Арианна Хуффингтон, суоснивач Хуффингтон Поста, изненадила је многе када је прошле године најавила да одступа. Баца енергију иза другог стартапа, Тхриве Глобал. За нешто мање од шест месеци, Тхриве са седиштем у Њујорку потписао је послове вредне „више милиона долара“. Клијенти су Убер (где је она члан управе), Аццентуре и Аирбнб. Тхриве је недавно удвостручио циљеве продаје за 2017. Компанија остварује приход првенствено наплаћујући предузећима своје радионице и семинаре усмерене на здравље и добробит, и путем брендираног садржаја који се покреће на њеној платформи, Тхриве Јоурнал. Такође продаје неке потрошачке производе, попут иПхоне кревета вредног 100 долара. Највећи изазов је, признаје Хуффингтон, научити како се фокусирати.
- Као што је речено Зое Хенри
Велики изазов био је одређивање приоритета. Ја сам врста особе која жели све то да ради и ради са сваком компанијом која ми дође. Међутим, рано у Тхриве-у морали смо да одлучимо на шта ћемо се фокусирати.
С корпоративне стране донели смо тешку одлуку да створимо оно што називамо „испод црте“ - потенцијалне партнере до којих ћемо доћи, али тек након што искористимо велике могућности. На пример, недавно смо покренули САП, који ће нас једним потезом ставити пред више од 3.000 корпорација. Такође развијамо програм дигиталног подучавања са ИБМ-овим виртуелним асистентом Ватсоном.
На медијској платформи морали смо бити уски. То је за мене био велики помак, дошао је са ХуффПост-а, где је циљ био да покријемо све: било да је то пуцање Јамеса Цомеиа или близанце Беионце, ми смо требали бити тамо. Наша медијска платформа, Тхриве Јоурнал, на неки је начин попут ХуффПост-а - на пример, подстичемо спољне прилоге. Али другачије је по томе што се фокусирамо само на једну ствар: како смањити стрес и побољшати благостање?
Оно што је помогло било је идентификовање две ствари које одјекују код наших читалаца. Прва је наука. Доносимо вам најновија истраживања око пуњења и везе између пуњења и продуктивности. Друга је прича око података. На пример, добили смо од Јеффа Безоса да пише о томе зашто је његово довољно спавање добро за деоничаре Амазона. Такође смо добили Селену Гомез да пише о томе како јој је „дигитални детокс“ помогао у животу. Видели смо да им давање читаоцима узора чини разлику.
Ове ране одлуке о томе шта треба дати као приоритет, као и све одлуке које доносите као вођа, захтевале су комбинацију података и црева. Веома је важно да лидери схвате да није све вођено подацима. Јеннифер Морган - председницу САП-а - први пут сам упознао пре годину дана, док сам још био на ХуффПост-у. Имали смо ову невероватну везу. Сад кад Тхриве и САП ступају у партнерство, чињеница да Јеннифер и ја имамо лично пријатељство је од помоћи. Када имате посла са великом корпорацијом, постоји пуно институционалних слојева који морају бити укључени у процес. Али кад нешто запне, једноставно могу да подигнем телефон и разговарам са Јеннифер.
Тренутно више од половине наше продаје представља пословна страна. То је делом функција онога што смо прво запослили. У почетној фази, када прво запослите, велика је разлика одакле долази приход. Али расте и медијска платформа. За мање од шест месеци досежемо више од 20 милиона гледалаца.
Било је врло тешко одустати од ХуффПост-а, јер је то, на крају крајева, као моје треће дете. Али кад сам једном донео одлуку, било ми је потпуно јасно да је она исправна.
колико је висока Рхеа Дурхам
