Главни Продуктивност Ако вас зум исцрпи, уместо тога покушајте обрнуте састанке

Ако вас зум исцрпи, уместо тога покушајте обрнуте састанке

Ваш Хороскоп За Сутра

Година је дана пандемије и наука је сада потврдила да су позиви за зумирање заиста, заиста исцрпљујући. То сте већ знали из личног искуства, али истраживање показује да је зум зум стваран и открива његове узроке (Испоставило се да људи нису ожичени да мирно седе, одржавају контакт очима и сатима непрестано буље у себе).

Ипак, чак и са завршетком пандемије која се сада назире, мало је вероватно да ћемо се вратити раду као раније . Даљински рад, бар део времена, овде се чини да остане. Па, како то успети, а да вам мозак не загори са бескрајним видео позивима?

Најпродаванији аутор и професор информатике Цал Невпорт недавно је дао једноставан, али моћан предлог на свом блогу .

примадонна љубав и хип хоп нето вредност

Обрнути састанке у помоћ.

Идеја је да, уместо да једни другима шаљемо бескрајне позиве за зумирање, сви усвојимо виртуелно радно време и уместо тога уђемо у брзе разговоре. Невпорт износи како би ово функционисало са три брза тачка:

  • Сви одржавају редовно радно време: подесите време сваке недеље током којег су увек доступни путем видео конференција, ћаскања и телефона. У то време можете дигитално навратити и разговарати без претходног састанка.

  • Ако имате тему о којој желите да разговарате са групом својих колега, уместо да их окупите на новом састанку, уместо тога посетите свако радно време једног по једног да бисте је разговарали.

    Џеси Џејмс Декер нето вредност
  • У многим случајевима би ти појединачни разговори требали бити довољни да постигнете решење по том питању или га у најмању руку сведете на врло циљани скуп питања којима се може много ефикасније одговорити.

Невпорт синкронизира ове серијске окупљања један на један, преокреће састанке и тврди да су они на крају мање времена срање. Нуди пример једносатног састанка са шест учесника како би се финализовали планови маркетиншке кампање - што је укупно урадио Зоом, а тај разговор би користио продуктивно време учесника у вредности од шест сати (360 минута).

„У обрнутом сценарију састанка, насупрот томе, од сваког колеге бих могао да узмем само 10 минута, одузимајући укупно 50 минута и укупно 50 минута њиховог времена, за укупну потражњу од 100 минута пажње, што је 3,6 пута мањи трошак ', пише Невпорт. И воила, управо је вратио вашем тиму више од четири сата продуктивног времена недељно.

Постоје наравно околности у којима вам заиста требају сви у истој соби (виртуелни или физички) одједном, али с обзиром на подешавање радног времена и покушај ове идеје није једноставно, вероватно би било вредно погледати још неколико обрнутих састанака може спасити ваш тим од пуно замора.

У овом чланку можете прочитати више о томе како подесити радно време одломак из Невпортове књиге .