Лекције из лидерства долазе одасвуда. Од приправника попут Била и Мелинде Гатес до Варрена Буффетта и Елона Муска. Чак и из различитих извора попут Папе или момака који достављају пицу. Али неке од најбољих лекција потичу из историје.
Нанци Коехн би знала. Коехн је професор и историчар и аутор Харвардске пословне школе Ковано у кризи . Коехн је недавно изложио за Кварц најважније лекције које је могао извући најцјењенији председник у историји, Абрахам Линцолн. Делим и допуњавам те лекције овде.
1. Будите кристално јасни у мисији.
Линцолн није могао бити јаснији у погледу огромности и специфичности своје мисије - одржати унију на окупу и укинути ропство.
Пречесто сам виђао лидере да улазе у улогу не схватајући у ствари за шта се решавају или на које могућности да делују. Нису користили објективне податке да би креирали свој дневни ред и нису га ускладили. Једноставно су почели да делују на било шта, на основу онога коме је прошло ухо.
Док улазите у водећу улогу, прикупљајте податке, процењујте, улазите, поново процењујте, поново потврђујте мисију, поравнајте се, идите.
2. Пређите на макро пре микро.
Линцолн је био сјајан у пажљивом разматрању свих заинтересованих страна пре доношења велике одлуке - посебно згодне када су питања за која решавате (попут поновног уједињења и лечења земље и вожње до еманципације) толико експлозивна.
Лидери жељни да оставе траг често ће заронити и тек почети доносити одлуке. Иако је важно бити одлучан, подједнако је важно одступити и сагледати дугорочни утицај тих одлука и на то на кога ће одлука утицати.
3. Изаберите три ствари на које ћете се фокусирати. Озбиљно. Само три.
Као правник који је расправљао о стотинама случајева, Линцолн је сазнао да су се сви случајеви сводили на највише три важне тачке. Освојите те бодове, освојите жири.
Убедљиво најчешћа Ахилова пета коју сам видео у својих 25 корпоративних година била је немогућност фокусирања на неколико кључних приоритета, неразумевање да је најлакше учинити све.
Звучи као флоскула, а опет је и даље замка за толико вођа. Укључујући и мене. Још увек морам да напорно радим на томе да се одупрем жељи да то радим и уместо тога престанем да размишљам шта вреди учинити - шта ће учинити највећу разлику.
Линцолн је направио једну од највећих разлика било ког лидера у историји. Случајност да је био вешт у давању приоритета? Мислим да не.
4. Потражите савет, а затим прихватите одлуку.
Не одлучујте у вакууму, али немојте ни друге усисати. Поделите кредит за добру одлуку и поседујте оне болне.
Линцолн је имао много клеветника који су се гомилали на њега кад је имао лошу одлуку. Па ипак, притискао је неустрашиво.
колико је висока мадисон коциан
И ти мораш.
5. Едукујте друге о улози своје одлуке.
Линцолн се побринуо да његови бирачи схвате компромисе главне одлуке; за и против и схватање да ће бити неких очекивања бола постављених на највиши ниво.
Као лидери, често желимо само да одлучимо и кренемо даље. Притом можемо заборавити да одлуку размотримо очима оних који ће на њу утицати. Ако престанемо да то чинимо, јавља се природна жеља да се напише која би невоља могла предстојати, јер ниједан вођа не жели да намеће непријатна изненађења следбеницима. Зато будите намерни овде.
6. Нерадити ништа не може бити нечим.
Видео сам многе одлуке донете у жару тренутка. Одуприте се управо овој људској тенденцији. Одмакните се и охладите и пустите да одмерени, а не избезумљени умови владају даном.
Линцолн је имао више од свог дела интензивно загрејаних тренутака за навигацију. Један такав извештај указује да је Линцолн оставио потписано писмо у свом столу, откривено после његове смрти. Била је то усијана белешка коју је написао непосредно након битке за Геттисбург, упутивши се генералу Уније Георгеу Меадеу.
У њему је Линцолн изразио разочарање што Меаде није прогонио деморализоване трупе Конфедерације док су бежали на југ, пропуштајући прилику да заувек оконча непријатеља. Задржавањем писма, чак и у врелом тренутку, избегло се отуђивање генерала и успоравање Линколнове мисије да спаси Унију.
7. Уздржите се пред критикама.
Лако је разводнити одлуку или чак у потпуности назадовати у сусрет жестоким критикама. Опет, то је само људска природа. Али ако верујете у одлуку коју сте донели, а нису стигле нове информације које мењају перспективу, држите се линије.
Чак и са својим реизбором и притиском свих страна да оконча рат на било који начин, Линцолн се чврсто држао своје одлуке да крај ропства мора бити део победе Уније. Историја показује да се његова постојаност исплатила.
