Једна од кључних улога сваког вође је проналажење начина за мотивисање вашег тима да постигне циљеве ваше организације. Али тајна мотивисања људи је, сачекајте ..... да то не можете. Проучавао сам ово питање разговарајући и радећи са хиљадама људи током многих година и једина ствар око које се сви могу сложити је да не можете некога мотивисати да ради оно што не жели.
Уместо тога треба да урадите сазнајте шта људи желе, а затим им покажите како то могу добити . Мотивација је суштинска. Људи се узбуђују због постизања циља када је то у њиховом властитом интересу. Трик је као лидер да видите можете ли пронаћи усклађивање између онога што ваши људи желе и онога што ће вам помоћи да развијете организацију.
да ли је Давид Бромстад геј?
Преокрет је у томе што ако успијете искористити основне жеље које људи имају, заузврат ћете од њих добити невјероватне перформансе.
Први корак у проналажењу онога што некога мотивише је да нађе времена да га саслуша и сазна шта заправо жели од свог посла.
Сад можда мислиш, па, Џиме, то је једноставно: сви желе више новца, већу титулу, слободно време и лак посао. Али те ствари заправо не важе за већину људи. Моје је искуство да велика већина људи жели праведну надокнаду и могућности да се баве изазовним и занимљивим послом, јер сви морамо нешто да учинимо током нашег боравка на овој планети. Неке људе покреће ментална стимулација, друге упознавање пуно људи и повезивање - људи су сви различити.
Кључно је не претпостављати шта мислите да неко жели; овде се не ради о коришћењу командно-контролног приступа где им наређујете да наплаћују брдо. Уместо тога, заправо треба питајте их шта желе .
Можда желе нову велику титулу или можда чак и више слободног времена које ће провести са породицом. Можда се ради о заради више новца за куповину новог камиона или слање њиховог детета на колеџ. Поента је у томе да нећете знати шта заиста мотивише некога док не нађете времена да схватите шта он или она жели од живота.
То нас води до другог корака: показати људима како могу да добију оно што желе. Сад би ово могло потрајати мало креативности с ваше стране. На пример, ако неко жели да постане потпредседник, мораћете да израдите план напада који ће заузврат добити награду ако учини оно што од њих затражите. (Такође можете припремити мој недавни пост о томе како неко може зарадити унапређење.)
Коначна тајна бити одличан вођа је пронаћи начине који омогућавају вашим људима да добију оно што желе, а истовремено имају и корист за организацију. То правило се не односи само на канцеларију. То може функционисати и у нашем личном животу.
Као пример, дозволите ми да поделим личну причу. Када сам био млад, сећам се да сам желео да купим стерео уређај за своју собу како бих могао да слушам своју музику. Нисам желео ништа превише лудо: јединица на којој сам имао очи и уши коштала је око 100 долара. Сећам се да сам тати рекао шта желим, што је сматрао сјајним. Чак је рекао да ће платити пола. Иако је то било великодушно према њему, нисам имао другог новца за куповину. Тако ми је тата дао списак додатних послова које бих могао обавити око куће, попут бављења дворишним пословима попут грабљења лишћа и зидања каменог зида, за који би ми платио да помогнем да зарадим другу половину новца који ми је био потребан купи стерео.
колика је нето вредност момка од јасмина
То је било све што сам требао чути: Постао сам динам енергије док сам се бавио низом послова које бих иначе мрзио да радим. Разлика је била у томе што сам их радио да бих добио оно што сам желео. У међувремену, мој отац је такође обавио посао на начин који га је ослободио и других ствари (попут гледања фудбала у недељу поподне). То је оно што је целу ствар учинило правом вин-вин за све.
Опет, права тајна мотивисања људи је проналажење начина за проналажење усклађености између њихових личних циљева и жељених резултата. Кад то можете, сви побеђују.
