На свом личном путу да постанем утицајнији и успешнији у свом послу и индустрији у којој сам активан, приметио сам да су људи око мене или моја највећа имовина или највећа обавеза. Понекад је ово комплетна идеја за пословне кориснике, посебно оне са малим тимовима.
Научио сам да треба да будете претерано свесни људи око себе, како представљају вас или вашу компанију и која су општа осећања тих људи.
Чак и индиректно повезивање са одређеним људима може на много начина бити лоше за посао. И мислим да више људи мора бити свесно са ким се повезују. Понекад то може бити потпуно неизбежно. Док се то понекад може избећи.
Ево како можете бити сигурни да око себе имате људе који су имовина, а не обавезе:
1. Да ли су то добри људи са добрим намерама?
Прво што треба да се запитате је ово питање - „Да ли је ово добра особа која има добре намере?“ „Добре намере“ могу бити субјективне - за вас, вашу индустрију и ваше пословање.
Рецимо да унајмите некога за пословног менаџера, али они вам краду новац или могућности - то очигледно није у реду и не бих их у том случају класификовао као фину особу.
Такође може бити мање очигледно од тога - тамо где потајно имају лоше намере, али то не чине очигледним. Овде је једноставно решење разговарати са другима којима већ верујете и сазнати шта они мисле о овој особи коју сте унајмили.
2. Да ли пролазе тест тупим разговором?
Понекад једноставно морате прећи на ствар са људима и поставити их на место. Престаните да њушкате и покушавате да схватите ствари о њима и само их директно питајте шта вас брине. У већини случајева то није ни приближно толико лоше колико мислите. Али понекад ће бити заиста директни људи са којима ће открити своје стварне намере или мотиве.
На крају, ако не можете да водите директан, отворен разговор са људима, или нисте јак менаџер те особе, или постоји већи проблем.
3. Да ли су темељно проверени?
Топао увод је увек бољи од хладног уводног дела. Ако имате неку везу, заједничког пријатеља или нешто због чега је лакше некога проверити, то је увек корисно. И мање је вероватно да ће се та особа показати лошом ако потиче из снажног међусобног препорука. Укључен је друштвени притисак да међусобна повезаност не изгледа лоше.
колико година има Јацкие Ибанез
Са друге стране, ако то не успе, то може озбиљно наштетити вашем међусобном контакту ако се, на пример, после појаве тешка осећања. Зато се потрудите да од почетка почнете ветеринар.
4. Да ли сте угодни људима?
Много пута сам то научио на тежи начин, али коначно сам увидео ширу слику. Као неко ко није велики љубитељ сукоба, имао сам тенденцију да људе молим. То је резултирало интеракцијом са људима с којима се нисам видео очи у очи само зато што сам био „фина особа“.
Оно што сам научио је да не можете да се дружите са људима са којима не вибрирате. У почетку се може осећати чудно - као да сте лоша особа, али заиста чините лошу услугу само ангажујући се с неким или нечим са чиме се не усклађујете.
5. Да ли бисте их упутили својој мами?
Ако би вас (мама / тата / муж / жена / син / ћерка) питали за препоруку, да ли бисте упутили ту особу? Ово може бити откривајуће по томе што ако им не бисте веровали око вољених, можда не бисте требали веровати ни око себе.
На крају дана, ако сте следили ове кораке и поставили себи ова питања, вероватно сте добро донели одлуку. Већина људи је боља него што мислимо и имају боље намере него што понекад можемо да схватимо. Али никада није лоша идеја направити малу ревизију и двоструку проверу.
Обавезно подсетите људе око себе да раде сјајан посао. Мала похвала може вам помоћи у послу. Много је боље подсетити људе на то како сјајан посао раде, него само указивати на недостатке које видите.
