Људи који у животу постижу највише желе да се усаврше због чега су често и прождрљиви читаоци. Ево неколико изврсних наслова које треба погледати, а препоручило их је скоро две десетине успешних руководилаца.
1. Ти си гад аутор Јен Синцере
„Разлика између некога ко је успешан или не није обично способности, већ способност веровања у њихове могућности. Постоји широк мит да се успешни људи рађају с обиљем самопоуздања - само су рано знали колико су добри. У стварности, неки од највештијих људи на свету почињу са значајним сумњама у себе. Разлика је у томе што узимају времена да се науче самопоуздању. Можете провести своје вештине грађења каријере у изабраној области, али без личног поверења нећете себи пружити прилику да у потпуности изразите своју стручност. волим ова књига , јер се руши како препознати разлику између сумње у себе и способности и како можемо управљати самосаботирајућим уверењима - а све то уливајући мало хумора у врло озбиљну тему. Плус, ко не жели да себе сматра лошом особом? '
- Венди Иале, потпредседник маркетинга у дата центру и компанији за безбедност у облаку Иллумио, која је прикупила 267,5 милиона долара и којој верује девет од 15 највећих финансијских компанија у САД-у, као и три од седам најбољих СааС провајдера
два. Пусти моје људе да сурфују аутор Ивон Цхоуинард
„Пуно читам књиге о послу, али ово је једно коме се увек вратим. То је вероватно зато што ми његов приступ послу одјекује на многим нивоима и како увек размишљам о томе „како то могу учинити боље?“ Што значи разбити статус куо и искрчити свој пут, због чега сам и започео Велике. '
- Риан Бабензиен, суоснивач и извршни директор компаније Греатс, брооклинске марке патика доступне на Нордстром.цом, у одабраним Нордстром продавницама и на Греатсовим локацијама у Венецији, Калифорнији и Њујорку
3 Схогун Јамес Цлавелл
„[То је] прича о Енглезу који покушава да разбије португалски монопол и на крају га јапански господар користи као пијуна. Јапан мења Џона Блекторна и, како га користи Лорд Торанага, оставља свој неизбрисив печат на Јапану. Ово искуство учења прилагођавање страним културама и деловање у оквиру страних култура изазов је са којим се суочавају наши клијенти док се шире глобално. Торанагин приповедање показује нам важност прецизног планирања заснованог на чврстим подацима, чиме подржавамо пословање наших клијената да се шире и инвестирају у иностранство. Јамес Цлавелл користи детаље и богат опис како би на живописној позадини испричао чаробну причу и натерао ме да свет видим као сјајнију сцену. '
- Јасон Герлис, генерални директор за ТМФ Гроуп УСА, прекограничну консултантску фирму са 7.000 запослених у више од 80 земаља које опслужују 15.000 корпоративних клијената
Четири. Стварање пословне магије: како моћ магије може надахнути, иновирати и револуционирати ваше пословање Давид Мореи, Еугене Бургер и Јохн Е. МцЛаугхлин
'Речено је да мађионичар никада не открива своје тајне, али покојни, велики мађионичар Еугене Бургер пише о томе како магија није само извођење трикова, већ и како може подстаћи пословне иновације и прекиде у овом делу чији је коаутор Давид Мореи, корпоративни стратег, и Јохн Е. МцЛаугхлин, бивши директор ЦИА-е. Читав живот сам фасциниран магијом и имао сам ту срећу да ме је Еуген подучавао дуги низ година. Он и његови коаутори дају невероватан увид у то како мађионичари мисле , и демонстрирати како то размишљање, када се примењује на посао, може довести до резултата који су невероватни и неочекивани као и највећа илузија. '
--Анди Лансинг, председник и извршни директор Леви-а, националне угоститељске компаније која опслужује више од 200 америчких спортских и забавних предузећа
5. Мултипликатори Лиз Висеман и Грег МцКеовн
