Ако већ нисте прочитали књигу Тони Роббинс-а, Ослободите снагу изнутра , онда имате среће. Ову књигу је учинио бесплатном за преузимање. Једно од питања које поставља у својој књизи је једноставно, а опет изузетно дирљиво: „Да ли сте главни у мањим стварима?“
Ако сте предузетник, ово је један од ваших највећих ризика - нарочито ако оснивате сопствену компанију или сте тек покренули мало предузеће. Верујте ми, овај проблем знам изблиза. Пре више од 7 година, када сам први пут покренуо Трепоинт, био сам сигурно „главни кувар и перач боца“. Имао сам финансијску контролу јер сам потписивао сваки чек. Знао сам за наш нови пословни цевовод јер су сви они били моји контакти. Знао сам како раде наши партнери добављачи јер сам са њима радио сваки дан. Да ли вам било шта од овога звучи познато?
колико је висок Скајлар Дигинс
Поента је у томе да ако радите све, онда су шансе да нисте фокусирани на велику слику. А ако нисте фокусирани на визију, стратегију и свеукупни план Го-То-Маркет, ко је онда?
Главна ствар која је најважнија
Најважнији од свих њих је дефинисање вашег истинског севера и откривање ваше сврхе. Ако то нисте урадили, онда је то као што је познати тренер Иоги Бера знао рећи: 'Немамо појма куда идемо, али сјајно се забављамо.' Зашто трчати врашки кад нисте утврдили правац на корпоративном компасу? Станите, одступите и бела табла зашто сте се уопште бавили овим послом. Шта сте зацртали? И молим вас, не одговарајте „зарадите новац“ или „будите профитабилни“ јер су то резултати изградње успешног посла. НИСУ разлог за покретање посла.
Ако вам је потребна инспирација, размислите о читању књиге Блаке Мицоские, Покрените нешто што је важно . То је сјајна инспиративна књига о Блејковом путовању да започне Том'с Схоес и неке од заиста важних лекција које је научио током пута. Ризикујући да поједностави своју поенту, жели да сви оснују компанију која је битна ... не само вама и вашим запосленима, већ и свету. Зашто би некога требало бринути ако престанете са пословањем или преживите и напредујете? Корен овог одговора није колико узимате, већ колико дајете свету; слична тема као давање додира.
Једном када сте открили, артикулисали, прочистили и избацили свој Истински Север, онда је ваш посао стварање и одржавање визије која надахњује друге „на масовне акције“ (позајмљивање фразе од Тони Роббинс-а овде) одмах поред вас. Ако сте увучени у коров око сваког мањег детаља или сте таква контролна наказа да не можете веровати свом тиму да уради оно што треба учинити, осуђени сте да останете мали посао ако уопште и даље послујете. .
Мале ствари које су најмање битне
Проблем је у томе што се све мање ствари осећају главно у тренутку када се то догађа. Када приметите да заостајете у е-пошти, тај осећај панике се јавља и радите двоструко само да бисте ишли у корак са надувеном кутијом. (Мој одговор на ово био је потпуно одбијање е-поште).
Када постоји проблем у производњи, тренутна реакција трзаја колена је отелотворење ватрогасца. Конкретно, да се „одевате и улетите у запаљену зграду“ - чак и када сте најпотребнији изван запаљене куће. Ако ћете приметити, шеф ватрогасаца ретко је онај у запаљеној кући. Обично га се може сазнати на уличним наредбама за лајање како би се осигурало удруживање напора.
колико година има Хаиден Кхо
Када је ваш продајни канал низак, реакција је на то да подигнете телефон и позовете доларе. Није да ово не функционише - потпуно функционише, али удаљава вас од руководеће позиције на којој требате боравити да бисте разумели у чему су заправо проблеми. Конкретно, зашто не добијате посао са препорукама, зашто ваши тренутни клијенти не одушевљавају обожаватеље и зашто се ваш продајни тим бори да повећа ваш цевовод.
А могао бих да причам о финансијама, ХР-у, ПР-у, маркетингу, пословању, ИТ-у, промоцијама, лојалности и читавом низу других. То је зато што је, иако је свака тема изузетно важна, већину свакодневних задатака обављају ваши способнији делови за контру. Што мање радите у тим областима, више их надгледате и управљате њима.
Па кад се нађете да главни у мањим стварима. Удахните дубоко и корак уназад. Откријте ко би, осим вас, заиста требало да решава ситуацију и оснажите их за то. Ово ће вас ослободити да се усредсредите на оно што је заиста важно за ваше пословање.
