Следећа генерација жељна уласка на радно место је генерација З. Према америчком Пописном бироу, генерација З (генерација пост миленијума) чини 25 процената становништва. (Прочитајте ово да бисте сазнали више о генерацији З.)
Шездесет два процента генерације З. предвидети изазове у раду са Баби Боомерс-ом и Генерацијом Кс; само 5 процената предвиђа изазове у раду са Миленијалцима.
Ричард Маркс нето вредност 2015
Компаније са чврстим разумевањем очекивања и преференција генерација у настајању биће добро опремљене да привуку следећу генерацију талената, максимизирају свој потенцијал, ублаже неизбежне изазове међу генерацијама и искористе когнитивну разноликост кроз генерацијски разнолику радну снагу.
Генерација З наспрам миленијума: 8 разлика које морате знати
1. Реалистични наспрам оптимистичног
Седамдесет и седам посто генерације З. очекујте да ћете радити више него претходне генерације.
Миленијалци су постали оптимистични захваљујући својим охрабрујућим родитељима Баби Боомер-а и одрастању у времену просперитета и прилика. Генерација З биће реална, захваљујући њиховим скептичним и стрељачким родитељима генерације Кс и одрастању у рецесији. Према Пев Цхаритабле Трустс-у, током Велике рецесије средња нето вредност родитеља генерације З пала је за скоро 45 процената.
2. Независна версус сарадња
Седамдесет један проценат генерације З. рекли су да верују у фразу „Ако желите да се то уради како треба, онда то учините сами“.
Када би добили могућност да распореде групу столова, Миленијалци би се определили за заједнички аранжман и саставили би столове у круг. Генерација З биће конкурентнија својим колегама и искористиће менталитет „уради сам“ на послу. Заправо, 69 посто генерације З. радије да имају свој радни простор него да га деле са неким другим.
3. Дигитални урођеници наспрам дигиталних пионира
Четрдесет посто генерације З. рекао да им је радни Ви-Фи важнији од радног купатила.
Према подацима Пев Ресеарцх-а, само 14 процената одраслих Американаца имало је приступ Интернету 1995. године, али је до 2014. 87 процената имало приступ. Миленијалци су били пионири у дигитално доба. Били су сведоци увођења и успона друштвених медија, размене тренутних порука, паметних телефона, претраживача и мобилне револуције. Генерација З није била сведок ових иновација, већ су се у њу родили. Свеприсутна повезаност, високо куриране глобалне информације, видео на захтев и 24-часовни циклуси вести урођени су из генерације З.
4. Приватно наспрам јавног
Седамдесет посто генерације З. радије би личне податке делили са својим љубимцем него са шефом.
Као дигитални пионири, Миленијалци су истраживали (а у неким случајевима и експлоатисали) друштвене медије и јавно објављивали своје мисли, мишљења и свако значајно или мушко ажурирање живота. Уз сигурност и сигурност, генерација З ће бити много прорачунатија или селективнија са информацијама које деле на мрежи. На пример, генерација З гравитирала је Снапцхат-у, јер временски ограничени садржај не живи заувек на мрежи као твеет или Фацебоок објава.
5. Лицем у лице наспрам само дигиталног
Седамдесет и четири посто генерације З. радије комуницирају лицем у лице са колегама.
Милленниалс су пионири многих дигиталних комуникационих алата (слање СМС-ова, размена тренутних порука, Слацк, итд.) Који су учинили радно место ефикаснијим и ефикаснијим, али неки би тврдили да је мање персонабилан. Опремљена својим искуством у комуникацији користећи пуни вид, звук и кретање преко Скипе-а, ФацеТиме-а, Снапцхата итд., Генерација З позиционирана је као идеална генерација која коначно постиже праву равнотежу између мрежне и офлајн комуникације на радном месту.
6. Учење на захтев наспрам формалног образовања
Седамдесет и пет посто генерације З каже да постоје други начини за стицање доброг образовања осим одласка на колеџ, наводи Спаркс & Хонеи.
Миленијалци се питају да ли је њихов велики студентски дуг вредео, посебно с обзиром на то 44 посто недавних студената факултета су запослени на пословима за које није потребна диплома и један од осам скорашњих студената факултета је незапослен. Генерација З истраживаће образовне алтернативе. Они ће тражити решења за учење на захтев или правовремена, попут ИоуТубе туторијала како да раде, или ће тражити послодавце који нуде робусну обуку на послу и развој.
7. Прескакање улога насупрот скакању послова
Седамдесет и пет посто генерације З. били би заинтересовани за ситуацију у којој би могли да имају више улога у оквиру једног места запослења.
Одрастајући у брзим временима и постајући пунолетни у култури на захтев, Миленијалци имају мало стрпљења за стагнацију, посебно када је реч о њиховој каријери. (Прочитајте ово да бисте научили како излечити Миленијалце од њихове нестрпљивости у каријери.) Генерација З неће желети да пропусти ниједно драгоцено искуство и желеће да истегне свој мишић за учење на захтев искушавањем различитих улога или пројеката (маркетинг, рачуноводство , људски ресурси итд.) унутар организације.
8. Глобални грађани наспрам глобалних гледалаца
тедди сиддалл како је умрла
Педесет осам посто одраслих старији од 35 година у свету слажу се да „деца данас имају више заједничког са својим глобалним вршњацима него са одраслима у својој земљи“.
Миленијалци су сматрани првом глобалном генерацијом, јер су делили сличне карактеристике и вредности преко граница и могли су да гледају значајне глобалне догађаје у реалном времену. Међутим, генерација З интеракција са својим глобалним вршњацима има већу флуидност него било која друга генерација. Како се већи део света појављује на мрежи, географске локације ће се и даље смањивати, због чега ће генерација З себе сматрати глобалним грађанима.
