Главни Обука Запослених Да ли сте препотентни шеф?

Да ли сте препотентни шеф?

Ваш Хороскоп За Сутра

Да ли се сећате басне о мишевима и мачки убици? Мишеви су мозгали заједно и смислили сјајну идеју да мачки ставе звоно - али њихов план се распао када је дошло време да пронађу добровољца који ће обавити тај посао.

Да ли је могуће да ваши запосленици желе да могу да ставе звоно? ти да их упозориш кад долазиш?

Као предузетник, асертивност и одлучност су део посла. ти имати да поставите циљеве и наставите да се ствари крећу како бисте били испред игре. И ви имати бити пресудан: Долар престаје са вама. Ако вас понекад понестане нервоза, то је само зато што сте ви тај који има стрес да види целу слику и да је одговоран за сваки њен део. Јел тако?

серге ибака кери хилсон сплит

С друге стране, можда сте надмоћни шеф - онај који ствара радно окружење испуњено напетошћу и страхом. Ако вашим запосленима није угодно разговарати с вама, можда вам недостају важне информације - и сјајне идеје. Можете чак изгубити и добре раднике који се одлуче да оду негде другде.

Ваши запослени који су мање асертивни и даље ће бити љубазни према вама, без обзира на то колико их унутрашњих превирања изазивате. Неће вам рећи да ли сте стресни. Ко жели да се јави за тај посао?

Дакле, ево неколико питања која сам смислио да бих вам помогао да утврдите да ли сте надмоћни шеф:

  1. Да ли лако постајете нестрпљиви према људима који изгледа не осећају исти осећај хитности као и ви?
  2. Да ли се сматрате конкурентном особом? Да ли вас други сматрају конкурентним?
  3. Да ли су вам пријатељи или породица икада рекли да се не узнемирујете или превише возите?
  4. Да ли имате политику отворених врата или вам запослени слободно шаљу е-пошту са својим питањима и идејама?
  5. Да ли добијате пуно повратних информација?
  6. Колико често улазите у расправе?
  7. Да ли обично нудите своје мишљење, било да је тражено или не?
  8. Колико често допуштате другим људима да вас упућују или говоре шта треба да радите?
  9. Да ли икада намерно провоцирате благо васпитане људе јер мислите да би мало сукоба било добро за њих?
  10. Када возите, да ли гужву у саобраћају сматрате ратом? Да ли мењате траке, искључујете друге возаче и прерано излазите са аутопута у покушају да пронађете бржу руту?
  11. Да ли мислите да је то што вас називају личношћу „типа А“ комплимент?

Сигуран сам да већ знате шта значе резултати.

Асертивни шефови имају много врлина. Они имају тенденцију да буду директни, одлучни и усмерени на задатке. Појачаће се како би се ствари завршиле и не смета им решавање неизвесних ситуација. Одговорност им природно долази и могу бити неустрашиви вође. Ако имају дозу изражајности, биће отворени и гласни у погледу својих очекивања.

За људе који су мање асертивни, шефови за преузимање могу бити све, од досадних до сасвим застрашујућих. Препотентни шеф може бити диктаторски, сукобљен, безобразан, доминантан и неприхватљив. Неки су одлучни да се снађу по сваку цену - а трошкови могу бити врло високи. Ако је шеф препирљив, запослени који не воле сукобе једноставно ће држати језик за зубима.

да ли је Давид Бромстад геј?

Ако сте снажни шеф, не бојте се испробати нова понашања с другог краја спектра асертивности, како бисте могли да подстакнете чвршћу везу и ангажујете оне који су такви. Супротно од претераног понашања није непожељни. Супротност претераности је поштовање. Људи који су резервисани могу бити једнако одлучни као и ви, али су тихо одлучни. Схватите да сукоб није њихов начин да се позабаве стварима до којих им је стало.

Ако сте препотентни шеф, узмите неколико упута од благонаклоног шефа мировних снага.

Дариус Руцкер нето вредност 2017
  • Остани прибран
  • Нека вам глас буде уједначен и не прекидајте га.
  • Слушајте и размислите пре него што поставите своје мишљење.
  • Када поставите директно питање, дајте запосленима времена да формулишу своје одговоре.

Препотентни шефови могу бити попут урагана који улази у собу. Какви год планови запосленик имао за тај дан, излази кроз прозор док шеф одваја нове задатке и поново поставља приоритете. То може створити незадовољство и забуну. Почастите марљивост својих запослених тако што ћете их питати да ли имају тренутак да разговарају с вама, уместо да их призивате усред онога што раде.

Људи уживају радити за шефа који је захвалан и захвалан. Наставите да постављате велика очекивања другима, али користите охрабрење уместо застрашивања. Питајте за мишљење. Дајте својим запосленима начин да вам пруже повратне информације. Признајте успешне идеје које су потекле од других. Похвалите различите снаге које ваши запосленици доносе на радно место. Запамтите да ће се они мирном интеракцијом опустити и поделити са вама важне информације и идеје.

Ненасиље је створило неке од највећих промена на свету. Ово је можда прави тренутак да купите слику Махатме Гандхија за своју канцеларију. Или купите звоно, само као подсетник.

Занимљиви Чланци