Нови документарац, Крокодил у Јангцеу , отвара се слиједом из снова: спаковано на стадиону Жути змај у Хангџоуу у јесен 2009. године, 16.000 запослених у Алибаби маше светлећим палицама у мраку, певајући и скандирајући мантру свог послодавца ( Али-Али-баба !, Али-Али-баба !). Масиван змајски плес пролази кроз гомилу. Ово је сурово окружење за разлику од Премиерсхип фудбалске утакмице - само звучни запис Краљ лавова трешти. Изненада, Јацк Ма, оснивач и извршни директор компаније, излази из замке на џиновској сцени, с гитаром у руци, избацујући првих неколико стихова Елтона Јохна „Цан Иоу Феел Лове Лове Тонигхт“.
колико година има кењон мартин
„Људи изван компаније претпостављали су да је луд“, интонира филмски наратор и редитељ Портер Ерисман у филму. „Али ми у компанији смо знали боље.“
Крокодил у Јангцеу говори о Јацк Ма-у, раскошном предузетнику који је покренуо Алибаба.цом, највећу - и прву - Б2Б компанију за е-трговину у Кини. Ма је предузеће основао из свог једнособног стана у јеку технолошког балона 1999. године и прерастао у велико јавно предузеће са 20.000 запослених.
Портер Ерисман, који се придружио одељењу за маркетинг компаније 1999. године, остао је у компанији скоро деценију, сведочећи о преображају компаније из прве руке.
Оно што је посебно јединствено - готово загонетно - у вези са филмом је ширина архивских снимака које је Ерисман успео да добије и запосли. Заправо нема нових интервјуа са Маом или било којим другим запосленим у компанији - филм се ослања искључиво на стварне исечке са састанака компаније, забава и говора. То је као верзија из стварног живота Друствене мрезе . Само на мандаринском.
Недавно сам разговарао са Ерисманом и питао га зашто је Ма одлучио да документује интеракције његове компаније од средине 1990-их.
„Чак и од тог првог дана када су били у том стану, једноставно су осећали да стварају нешто што ће бити велико“, каже ми Ерисман, напомињући да му је Ма дала дозволу за приступ архиви компаније. 'Снимали су све. Имао сам превише снимака. '
У ствари, сцена у Маином стану једна је од најупечатљивијих сцена филма; сцена је дословно рођење онога што ће постати једна од највећих светских компанија за е-трговину. Чудно је пророчански - и даље остаје тачан.
„Американци су снажни у хардверу и системима“, Ма говори о десетак будућих запослених, док у фебруару 1999. године стоји помало неспретно у својој дневној соби. „Али, што се тиче информација и софтвера, кинески мозак је подједнако добар као и њихов. Ако смо добар тим и знамо шта желимо да радимо, неко од нас може да победи њих 10. Можемо победити државне агенције и велике познате компаније због нашег иновативног духа. Иахоо-ове акције ће пасти. Ебаи-ове акције ће порасти. А можда након што Ебаи-ове акције падну, Алибаба-е порасту. Сан о Интернету неће пући. '
Ерисман, који има МБА из Нортхвестерн-а, није имао претходно искуство у монтажи филмова. „Нисам могао да отворим ни половину датотека“, каже ми. 2010. године уписао се на Филмску академију у Њујорку да би похађао час монтаже и на крају је убедио свог наставника монтаже Гисепеа Де Анђелиса да му помогне у монтажи филма.
Документарни филм осветљава потешкоће оснивања компаније за е-трговину у Кини, где влада контролише медије и Интернет. Пре Алибаба.цом, заправо, Јацк Ма је желео да створи ЦхинаПагес.цом, веб локацију са жутим страницама за предузећа. Али након више покушаја да добије одобрење владе, Ма се повукла поражена.
колико година има Лаурен Морелли
„Није важно да ли сам пропао“, каже Ма 1995. „Бар сам тај концепт пренео другима“.
Затим, филм прелази у борбу Алибабе за тржишни удео у Кини, где су медији успон Алибабиног успона против еБаиа повезали као борбу Давида против Голијата.
Како је компанија расла, посебно након дот-цом пропасти раних 2000-их, Ерисман документује растуће болове једног новооснованог предузећа.
„У компанији је владао хаос“, приповеда Ерисман на половини филма. „Организација се потрошила пребрзо и постојала је све већа подела између кинеског и међународног менаџерског тима. Изгубили смо пут. '
које је националности еми росум
Усред превирања, компанија је покренула ТаоБао.цом, који је био директни конкурент еБаи-у. И премда је компанија прикупила стотине милиона од ризичних капиталиста и продала 40 посто компаније Иахоо-у за милијарду долара, компанија је сагоревала у готовини.
Филм детаљно описује рат компаније и евентуалну победу над еБаиом у борби за удео на кинеском тржишту. Али такође разоткрива личне борбе извршног директора који је принуђен да доноси тешке одлуке и, у одређеним тренуцима, да се суочи са сопственим неуспесима и грешкама.
У једној посебно емотивној сцени, Ерисман препричава телефонски позив са Маом након што је компанија отпустила читаву америчку подружницу.
„Питао ме је да ли мислим да је добра особа“, каже Ерисман. 'Трудио сам се да га умирим.'
Филм премијерно приказује премијеру на Међународном филмском фестивалу Сонома 12. априла, али Ерисман је готово самозатајан искрен у погледу шанси филма да постигне било какав маинстреам успех. Нема чак ни постављену веб страницу, али филм јесте Фацебоок страницу. После Сономе, Ерисман ће приказати документарни филм на Међународном филмском фестивалу у Палм Беацху 14. и 19. априла, а затим у Јуџину у Орегону 27. априла на азијско-америчком филмском фестивалу Дисориент.
Његова стратегија је да филм прикаже што већем броју предузетника, надајући се да ће створити бузу у старт-уп заједници, што би га онда могло покренути према ван.
„Волео бих да то покажем на Фејсбуку“, каже он, напомињући предстојећу иницијалну јавну понуду друштвене мреже. „Да им покажем добро и лоше што постају Голијат“.
