У централном западном крају Ст. Лоуис-а, ИКЕА почива у сенци масивних житних кула. Масивна плаво-жута велика продавница кутија обележава источну ивицу округа Цортек и пружа оштар визуелни подсетник на предузетничку ренесансу која се дешавала у граду који је некада био десеткован порастом предграђа и падом производње. Нема ниједног обалног града који има заједницу за иновације и предузетништво таквих размера, каже Хенри (Ханк) Веббер док шета округом од 203 хектара.
Веббер је извршни проректор и главни административни службеник на Универзитету Васхингтон у Ст. Лоуису. Овде га је 2008. године са Универзитета у Чикагу довео бивши канцелар Универзитета Вашингтон, Марк Вригхтон, да би изградио Цортек и, у суштини, ревитализовао некада цветајући град.
До сада је урадио управо то. Од 2002. године Цортек је нарастао и укључује стотине хиљада квадрата простора за цоворкинг и канцеларије. Ту је смештено више од 350 великих и малих предузећа, око пола туцета акцелератора, око 4.500 радних места, награђивани ресторани и, ускоро, хотелски простор и апартмански комплекс.
Што се тиче стартуп екосистема у САД, предузетничка средишта на обалама привукла су већину пажње. Али појавиле су се испоставе за средину земље. Школе попут Универзитета у Вашингтону и градови попут Сент Луиса раде своје ствари на Средњем западу и тихо иду у корак са приморским предузетничким пакетом. У неким случајевима ове ушушкане заједнице богате стартупом доказују да је локација секундарна у односу на ресурсе, везе и посвећеност.
Следило је 5 најбољих школа, а пуни поредак је наведен на дну.
- Универзитет Вашингтон у Сент Луису (Олин)
- Станфорд Градуате Сцхоол оф Бусинесс
- Бабсон Цоллеге
- Универзитет у Мичигену (Росс)
- ЕСАДЕ
27 школа је на првом месту рангирања предузетништва
Рицкеи смилеи нето вредност 2017
Њихово проналажење је управо оно што смо наумили да урадимо када смо покренули наш инаугурациони ранг пословних школа са најбољим предузетничким програмима за МБА са пуним радним временом. Стога нас можда неће изненадити да се на врху листе налази Олин пословна школа на Универзитету Вашингтон у Сент Луису. Од 2016. до 2018. године, око 20,7% Олин МБА-а покренуло је компаније у року од три месеца од дипломирања - више него било која друга рангирана школа. Олин такође има скоро милион долара годишњег финансирања за студентске предузетнике, а отприлике три од свака четири студента МБА су укључена у предузетнички клуб у школи.
Свеукупно је 27 школа направило почетни поредак. Сви осим три имају седиште у Сједињеним Државама. Позната школа у срцу Силицијумске долине пратила је ВасхУ, док је Факултет за пословне студије Универзитета Станфорд у Пало Алту био други. МБА на Станфорду имају блиски приступ Санд Хилл Роад-у и свом новцу ризичног капитала који долази са њим. Између 2016. и 2018, 15,67% Станфорд МБА изабрало је да покрене посао у року од три месеца након дипломирања. Стартупи основани од Станфорда МБА покренути у протеклих пет година прикупили су скоро 1,5 милијарди долара комбинованог ризичног капитала. Током тог истог петогодишњег временског оквира, 297 недавних дипломаца са Станфорда, изабраних за покретање предузећа, уместо да раде са људима попут МцКинсеи-а, Голдман-а или Гоогле-а.
На трећем месту је још једна позната предузетничка сила на супротној обали од Станфорда. На Бабсон Цоллеге-у, изван Бостона, 16,63% дипломаца између 2016. и 2018. године покренуло је компаније одмах након дипломирања. Росс Сцхоол оф Бусинесс Универзитета у Мичигену, где је 17,33% МБА покренуло посао одмах након дипломирања у последње три године, слетео је на четврто место. Пет најбољих заокружује ЕСАДЕ Бусинесс Сцхоол са седиштем у Барселони.
Да бисмо измерили најбоље, прво смо се консултовали са директорима предузетништва у неким од најбољих светских Б-школа да бисмо смислили ауторитативни приступ. Те консултације резултирале су рангирањем које узима у обзир 10 показатеља, укључујући проценат понуђених изборних предмета, број МБА усмерених на предузетништво и иновације, проценат недавних студената који су покренули посао током школовања или непосредно након тога, и простор за убрзавање и менторе доступно МБА-има. Још једна кључна категорија: објављено истраживање о предузетништву са школског факултета.