'Од већине данашњих лидера тражи се да учине више са мање, а за мене је ова књига путоказ како то учинити на прави начин. Након проучавања 150 вођа на четири континента, Висеман је открио да одређени лидери, познати као Мултипликатори, појачавају и заправо умножавају интелигенцију других, извлачећи у просеку два пута више од својих људи. Књига дели практичне предлоге за постајање мултипликатором, а такође помаже у само-дијагностицирању неповољнијег понашања „Случајног умањивача“. Ово је мењач игара у време када је оно што лидер зна битно мање од тога колико брзо могу максимизирати оно што други људи знају. '
- Белинда Оаклеи, извршна директорка компаније Цхартвеллс К12, једне од највећих америчких компанија за пружање услуга хране, која опслужује више од 4.000 школа широм Сједињених Држава
6. Мислећи брзо и споро Даниел Кахнеман
„Ово је најупечатљивија пословна књига И икада прочитали , толико да га сваке године поново читам. У овој књизи Кахнеман, добитник Нобелове награде за економију, каталогизира подручја у којима су људски мозак и логика у супротности. На пример, показује да људи имају већу аверзију према губитку него жељу за победом, што значи да не ризикују чак и када им шансе иду у прилог. Такође истражује недавну пристрасност, идеју да се људски мозак несразмерно фокусира на ствари из недавне прошлости (нпр. Избегавање океана због недавног виђења ајкула упркос невероватно малим вероватноћама стварног напада). Упознајући ме са својим пристрасностима и недостацима, ова књига ми је помогла да донесем логичније и само боље одлуке у послу и животу. '
- Манни Медина, извршни директор Оутреацх-а, платформе за ангажовање на продаји која подржава више од 1.200 продајних тимова и 15.000 представника широм света, а недавно је прикупио 65 милиона долара по процени на пола милијарде долара
7. Тешка ствар око тешких ствари написао Бен Хоровитз
'[То је] најбоља књига први пут оснивача, или било ког генералног директора, може да чита . То је рачун за рукавице о томе како је заиста преузимати одговорност за људе и резултате. Још нисам прочитао никога, на било коју тему, ко дели своје путовање са само грубом искреношћу и аутентичношћу, укључујући неке врло личне најниже вредности. Запошљавање и отпуштање, суочавање с управом и инвеститорима и све врсте одлука које извршни директор треба да донесе. И даље доживљавам тачне ствари које Бен описује и помаже ми да се сетим да је неко други био тамо и изашао на други крај. '
- Омер Молад, суоснивач и извршни директор компаније Вервое, интелигентне платформе за запошљавање која открива скривене таленте кроз стварне тестове, задатке и алате које су дизајнирали стручњаци, а које користи више од 4.000 компанија у више од 70 земаља
8. 1776 Давид МцЦуллоугх
„Прошао сам неколико стартупа и тешко је речима изразити опасности и узбуђење најранијих дана. Верујем да су та осећања добро описана у 1776 док шета првом и вероватно најтежом годином америчке револуције. Џорџ Вашингтон и очеви оснивачи суочили су се са непремостивим шансама, нису имали апсолутно никакве системе или организацију и морали су да чине много тога док су ишли даље. Било је сумње у сам план и у генерал који га је спроводио. Сад га читамо знајући колико је исход успешан, али када су га живели нису имали појма хоће ли уопште имати шансе за успех. Заиста бележи суштину онога што стартупе чини најтежим и најузбудљивијим пословним подухватом. '
- Георге Масхини, технички директор у Куицк Басе-у, произвођач алата без кода који радницима омогућава да праве апликације без потребе да знају како да пишу код и који користи више од половине компанија из Фортуне 100, укључујући Гоогле, Каиак, и Соутхвест Аирлинес
9. Оутлиерс: Прича о успеху аутор Малцолм Гладвелл
'[Забава и брзо читање, ова књига подстиче много размишљања и дискусија које укључују тајне до успеха низом убедљивих есеја. Гладвелл се ослања на разнолик и занимљив низ примера да би насликао оно што је потребно да би човек постао прича о успеху. За мене је једно од најважнијих преузимања да је напоран рад много важнији од сировог талента. У поглављу „10 000 сати“, Гладвелл наводи студију студената музике која је утврдила да је број сати проведених у вежбању кључна одредница у савладавању. Али, иако успешни људи морају уложити време да савладају свој занат, то могу учинити само када то околности и јединствени догађаји у њиховом животу дозвољавају. Мислим да за сваког предузетника и постигнућа постоји важна лекција о вредности много напорног рада и мало среће. '
