима.

Једна је била идеја за платформу за онлајн маркетинг засновану на повлачењу, а не на гурању. Али није био сигуран да ће идеја летети - па су са стране, он и суоснивач Бриан Халлиган покренули блог ХубСпот.

На крају, ако не могу да привуку публику на блог путем маркетинга садржаја ... како би изградили посао заснован на тој маркетиншкој стратегији?

Као што Схах каже, „Мали блог без буџета генерисао је више промета од компанија са професионалним маркетиншким тимовима“.

И рођена је ХубСпот, компанија са тренутном тржишном капитализацијом од преко 10 милијарди долара.

Све зато што је Шах створио споредни пројекат за потврду идеје.

Слацк

Стеварт Буттерфиелд је суоснивач компаније за игре. Игра је бомбардована, па су он и његови партнери направили веб локацију за размену фотографија која је постала Флицкр.

Након што је Иахоо купио Флицкр, Буттерфиелд је остао неколико година. Затим је отишао да оснује другу компанију за игре. Та игра, Глитцх, такође није успела да пронађе публику.

Али компанија је изградила сопствени алат за размену тренутних порука који ће помоћи у управљању развојем игре, а Буттерфиелд је одлучио да га пусти.

Тај споредни пројекат, Слацк, постао је један од најбржих стартупа који је достигао процену од милијарду долара и тренутно има тржишну капитализацију од преко 19 милијарди долара.

Све зато што је Буттерфиелд желео лакши начин комуникације запослених.

Твиттер

До 2005. године, мали стартуп Одео изградио је платформу за подкастове. Тада је Аппле најавио да ће иТунес садржати функције за подцастинг.

Тако је компанија почела да одржава „хацкатхоне“, где би групе запослених проводиле дан радећи на новим идејама.

Једна од тих идеја био је систем који је корисницима омогућио да текст пошаљу на један број и тај текст ће се аутоматски емитовати свим вашим пријатељима. Споредни пројекат назвали су „Твттр“.

Временом је Твттр постао Твиттер. Знате остатак те приче.

Све зато што је компанија која се бори схватила да јој треба неколико нових идеја.

Што важи за сваку компанију, без обзира колико тренутно успешна.