Јуче је Гоогле објавио да јесте ребрендирање себе , склапање Гоогле-а под кровним корпоративним именом Алпхабет и стварање неких других под-брендова. И тако пролази средњи век некада перспективне компаније.
Велики Самуел Јохнсон је тврдио да је патриотизам последње уточиште ниткова. Да је Џонсон данас жив, вероватно би истакао да је ребрендирање последња стратегија оних који не знају.
То не значи да је ребрендирање увек лоша идеја. Ако је ваша компанија до грла у скандалу, ребрендирање може ограничити терет, као када Блацкватер преименовао се у Ксе Сервицес, а затим и у Ацадеми да би избегао смрад рата у Ираку.
Али када се компанија преименује након што није успела да лансира успешне нове производе, а та поновна марка нема никаквог смисла, то је знак да јој је понестало идеја и да се сада фокусира на изглед, а не на суштину.
Погледајте, ако постоји нешто што је истина у високотехнолошком пословању, то је да поновни брендирање не може да реши проблем са производом. А Гоогле има огроман проблем са производом: то је пони с једним триком.
колико је висок Џек Гилински
Да, Гоогле доминира оглашавањем на мрежи својим претраживачем и ИоуТубе зарађује новац, али компанија у потпуности није успела да створи било који други одржив производ. Запамтите: Гоогле је купио ИоуТубе када је Гоогле Видео пропао.
Чак и Андроид, упркос популарности као алтернативи Аппле иОС-у, није финансијски успех за Гоогле. У ствари, компанија прави више новца од огласа који се приказују на иОС-у то чини на Андроид огласима.
колико је висока Стејси Даш
У међувремену, свет је препун раних усвајача Гоогле-ових високо цењених производа који су на крају остали високи и суви. На пример, неки људи се кладе у своје пословање да је Гоогле Гласс следећа велика ствар. Мора да се осећају прилично глупо сада када је смрт умрла.
Али чак и ако је ребрандинг имао било какав стратешки смисао, име Абецеда је ужасно, бедно обичан, толико аморфан (све од А до Ж) да је бесмислен, попут израза широм света.
Још важније, чини се да не постоји ниједан разлог за ребрендирање (и последично мешање реорганизације лежаљки) осим ублажавања или мажења ега укључених руководилаца.
Ребрендирање, покретање подбрендова и реструктурирање скупи су и потрошиће (и несумњиво су већ потрошили) стотине сати управљања и енергије. То је оличење корпоративног посматрања пупка на основи плаћања по минути.
је раи лиотта геј?
Заправо, ово смо требали да видимо када је главна штампа почела да хипнотира Гоогле-ово радно окружење и обожава своје запослене. Не знам за вас, али када сам читао те чланке, стално сам размишљао: Каква гомила самозадовољних жена.
Иста ствар ИМХО са Гоогле-овом незваничном крилатицом До Но Евил - савршен пример за закон обрнутог значаја : што мање намеравате да урадите нешто, то више морате да наставите да причате о томе.
У сваком случају, коцка је бачена и Гоогле се сада усмерава ка абецедној супи корпоративне сенилности. Временом ће Гоогле-ов претраживач постати крава за спасавање и коначно само средство које треба стећи.
Упамти моје речи.
