„Управљајте се љубављу, добротом и служењем другима“ - Чудесна жена
Ок, дакле нисам Чудесна Жена. Међутим, ако сам нешто научио током година, то је да ћете победити у битци само када то желе ваши запослени. То чините непретенциозним утицајем - а не перципираном моћи којом располажете у свом положају.
колико је висока Даниелле Цолби
Велики вође врше моћ на основу своје страсти и онога ко су. Укратко, ово мотивише сараднике да раде најбоље што могу, нудећи вођама одређену меру моћи кроз оснаживање својих људи.
Иако је то дато и све је разумљиво да у одређеној мери лидер има положај ауторитета који се може приписати томе што је „шеф“, могуће је бити доброверни лидер, без обзира да ли сте на позицији моћи или не. Ово је права лична моћ. То је истинска снага коју вође добро дају њихови „следбеници“ која не долази кроз организационе табеле.
Вођа који се ослања на личну моћ уместо на позициону, може убедити и подстаћи друге делећи са њима добре идеје. Они поседују способност да ствари остварују охрабрујући и инспиришући друге и делујући као катализатор промена.
Позициона моћ насупрот личне моћи: Позициона моћ долази од саме природе вашег наслова. То сви разумеју и никада не треба да се износи. Бацање титуле или рад као да ништа друго није важно, осим вашег става („Ја водим ову организацију, па ме морате слушати.“) Сигурно ће вас прогањати.
Лична моћ огледа се у начину на који се 'појавите' и понашате се према запосленима и купцима. Ради се о изградњи односа који резултирају аутентичним ангажманом.
Како водите свој тим, како се опходите са људима, све има везе са личном моћи.Прочитајте шест начина да заувек искористите своју личну моћ преузету из класичних прича о суперхеројима.
1. 'Био је ученик којег сам најмање подучавао, а ипак највише мене.' - Професор Кс
Да бисте били сјајан вођа, морате бити поучљиви. То се постиже активним слушањем - не само слухом - већ истинским слушањем.
2. Кс-раи Висион .-- Суперман велесила
колико година има рио мангини
Пазите да „видите“ шта се догађа изван ваша четири зида и покажите искрену бригу за своје запослене - целу особу, укључујући и њихов живот ван посла.
3. „Хероји су створени стазама које су изабрали, а не моћима којима су украшени.“ - Иронман
Моћан си колико и твој народ. Покажите захвалност својим запосленима давањем позитивних повратних информација, тражењем њиховог доприноса и укључивањем у ваше кључне одлуке. Ово гради самопоштовање и на крају лојалност.
4. „Није испод кога сам ... већ оно што радим оно што ме дефинише.“ - Бетмен
Моделирајте пут. То значи да ако желите да ваши запослени брину, показују ентузијазам и захвалност, морате се понашати на исти начин.
5. „Ласо истине“ - велесила Чудесне жене
Будите аутентични и искрени. Кад нисте слободни да нешто откријете, објасните зашто.
6. „Обука је ништа, воља је све.“ - Хенри Дуцард, Батман Бегинс
Не труди се превише. Ако се потрудите да стекнете прихватање и проширите свој утицај, вероватно нећете. Ако, уместо тога, више радите на томе да будете своји, говорите истину и улажете у друге, зарадит ћете крајњу велесилу - поштовање.
