Главни Иконе И Иноватори Амазон дели 6 начина на које ствара културу иновација и како то такође можете

Амазон дели 6 начина на које ствара културу иновација и како то такође можете

Ваш Хороскоп За Сутра

Вести о Амазоновим иновацијама и иновативним потезима у индустрији постају све чешће, као и признање компаније да је радно место погодно за иновације. Фаст Цомпани прозвао Амазон, на пример, једним од 50 најбољих радних места за иноваторе прошлог августа.

И како је Амазон стекао ову репутацију? У августу су службеници Амазоновог блога „Први дан“ тачно делили како Амазон негује културу иновација . Занимљиво је да су направили разлику између „хацкатхона“, приступа Фацебоок-а за инспирацију у дозама, рекавши да су иновације на Амазону више свакодневна пракса.

Ево како се то према Амазону дешава на Амазону и како можете и иновације учинити делом ДНК своје компаније.

1. Сваки запослени је овлашћен за иновације.

Мноштво компанија каже да то ради, али мало њих то прати, баш попут сталног представника Сијетла. Амазон то подстиче својим планом рада уназад и оним што се назива „ПРФАК“ документом. Сваки запослени са великом идејом оцртава визију идеје о свом производу теоретским саопштењем за штампу и пише ФАК који објашњава предности купца и одговара на питања потенцијалних купаца. Тим колега иноватора из Амазона процењује идеју, а неки добијају средства и излазе на тржиште. Као пример, Приме Нов, Амазон Го и Алека сви су произашли из овог процеса.

колико деце има Давид Ортиз

То је паметан приступ, јер је то стварни систем и процес који је укорењен у култури - нема изговора да не дате свој допринос ако имате идеју. Такође приморава проналазача да размишља кроз идеју из перспективе купца. И то је нешто што можете радити у својој компанији, све док сте спремни да успоставите мрежу оцењивача и ако желите да свој новац ставите тамо где су вам уста.

2. Неуспех је више него прихваћен, очекује се.

У многим компанијама, за које сам чак и радио, вође могу да разговарају о ризику и спремности да пропадну. Али онда када пројекат пропадне, то има импликације на каријеру за многе укључене.

Амазон на блогу пише да је сигуран простор за неуспех. Ради се о више од типичног циклуса тестирања, неуспеха и понављања на који многе компаније могу да тврде. Особље Амазона каже да ако тестирате нешто за шта знате да ће функционисати, то се не сматра експериментом, па према томе не измишљате ништа.

Моје искуство ми говори да да би успех истинског духа проналаска омогућен неуспехом морао да се наведе врсте прихватљивих кварова (нису сви неуспеси једнаки) и морају се наградити.

3. Одлуке се не сматрају неповратним.

Ова нијанса амазонске културе подстиче експериментисање. Ако се унапред договори да неуспели експеримент неће имати негативан утицај на купца, проналазачима је угодније да наставе даље.

У Амазону схватају да је у реду одмотати погрешну одлуку и покушати поново са другом одлуком. Када запослени осете да је сваки експеримент оптерећен импликацијама, неће толико експериментисати. Да ли би ти?

4. Помозите запосленима да се крећу према својим страстима и идејама.

Раније сам писао о напорима Амазона да прошири низ вештина својих запослених. Чинећи то инхерентно рађа размену најбољих пракси и пружа запосленима прилику да следе своју велику идеју, чак и обављањем нове улоге.

Додуше, мало је компанија које су велике као Амазон и имају толико прилика да се запосленик само повуче и напусти свој тренутни посао да би се бавио страшћу негде другде у компанији. Али дух је применљив. Ради се о размишљању о изванредним начинима подршке запосленима у остваривању њихових иновативних идеја.

5. Негујте креативност и неговаћете иновације.

Не можете имати иновације без креативности, а Амазон подржава креативност готово као само по себи трагање. Компанија има свој Екпрессионс Лаб, који омогућава запосленима да похађају радионице и креативне часове; сфере , место за одржавање састанака у ботаничком окружењу; па чак и Амазонов симфонијски оркестар, оркестар са свим запосленима који свира концерте у заједници.

Узгајање креативности је дефинитивно нешто што можете радити и у својој компанији. Не мора бити на скали Амазона. Само мора бити видљиво и стварно.

6. Уложите у сутрашње иноваторе.

Компаније које су највише посвећене иновацијама имају дугорочни поглед на то. У случају Амазона, он има свој програм Футуре Енгинеер, који проширује приступ образовању из рачунарства за више од 10 милиона ученика. Циљ је пружити већем броју ученика прилику да буду иноватори у здравству, уметности, образовању, технологији и још много тога. Улагање чак ни Амазону не осигурава директну корист, осим чињенице да храни укупну културу иновација које Амазон гради.