- Јиоти Бансал, серијски предузетник који је оснивач и извршни директор БИГ Лабс, стартуп студија; суоснивач и извршни директор компаније Харнесс, покретача континуиране испоруке; суоснивач фирме ризичног капитала Унусуал.вц .; и оснивач и бивши извршни директор АппДинамицс-а, компаније за софтверски софтвер за интелигенцију апликација, коју је Цисцо купио за 3,7 милијарди долара 2017. године
10. Тим ривала аутор Дорис Кеарнс Гоодвин
'О Абрахаму Линколну је написано много књига, али овај изричито гледа на своју политичку оштроумност и како му је то помогло да превазиђе препреке у свом председништву. Нешто што ми се учинило заиста занимљивим је како је он окупио кабинет лидера који су или политички били успостављенији од њега или су се чак такмичили с њим за функцију. То је савршен пример како сјајни лидери - било у политици или послу - окупљају појединце чије способности могу надмашити њихове у одређеним областима, са крајњим циљем стварања оптималног тима са високим учинком. '
- Грегг Јохнсон, извршни директор компаније Инвоца, компаније за обавештајне позиве која је недавно проглашена једном од њих Инц. 'с' Бест Плацес то Ворк 'и добио је бројне награде за свој новопокренути глас А.И. производ, укључујући место на АИ 100 компаније ЦБ Инсигхтс
Једанаест. Победник изнутра аутор Пат Рилеи
'Неколико година након што сам покренуо Ултимате, добио сам копију ова књига о вођству легендарног кошаркашког тренера Пат Рилеи-а, који је сада председник Миами Хеат-а. Мора да сам прочитао стотине пута. Видим много паралела у томе како смо изградили тим свих звезда који осваја првенства. Од тада је постало обавезно читање у Ултимате-у. Копије дајемо нашим људима када се придруже нашем тиму. У раним данима Ултимате-а, Пат-ове речи су ме водиле. Постао је ментор, макар само кроз странице у књизи. Прошле године, када смо се удружили са Хеат-ом и постали спонзор дреса, чинило ми се да Пат-а познајем годинама. Видети Ултиматеов лого на дресовима Хеатса и даље је невероватан осећај. '
- Скот Шер, извршни директор и оснивач Ултимате Софтваре-а, ХР технолошке платформе која је на путу да ове године оствари годишњи приход од милијарду долара, а користе је компаније као што су Субваи, Фирст Хоризон, Пхоеник Сунс, Иамаха и Никон
12. Високо управљање излазом аутор Анди Грове
„Књига Андија Гровеа је ствар легенди, и то из врло доброг разлога. Тамо где већина пословних књига издаје трендовске концепте или глупе изјаве, Високо управљање излазом је најважније, балансирање континтуитивних идеја (људи дају отказ због шефова, а не због посла) и проницљивих запажања (састанци могу бити за постизање консензуса, размену знања или доношење одлуке - и важно је знати коју врсту састанак се дешава). Најупечатљивије у овој књизи је како ме и даље подучава. Као и многе пословне књиге, он уводи оквире, процесе и начин размишљања који су вредни, али за разлику од других пружа нове и дубље слојеве вредности и увида сваки пут кад му се вратим. '
- Цалеб Бусхнер, потпредседник дигиталне стратегије у компанији Батеман Гроуп, интегрисаној агенцији за односе са јавношћу и друштвеним медијима, коју је Холмесов извештај прогласио једном од „најбољих бутичних агенција за које треба радити“ и „једном од водећих компанија у Силицијумској долини. техничке агенције ' ПР недеља , и зарадио златну награду Буллдог за медије за најбоље представљање потрошачке технологије
13. Пребаци: Како променити ствари када је промена тешка аутора Цхип Хеатх и Дан Хеатх
