Једноставно речено, опортунитетни трошак је трошак пропуштене прилике. Супротно је од користи која би се стекла да се нешто предузме, не предузме, пропусти прилика. Ово је концепт који се користи у економији. Примењени на пословну одлуку, опортунитетни трошак могао би се односити на добит коју је предузеће могло да оствари од свог капитала, опреме и некретнина да се та имовина користи на другачији начин. Концепт опортунитетних трошкова може се применити у многим различитим ситуацијама. Треба размотрити кад год су околности такве да оскудица захтева избор једне опције над другом. Опортунитетни трошак се обично дефинише у новцу, али се такође може сматрати временом, радним сатом, механичким учинком или било којим другим ограниченим ресурсом.
Иако рачуновође углавном не узимају у обзир опортунитетне трошкове - финансијски извештаји укључују само експлицитне трошкове или стварне издатке - менаџери би их требали узети у обзир. Већина власника предузећа узима у обзир опортунитетне трошкове кад год донесе одлуку о томе коју од две могуће акције треба предузети. Мала предузећа узимају у обзир опортунитетне трошкове приликом израчунавања својих оперативних трошкова како би понудила понуду или проценила цену посла. На пример, фирма за уређење пејзажа може надметати два посла, од којих ће сваки користити половину своје опреме током одређеног временског периода. Као резултат тога, они ће се одрећи других прилика за посао, од којих неке могу бити велике и потенцијално профитабилне. Опортунитетни трошкови повећавају трошкове пословања и стога би их требало надокнадити кад год је то могуће као део режијских трошкова који се наплаћују за сваки посао.
ПРИМЕРИ ТРОШКОВА ПРИЛИКЕ
Један од начина да се покаже концепт опортунитетних трошкова је на примеру инвестиционог капитала. Приватни инвеститор купује 10.000 америчких долара за одређену хартију од вредности, попут акција у корпорацији, а након годину дана вредност инвестиције је порасла на 10.500 америчких долара. Поврат инвеститора је 5 процената. Инвеститор разматра друге начине на које је могло бити уложено 10.000 долара и открива банкарски сертификат са годишњим приносом од 6 процената и државном обвезницом која доноси годишњи принос од 7,5 процената. После годину дана, банковни сертификат би проценио вредност на 10.600 америчких долара, а државна обвезница 10.750 америчких долара. Опортунитетни трошак куповине акција износи 100 америчких долара у односу на сертификат банке и 250 америчких долара у односу на државну обвезницу. Одлука инвеститора да купи акције са приносом од 5 процената долази по цену изгубљене могућности да заради 6 или 7,5 процената.
Изражено временски, размислите о путнику који одлучи да се вози на посао, уместо да користи јавни превоз. Због густог саобраћаја и недостатка паркинга, путнику на пут треба 90 минута да стигне на посао. Да би истом путу у јавни превоз требало само 40 минута, опортунитетни трошак вожње био би 50 минута. Путник је можда природно изабрао вожњу уместо јавног превоза јер је аутомобил користила након посла или зато што није могла да предвиди кашњење у саобраћају у вожњи. Искуство може створити основу за будуће одлуке, а путници у саобраћају могу следећи пут бити мање склони вожњи, знајући последице загушења у саобраћају.
да ли је Рони Дево још увек у браку
У другом примеру, мала фирма је власник зграде у којој послује и на тај начин не плаћа кирију за пословни простор. Али то не значи да су трошкови компаније за пословни простор нула, иако би рачуновођа то могла третирати на такав начин. Уместо тога, власник малог предузећа мора узети у обзир опортунитетне трошкове повезане са резервисањем зграде за тренутну употребу. Можда је зграда могла да се изда под најам другој компанији, а да се сам посао пресели на локацију са већим нивоом промета купаца. Пропуштени новац од ове алтернативне употребе имовине опортунитетни је трошак коришћења пословног простора и стога га треба узети у обзир у калкулацији трошкова малог предузећа.
БИБЛИОГРАФИЈА
Андерсон, Давид Раи, Деннис Ј. Свеенеи и Тхомас Артхур Виллиамс. Статистика за пословање и економију . Тхомсон Соутх-Вестерн, 6. јануара 2004.
Блиндер, Алан С. и Виллиам Ј. Баумол. Микроекономија: принципи и политика . Тхомсон Соутх-Вестерн, јун 2005.
Ернест, Роберт Халл и Марц Лиеберман. Микроекономија . Тхомсон Соутх-Вестерн, 2004.
колико година има Донна Дикон
Вера-Муноз, Сандра Ц. „Ефекти рачуноводственог знања и контекста на пропуштање трошкова прилика у одлукама о додели ресурса“. Преглед рачуноводства . Јануара 1998.
