Главни Најсувременије Канцеларије На Свету 2016. Године Да ли су Стар Трек будућност корпоративног теам буилдинга?

Да ли су Стар Трек будућност корпоративног теам буилдинга?

Деценијама су паметне компаније подстицале чланове тима на заједничку игру. Обично такве активности, као што је софтбалл у локалном парку или пинг-понг у соби за одмор, захтевају да сви буду на истој физичкој локацији.

Међутим, у данашњем глобализованом радном окружењу, чланови тима могу да живе и раде хиљадама миља удаљени једни од других, што им онемогућава заједничку игру на било који смислен начин.

Уђите у виртуелну стварност, конкретно у недавно дебитовану игру Стар Трек: Бридге Црев. У игри, четири играча (који могу бити лоцирани било где у свету) играју четири различите улоге: кормило, оружје, инжењеринг и капетан.

У претходном посту коментарисао сам начин на који Звјездане стазе, иако измишљене, заправо пружају неке вриједне лекције из лидерства. Комбиновање тога са осећајем забаве изгледа природно.

Ево приколице за игру, али морате је погледати с тим да четворица играча не морају бити у истој соби:

„Наш покретачки циљ од првог дана био је створити изузетно друштвену игру која омогућава људима да се осећају као да су заиста заједно, на мосту свемирског брода Федерације, чак и кад су у ствари можда један од другог у читавој земљи“, објашњава Давид Вотипка , виши креативни директор у Убисофт .

Иако је у прошлости сигурно било могуће да географски раштркани чланови тима играју видео игре преко Интернета, ВР омогућава да се репликација стварних покрета тела одражава у заједничком окружењу. Као резултат, „играчи деле веома снажан осећај друштвеног присуства“.

Вотипка верује да би искуство мостарске екипе у ВР могло да се прошири и на забаву и на подручја попут корпоративног теам буилдинга; посебно у свету где су тимови често раширени по земљи или чак свету.

Кате Рорке живот испод нуле

У ствари, Убисофт већ има искусне пословне партнере који се окупљају у игри и раде заједно кроз сложене сценарије, активност која је надишла основни развојни рад.

„Уосталом, без обзира да ли извршавате своју корпоративну стратегију или извршавате Клингонце у свемиру ... потребно је много комуникације и координације да бисте успели“, каже Вотипка.