Када Дуке Блуе Девилс заузму терен као носиоца број 1 на НЦАА турниру, гледаоци ће бити залепљени за најефикаснијег играча универзитетске кошарке, Сиона Виллиамсона.
Преостала четворица играча, међутим, нису тамо као помоћна екипа. Они су такође будуће супер звезде. Заједно као тим осећају се незаустављиво - и то је по дизајну.
Бројеви главног тренера Микеа Крзизевског су запањујући: више од 1.027 победа у његових 38 сезона у Дукеу и победник пет државних шампионата. Као дугогодишњи студент филозофије лидерства тренера К, идентификовао сам једну од тактика комуникације коју користи за образовање, мотивисање и надахнуће својих тимова.
Што је најбоље од свега, то је тактика коју сваки вођа може научити да буде убедљивији: Тренер К је мајстор који користи живописне аналогије да кује своју поруку.
Аналогије упоређују апстрактне идеје са нечим конкретним. Раде на мотивисању било којих тимова - посебно група малих предузећа - јер делују као менталне пречице. Они могу заменити везива пуна садржаја и уместо тога тимским играчима дају тренутни визуелни приказ онога што желите да постигну.
Ево неких аналогија и метафора тренера К:
Шака
Тимски рад је основа успеха тренера К. Тема је нешто што је помно проучавао, почевши од свог образовања у Вест Поинту. Није случајно што он пружа једну од својих најпознатијих стратегија у облику аналогије.
„На чланове нашег тима гледам као на пет прстију руке. Појединачно, прсти нису толико моћни као сви они који се спајају у шаку. ' Кризизевски пише у својој књизи, Води срцем (метафора за вођство). Чињеница да кошаркашка екипа на терену има пет играча чини аналогију још савршенијом.
Тренер К проширује аналогију даље: „Постоји пет основних квалитета које сваки тим чине сјајним: комуникација, поверење, колективна одговорност, брига и понос. О сваком волим да размишљам као о одвојеном прсту на песници. Било ко појединачно је важан. Али сви они заједно су ненадмашни. '
Прва песница је моћна аналогија за власнике малих предузећа који не могу приуштити малој групи појединаца да делују у складу са својим себичним интересима на штету тима.
Средиште
Да би тим имао трајни успех, морају се створити везе између сваког члана тима, а вођа је у центру, каже тренер К. У својој књизи пише:
Визуелизујте точак кола као комплетан тим. Вођа би могао бити чвориште точка у центру. Сада претпоставимо да су жбице везе које вођа гради са људима на рубу точка. Ако се главчина уклони, цео точак се сруши.
Али када сви чланови тима имају леђа једни других и разумеју све аспекте сваког другог посла у тиму, они могу напредовати чак и када је вођа одсутан. У малом предузећу вођа тима није увек испред групе. Многи запослени могу радити по уговору или живе изван тог подручја. Ова аналогија помаже групи да види како је њихов посао повезан.
Породица
Тренер К приписује захвалност својој снажној породици што га је учинила бољим и јачим. Каже да лидери треба да воде тимове попут породице: „Од почетка кажемо нашим играчима да нису само чланови кошаркашког тима, већ се придружују кошаркашкој породици. У породици никада нисте сами ... ако дође до застоја, неко вам долази у помоћ. '
Као и прва аналогија, породице чине појединце делом нечега већег. Људи се наравно придружују послу да би зарадили за живот, али такође траже сврху и везу. Ако се ваши звездаши не осећају као да су део породице, лакше ће им отићи.
Аутобус
Као младић, Крзизевски је почео глумити пре него што је ушао у средњу школу. Сећа се разговора његове мајке са њим, лекције у облику аналогије коју користи са својим играчима. У свом говору о почетку војводе из 2016. године, тренер К се сетио аналогије коју му је дала његова мама:
колико је висок Боб Витфилд
Сутра желим да се побринем да уђете у прави аутобус. Упознаћете нове људе и кренути на друго путовање. Уверите се да је аутобус који возите прави. Обавезно пустите на то само добре људе. А кад уђете у туђи аутобус, побрините се да је са неким ко је добар.
Тренер К каже да ако имате високе стандарде, уследиће успех. Ово важи за власнике малих предузећа који се морају окружити људима који су истомишљеници у потрази за изврсношћу.
Први прст у песници тренера К значи ефикасну комуникацију. Сјајни тимови започињу са сјајним вођама који разумеју моћ аналогности да их повеже.
