Свет нам нуди већи избор него икад. Као психолог Барри Сцхвартз је истакао у свом класичном ТЕД говору то може значити 175 врста прелива за салату на избор или стотине канала (од којих је углавном највише) за гледање на ТВ-у. Али то је тачно и на шири начин. У свом животу смо благословљени - и проклети - тиме што имамо слободу избора каријере, домова и животних партнера на начин о којем наши преци нису могли ни сањати.
То је дивна ствар, али као што вам може рећи било која двадесетогодишњакиња која још увек доноси све те одлуке, такође застрашујуће. Избор је фантастичан, али и стресан - што више опција имамо често је већа анксиозност, то нам је мозак више шибан и често је спорије у доношењу одлука.
У данашњем потрошачком рају мало бисте могли да учините како бисте сузили опције које су вам на располагању (чак и да сте то желели), али стручњаци кажу да постоје згодни трикови које можете искористити да бисте се преоптеретили мозгом и за мање времена дошли до добрих избора . Шта су они?
Знам себе
Када се суочите са 175 прелива за салату (или животним еквивалентом), бескрајно отежавате свој задатак ако претходно нисте одлучили да ли вас више брине, рецимо, нутритивна вредност или богата, кремаста доброта. Глатке одлуке произилазе из јасних вредности било да сте у супермаркету или у рову вашег малог предузећа.
које је националности Реј Вилијам Џонсон
Као што је Јацоб МцМиллен из Висе Бреад-а подсетио читаоце у недавни пост на блогу , 'најбољи доносиоци одлука не чекају тренутак одлуке. Њихов избор долази из скупа унапред утврђених основних вредности које тренутне одлуке чине лаким и доследним. '
Сећате ли се тестова вишеструког избора?
Можда је магловито, али сјећате се својих дана полагања тестова са више избора у средњој школи? Можда нисте знали тачан одговор, али генерално сте били прилично сигурни да је једна или две могућности дефинитивно погрешна, па сте их одмах ментално прекрижили да бисте себи оставили више можданих таласа да бисте се фокусирали на преостале опције. Тај процес важи и данас. Када осетите како се парализа одлуке увлачи, предузмите одмах први корак уклањања јасно инфериорних опција како бисте себи дали мало више простора за размишљање.
Правило од 70%
ОК, овај потиче од комичара, али и даље има смисла. Као што увек проницљиви Лоуис Ц.К. Истиче , није неопходно бити 100% сигуран у одлуку пре доношења избора. Нуди савете за „ситуације у којима не могу да одлучим јер сам презапослен покушавајући да замислим савршеног - да вас лажни перфекционизам зароби у овој болној амбивалентности: ако то учиним, онда и оно друго што бих могао готово постаје привлачно. Али ако одем и изаберем другог, исто се понови. Људи то раде покушавајући да набаве ДВД уређај или добављача услуга, али то такође прераста у велике одлуке. '
Звучи познато? Ако је то случај, покушајте ово, он сугерише: „Моје правило је да ако имате некога или нешто што добије 70-постотно одобрење, ви то једноставно учините. Јер ево шта се дешава. Чињеница да друге опције одмах нестану доводи ваш избор до 80. Јер је бол одлучивања готова. '
Укрцајте се на ментални времеплов
Људи су данас лоши у доношењу одлука које ће им потакнути будућу срећу. Зашто? Између осталих разлога, заборављамо да се увек мењамо. Као што Харвардски психолог Дан Гилберт подсетио је публику на ТЕД-у : „Време је моћна сила. То трансформише наше преференције. Преобликује наше вредности. Мења наше личности. Чини се да ценимо ову чињеницу, али само уназад ... Људска бића су дела која су у току и која погрешно мисле да су готова. '
Дакле, када се суочите са парализујућом одлуком, покушајте да се сетите да не бирате особу која сте сада већ особу која ћете постати у будућности. „Погледајте овај тренутак из будућности“, предлаже МцМиллен. 'Заборави оно што се осећа угодно. За десет година, шта бисмо желели да смо изабрали данас? '
Гледати неуспех у лице
Будимо искрени, ако одаберете мање од оптималног прелива за салату или идете код другог најбољег продавца, да ли ће се свет престати окретати? Постоје велике одлуке где би дужина вашег разматрања требало да се подудара са утицајем избора, али оне су ретке. Када се заглавите у одлуци, одвојите минуту и размислите тачно које би последице могле бити ако одаберете лоше. Ако одговор није велика ствар или је једноставан у вези са лицем, прилагодите енергију коју посвећујете одлучивању у складу с тим. И запамтите, погрешни кораци често су најбољи начин за учење.
„Схватите цену доношења погрешне одлуке и сходно томе ограничите улагање у своју анализу“, предлаже софтверски саветник Јохн МацИнтире на Куора нит која се бави парализом анализе међу техничарима . 'Хоће ли људи умрети? Или ће вас касније можда коштати сат прераде? ' он пита. Различити одговори захтевају различите нивое нервозе.
Како се борите против парализе анализе?
