Метеорски пораст неприкладног понашања на радном месту у центру пажње је створио прекретницу. То је рекло, надам се да радници, посебно двадесетогодишњаци, неће погрешно претпоставити да ће се жалбе ХР-у сада увек завршити позитивним исходима. Ево зашто:
Постоје 3 верзије истине ...
Врло рано у каријери као ХР професионалац научен сам да за сваку притужбу запосленика постоје три стране приче - тужилац, оптужени и истина. Ретко је црно-бело. То је зато што имамо посла човече ресурса. Људи су веома субјективни у перцепцији и тумачењу догађаја. Оно што је нормално за једну особу је увредљив за другог итд.
Изазвати је одлучити ко има прави поглед на ситуацију.
Ово се додатно компликује чињеницом да ХР ради за послодавца , не запослени. Да, ХР технички постоји како би подржао потребе запослених, али њихова већа сврха је да запослени буду задовољни и мотивисани како би остали добри произвођачи и задржали снажну лојалност компанији. Стога, кад запосленик дође у ХР са негативном тужбом или проблемом, прва мисао ХР је, „Како да минимизирам утицај овога на целокупну организацију?“ Због тога ХР често не реагује на начин или у мери у којој запослени сматра потребним. Нарочито за двадесетогодишњаке које су одгајали родитељи који су их учили да су сви једнаки и требало би да се осећају оправдано да деле када сматрају да им је учињена неправда. За њих одговор ХР-а често може изгледати крајње неосетљив и недостатак. Кад је то у стварности, ХР покушава да то сагледа са свих страна.
Не претпостављајте да вам је ХР тренер у каријери.
Као неко ко је провео године у корпоративном ХР-у и регрутовању, не могу вам рећи колико пута сам видео да је запосленик погрешно претпоставио да је ХР место где сте ишли за тренирање у каријери. Проблеми са шефом или сарадницима? Можда мислите да је ХР место за разговор преко њих. Али, погрешили бисте. Оног тренутка када жалбу или забринутост поднесете ХР-у, то је документовано у вашој радној књижици. Означени сте као проблем. А то значи да сте неко ко има непосредан потенцијал да наруши хармонију на радном месту. ХР покушава да задржи контролу. Укратко, одлазак у ХР треба да се догоди само када сте А) спремни да правилно представите свој случај и Б) разумете и прихватите потенцијалне последице ваших поступака.
Корак 1: Припремите се за испитивање.
Ако осећате да вам је на раду учињена неправда, пре него што кренете доле ХР да уложи жалбу , или израдите детаљно писмо које документује ситуацију, најбоље је да разговарате са неким изван компаније који има широку позадину у ХР-у. Зашто? Он или она могу да вам поставе сва питања која ће вам поставити одељење за људске ресурсе и да вам помогну да будете сигурни да сте на њих тачно одговорили. Схватите то као судски случај. Постоји разлог због којег адвокати припремају тужиоце пре него што заузму своје становиште. Говорећи погрешну ствар може вам умањити кредибилитет и занемарити вашу тврдњу. Или, још горе, окренуо се како би изгледало као да стварате проблеме.
Корак 2: Смањите страх тако што ћете се припремити за најгори сценарио.
колико је висок јефф Глор
Један од разлога зашто многи људи не подносе захтеве је страх. Покрет #МеТоо показао нам је како се немоћни појединци могу осећати у ситуацијама када су у питању њихови послови и средства за живот. Добар начин да то ријешите је да се поставите у положај у којем вас не брине ваш тренутни посао је једина опција. Проверавањем референци, подешавањем животописа, мобилисањем мреже и списак осталих послодаваца за које желите да радите даће вам самопоуздање које треба да кажете, 'Ако они не поправе ствари, идем даље.' Такође је добро у случају да одлуче да је најбољи поступак ако више не радите у компанији.
Као што кажу, „можеш опростити, али никада не заборавити“.
Морам да будем искрен, ако имате толико незадовољство да мислите да морате да водите евиденцију са ХР-ом, онда вероватно нећете желети да тамо радите дугорочно. Можда ће бити боље за вас лично и професионално да кренете даље и нађете новог послодавца код кога вас не подсећају стално на лошу ситуацију. Иако постоји доста случајева када компаније предузимају брзе, одговарајуће мере и запослени настављају успешну каријеру, постоји исто толико тврдњи које завршавају кад запосленик крене даље, тако да могу започети посао негде другде.
Завршна мисао ...
У ситуацијама када су ствари на послу постале ружне, то треба разуме улогу ХР-а у решавању проблема. Немојте претпостављати да њихов фокус на срећу запослених укључује леђа у тешким ситуацијама у каријери. Уместо тога, потражите помоћ споља и добити прави тренинг о томе како ефикасно ангажовати и укључити ХР. Не желите да правите било какве грешке у комуникацији које могу нехотице да наштете вашој каријери.
