Главни Гров Како сам то урадио: Јацк Ма, Алибаба.цом

Како сам то урадио: Јацк Ма, Алибаба.цом

Ваш Хороскоп За Сутра

Као што је речено Ребецци Фаннин

Јацк Ма је ударио прљавштину када је његово кинеско новоосновано предузеће Алибаба.цом у новембру постало јавно. Понуда је прикупила више од 1,5 милијарди долара, а компанији је дала процену од 26 милијарди долара. Ма (43) је одрасла током кинеске културне револуције. Предавао је енглески језик, а затим је захватио интернет талас док се кинеска економија отварала 1990-их. Данас је Алибаба највећа кинеска Б2Б локација и омиљена међу америчким и европским компанијама које купују од кинеских добављача. Сајт је зарадио 39 милиона долара од прихода од 129 милиона долара у првој половини 2007. Ма је такође узео Алибабу у потрагу, кроз заједничко улагање са Иахоо-ом (НАСДАК: ИХОО), а његова веб локација на Таобао интернет аукцији постала је већа од еБаи-а (НАСДАК : ЕБАИ) у Кини.

Џони Матис нето вредност 2016

Када сам имао 12 година, Заинтересовао сам се за учење енглеског језика. Возио сам бицикл 40 минута сваког јутра, кише или снега, осам година до хотела у близини града Хангзхоу, округу Вест Лаке, око 100 миља југозападно од Шангаја. Кина се отварала и тамо је ишло пуно страних туриста. Показао сам их као бесплатан водич и вежбао енглески. Тих осам година дубоко ме је променило. Почео сам да постајем глобализованији од већине Кинеза. Оно што сам научио од својих наставника и књига разликовало се од онога што су нам рекли страни посетиоци.

Други догађај који се суштински променио ја сам био 1979. године, када сам упознао породицу са двоје деце из Аустралије. Упознали смо се и провели три дана заједно и играли се фризбија. Постали смо пријатељи 1985. позвали су ме да одем у Аустралију на летовање. Отишао сам у јулу и тих 31 дан ми је променио живот. Пре него што сам напустио Кину, образовао сам се да је Кина најбогатија, најсрећнија земља на свету. Па кад сам стигао у Аустралију, помислио сам: О, Боже, све се разликује од онога што су ми рекли. Од тада сам почео да мислим другачије.

Отказао сам испит за универзитет два пута пре него што ме је прихватио оно што се сматрало најгорим универзитетом у мом граду, Хангзхоу Теацхерс Университи. Студирао сам за средњошколског професора енглеског језика. На свом универзитету сам изабран за студентског председника, а касније сам постао председник градске студентске федерације.

Када сам дипломирао, Била сам једина од 500 студената којима је одређено да предају на универзитету. Моја плата је била од 100 до 120 ренминби, што је отприлике 12 до 15 УСД месечно. Одувек сам сањао да ћу се, кад завршим пет година, придружити неком послу - хотелу или било чему другом. Само сам желео да одем да урадим нешто. 1992. године пословно окружење је почело да се побољшава. Пријавила сам се за пуно послова, али нико ме није желео! Одбили су ме за секретара генералног директора пржене пилетине у Кентуцкију.

Затим, 1995, Отишао сам у Сијетл као преводилац за трговинску делегацију. Тамо ми је пријатељ први пут показао Интернет. Тражили смо реч пиво на Иахоо-у и открио да нема података о Кини. Одлучили смо да покренемо веб локацију и регистровали смо назив Цхина Пагес.

Позајмила сам 2.000 долара да оснује компанију. Нисам знао ништа о личним рачунарима или е-порукама. Никада пре тога нисам додирнуо тастатуру. Зато себе називам „слепац који јаше на леђима слепог тигра“.

Такмичили смо се са Цхина Телецомом око годину дана. Генерални директор Цхина Телецом-а понудио је да уложи 185.000 долара за заједничко улагање. То је било највише новца који сам видео у животу. Али на несрећу, Цхина Телецом (НИСЕ: ЦХА) добио је пет одборничких места. Имам два седишта. Све што смо предложили, одбили су нас. Било је попут слона и мрава. Дао сам отказ. Тада сам добио понуду да дођем у Пекинг и водим нову владину групу за промоцију е-трговине.

Мој сан је био да оснујем своју компанију за е-трговину. 1999. године окупио сам 18 људи у свом стану и разговарао сам с њима два сата о својој визији. Сви су ставили свој новац на сто, а то нам је донело 60.000 долара да покренемо Алибабу. Желео сам да имам глобалну компанију, па сам изабрао глобално име. Алибаба је лако написати, а људи то свуда повезују са „Отвори, Сезаме“, наредбом којом је Али Баба отворио врата скривеном благу у Хиљаду и једне ноћи .

Била су три разлога зашто смо преживели. Нисмо имали новца, нисмо имали технологију и нисмо имали план. Сваки долар смо користили врло пажљиво. Канцеларија се отворила у мом стану. Проширили смо се када смо прикупили новац од Голдман Сацхса 1999. године, а затим Софтбанк корпорације 2000. године.

Данас смо у Кини јер верујем у једно: глобална визија, локална победа. Сами смо осмислили пословни модел. Наш фокус је на помагању малим и средњим компанијама да зараде новац. Никада нисмо копирали модел из САД-а, као што је то чинило много кинеских интернет предузетника. Усредсредили смо се на квалитет производа. Мора бити „кликни и узми“. Ако не могу да је добијем, онда је то смеће.

Алибабу називам „1.001 грешка“. Пребрзо смо се проширили, а онда смо у дот-цом балону морали да имамо отпуштања. До 2002. године имали смо довољно новца да преживимо 18 месеци. Имали смо пуно бесплатних чланова који су користили нашу веб страницу и нисмо знали како ћемо зарадити новац. Тако смо развили производ за кинеске извознике који ће путем интернета упознати америчке купце. Овај модел нас је спасио. До краја 2002. године остварили смо 1 УСД добити. Сваке године смо се усавршавали. Данас је Алибаба веома профитабилна.

колико је висока карла на жваку

Лекције које сам научио из мрачних дана у Алибаби морате да учините да ваш тим има вредност, иновативност и визију. Такође, ако се не предате, и даље имате шансе. А кад сте мали, морате бити веома концентрисани и ослањати се на свој мозак, а не на снагу.

Излазак у јавност је важан корак за Алибабу. Било је право време. Наша Б2Б компанија је основана, услови на тржишту су здрави, а управљање снажно. Пријем је доказао да компанија с континенталне Кине може да се нађе у Хонг Конгу и још увек има врло јаку процену и глобално интересовање инвеститора.

Моја визија је изградња екосистема е-трговине који омогућава потрошачима и предузећима да обављају све аспекте пословања на мрежи. Идемо у потрагу са Иахоо-ом и покренули смо интернет аукцију и послове плаћања. Желим да отворим милион радних места, да променим кинеско социјално и економско окружење и да је учиним највећим интернет тржиштем на свету.

Ја сам само пуриста. Оно што је важно у мом животу је да могу да урадим нешто што може утицати на многе људе и утицати на развој Кине. Када сам свој, опуштен сам и срећан и имам добар резултат.

Занимљиви Чланци