Напредни програми предузетништва у пословној школи и на универзитетском простору од суштинског су значаја за глобални економски раст и просперитет. Иако се наставља расправа о томе да ли је предузетнику заиста потребан МБА да би покренуо стартуп, неки од светских подухвата који највише мењају игре излазе из пословних школа.
Компаније као што су Деливероо, основана од школе Вхартон, и ДоорДасх, основана од Станфорда ГСБ, или Блуе Апрон, основана од стране Харварда, промениле су начин на који добијамо храну. Подузећа попут Цоммонбонда и СоФи-а, која су изашла из Вхартона и Станфорда, с поштовањем, променила су личне финансије и рефинансирање зајмова за милионе. Граб - основана у Сингапуру и основана Харвард Бусинесс Сцхоол - мења начин на који се милиони људи у југоисточној Азији крећу около. Стартупи попут Варби Паркер, Харри’с, Рент тхе Рунваи и Ститцхфик - који су сви били инкубирани у зидовима пословних школа - променили су игру у одговарајућим категоријама потрошачких производа.
Те инспиративне приче о успеху и даље подстичу интересовање за предузетништво код студената који одлуче да инкубирају своје пословне идеје у МБА програму. На пословном факултету Боотх Универзитета у Чикагу две трећине дипломаца 2019. године предузетништво су убројили у своје академске концентрације, у поређењу са половином пре само осам година. У школама попут Станфорда и Бабсона, 100% МБА сада похађа најмање један изборни курс из предузетништва, што је кључ у поређењу са пре око једне деценије.
Олинов раст предузетништва подударио се са растом Ст. Лоуис-а
колико година има Рејчел Буш
Још у Сент Луису, Универзитет Вашингтон у основи није имао програм предузетништва све до 2008. године. Школа Олин основала је Скандаларис центар за интердисциплинарне иновације и предузетништво 2002. године, али није запослила свог првог редовног члана факултета за предузетништво до 2008. године. ангажовани серијски предузетник и капиталиста ризичног капитала Цлифф Холекамп. У то време, Олин је имао само два курса за предузетништво - Увод у предузетништво и Мрестилиште, школски час инкубатора у оквиру Скандаларис центра.
Од тада је Холекамп пионир програма предузетништва покренувши 15 изборних часова усмерених на предузетништво у 12 година, а недавно је предузетништво постало један од четири стуба школе у њеном стратешком плану. То је предузетништво претворило из заиста јаке везе у нешто чему ће сваки студент Олина бити изложен, објашњава Холекамп у свом канцеларијском простору, Т-Рек, још једном простору за заједничке радње и инкубатор у центру Сент Луиса, који је раније био фабрика намештаја .
Не можете више да се одјавите из предузетништва, наставља Холекамп. Сваки курс у Олину мора бити одговоран за предузетништво и иновације. Шта више, каже Холекамп, почев од прошле године, свака појединачна евалуација курса укључује питање у којој су мери предузетништво и иновације били део курса. То је велико, Холекампове греде.
Али рангирање - и поента предузетништва у пословној школи - није само покретање предузећа. Ради се о стварању предузетничког начина размишљања код ученика који је пресудан за корпоративне иновације. Вештине, укључујући прилагодљивост, истрајност и прорачунато преузимање ризика, потребне за покретање нечег новог, добро се преносе у друга пословна подручја, било у компанији Фортуне 100 или породичном предузећу.
Због тога се на ранг листи пажљиво разматрају ресурси које школа посвећује том предмету. На Станфорду је скоро половина (47,1%) свих изборних предмета усредсређена на предузетништво. Преко Тихог океана у Шангају, Цхина Еуропе Интернатионал Бусинесс Сцхоол (ЦЕИБС) може се похвалити готово истим износом од 46,8%. Обе школе далеко премашују изложеност предузетништву у супарничким институцијама: Цхицаго Боотх (33,3%), Теппер Сцхоол оф Бусинесс Универзитета Царнегие Меллон (33,0%) и Хаас Сцхоол оф Бусинесс Универзитета у Калифорнији-Беркелеи (31,1%).
Неговање снажног предузетничког окружења подразумева и изградњу заједнице ученика који су живо заинтересовани за стварање и неговање нових пословних идеја. На крају, један од највећих извлачења сталног резиденцијалног МБА програма, који у САД-у губи привлачност, јесте умрежавање са школским колегама. На Универзитету Калифорније у Лос Анђелесу у Андерсон Сцхоол оф Манагемент, 83,3% редовних студената МБА током академске 2018-2019 године било је укључено у предузетнички клуб у кампусу. На Универзитету у Вашингтону стопа је била 75%, а на Келлогг Сцхоол оф Манагемент на Нортхвестерн Университи тај је број био 74,2% - нешто већи од МИТ-ове Слоан Сцхоол оф Манагемент, где је 69,6% МБА-а са пуним радним временом било у предузетничким клубовима прошле године.
Стварање чворишта у кампусу за цео универзитет
Више него икада раније, универзитети и пословне школе уливају новац у сопствене предузетничке екосистеме. Прошла су времена када су МБА-и радили самостално, никада се нису састајали или ступали у контакт са студентима у другим школама и одељењима на универзитету. Размотрите Свартз центар за предузетништво усред кампуса Универзитета Царнегие Меллон у Питтсбургху. Када је Царнегие Меллон’с Теппер Сцхоол прошле године отворио нову зграду пословне школе, у њој је био смештен предузетнички центар за читав универзитет. Циљ: довести студенте са свих колеџа широм универзитета на централизовано место за инкубирање идеја и покретање предузећа.
Да не дуљим, школа Вхартон на Универзитету у Пенсилванији - 23. на ранг листи - отвориће врата великог предузетничког чворишта следеће јесени. Седмоспратница, Танген Халл, површине 68.000 квадратних метара, први је Пеннов наменски простор за предузетништво и иновације у више кампуса. Поред Вентуре Лаб, нове ископине имаће лабораторију за виртуелну стварност, просторе за израду са 3Д штампачима и ласерским резачима, као и скочни малопродајни простор на нивоу улице за студентска предузећа.
Широм земље у близини обала залива Сан Франциско, Универзитет Калифорнија-Беркелеи заузео је пентхоусе - и друге спратове - највише зграде у граду, све у име мултидисциплинарних стартупа које су основали студенти. Покренут 2012. године, Беркелеи СкиДецк улаже по 100.000 долара у сваки стартуп у свој програм. За седам кратких година, СкиДецк стартупи прикупили су више од милијарду долара финансирања и имали 11 излаза путем аквизиција. СкиДецк тимови одговорни су за скутере Лиме који се увлаче у ваше градске улице и тротоаре, Цхирп Мицросистемс и Симб.ио.
СкиДецк функционише као пуноправан простор за убрзавање и брзо расте од 2014. Крајем 2014. СкиДецк је примио 50 пријава за место у свом цоворкинг простору. Најновији циклус привукао је више од 800 пријава. Стартупи који користе простор нарасли су са око 20 на више од 140, што захтева проширење на други спрат зграде. Саветници за старт-уп компаније СкиДецк нарасли су на више од 200 са само десетак. Али најјединственији и посебан аспект простора је приватни инвестициони фонд створен почетком 2018. године.
Имамо јавно-приватно партнерство које нисам видела нигде другде, може се похвалити Царолине Виннетт, бившом МБА УЦ-Беркелеи и извршном директорком СкиДецк-а. Све што треба да урадимо је да пронађемо следећи Гоогле или следећу Аппле, Генентецх, Интел или вашу велику компанију. Наш фонд улаже и прати низ кругова, па ако та компанија буде стечена или постане јавна, нико више никада неће морати да плаћа школарину за Беркелеи.
Дастин Педроја висина и тежина
Наравно, није све у прикупљању почетног капитала и излаза из ликвидности. Директори предузетништва кажу да је данашња генерација студената МБА све више заинтересована за социјално предузетништво. Највећа промена коју сам овде видео током протеклих 16 година је стварна промена међу студентима који желе да предузетништво користе као средство да остваре утицај током своје каријере, каже Јохн Ставиг, директор програма у Холмесовом центру за предузетништво на Универзитету из Минесоте.
То је тачно и на колеџу Бабсон. Претпостављам да бих то назвала друштвено свесном или желећи да урадим нешто што има значење и сврху, каже Цанди Брусх, потпредседница Глобалног предузетничког лидерства у Бабсону. Јако им је стало до ствари попут воде, очувања или околине. Долазе овде да науче пословне вештине како би се применили на неке од тих проблема. То није само постизање економског исхода - то морате учинити да бисте одржали предузеће - већ и разматрање социјалних импликација.