„Главни концепт ова књига је да је промена стални циклус којем треба поздрављати, а не одупирати се, што је драгоцена лекција за сваког пословног лидера. Као неко у индустрији сајбер безбедности, овај концепт је посебно релевантан, јер је наш посао вођење организационих промена заснованих на тренутном окружењу претњи. Сигурност се непрестано развија и оно што сте продали пре три године сада је вероватно застарела техника. Иако ваш тим за маркетинг, инжењеринг и продају ово у почетку може сматрати изазовом, то не би требало бити. Књига браће Хеатх нас учи да када лидери артикулишу своју визију и оснаже запослене за широко засновано деловање, промене у индустрији могу постати покретачки фактор успеха посла. '
- Џејсон Кларк, главни стратешки директор компаније Нетскопе, покретача безбедности у облаку са 231,4 милиона долара финансирања, што је повећало претплату троструким цифрама у 2017. години
14. Економија градова Јане Јанебс
' Ова књига нуди невероватно јасно и приступачно објашњење како се економије шире и специјализују. Џејн Џејкобс, заузимајући градско, а не национтно гледање на економије, појашњава како свет функционише, како се рађају предузећа и како су везана за постојеће економије и географије око себе. '
- Петер Реинхардт, суоснивач и извршни директор Сегмента, који користи више од 15.000 компанија из 71 земље како би постигли заједничко разумевање својих корисника и активирали сопствене податке како би креирали одлуке и искуства која су прва од купаца
петнаест. Цаддисхацк: Стварање холивудске приче о Пепељуги Цхрис Насхавати
„Повукао сам безброј паралела између ове књиге која говори о томе како филм Цаддисхацк развио се и постао култни класик, а како је управљати разноврсним, талентованим појединцима у послу који можда није потпуно „предвидљив“. Као и милиони других у 'култу', волим голф, хумор и приче о Пепељуги. И увек ме заинтригира процес креативности и иновација. Прича о Цаддисхацк хроника класичне студије случаја великих личности, превеликог ега и иновација слободног облика. Најбоља и најсјајнија комедија 1970-их окупила се - из много различитих перспектива - да би створила непредвиђено и (још увек) неупоредиво ремек-дело. Понекад дословно не можете написати успех. И са тим мораш бити у реду. Ослободите таленат, пустите их да раде своје, не управљајте микро и једноставно ћете добити више него што сте очекивали. Што је, како би рекао Царл Спацклер, „лепо“. Књига је и поука стрпљењу. Цаддисхацк рано се сматрало неуспехом, све док није пронашао своје циљно тржиште. Полако је опекотина достигла свој статус поп културе, где је постала најцитиранији филм свих времена. Прича о Пепељуги. '
- Том Буиоццхи, извршни директор и извршни директор СервицеЦханнел-а, компаније за технологију управљања објектима која подржава брендове попут Ундер Армоур, Цхипотле, Лоуис Вуиттон, ЦВС Хеалтх и Екуинок
16. Правила рада !: Увиди из Гоогле-а који ће променити ваш живот и вођство аутор Ласзло Боцк
„Као део лидерског тима и као вођа тима, увек тражим начине да задржим таленат. Међутим, много је више од тога: мој циљ је да осигурам да мој тим разуме мисију наше компаније и надахнем све чланове тима да агресивно искористе нашу прилику и да поседују своја подручја. Деценијама сам чуо, а понекад чак и био кривац толико клишеа у културним саветима и размишљањима. После спуштања Ласзлова књига , Морао сам да наставим са својом мисијом како бих цео наш глобални тим учинио високо информисаним, усклађеним и интегрисаним са мисијом и културом наше компаније. Бити транспарентнији и отварати реч за повратне информације је заиста важно за мене и то није луда промена. Гоогле није једина компанија која то може да изведе! '
- Царл Тсукахара, ЦМО у Оптимизели, платформи коју користи више од 26 компанија из Фортуне 100 за покретање својих глобалних дигиталних искустава
17. Играјте веће: Како пирати, сањари и иноватори стварају и доминирају тржиштима Ал Рамазана, Давеа Петерсона, Цхристопхера Лоцххеада и Кевина Манеиа
' Играј веће истражује унутрашњи рад лидера у индустрији попут Амазона, Икее, Пикара, па чак и Елвиса Преслеија који су се показали изазовом за одбацивање седишта. Њихов тајни сос: постају краљеви категорије. Без обзира да ли сте директор или предузетник који тражи смернице у следећем подухвату, ова књига је обавезна литература за иноваторе који желе да граде успешне и одрживе компаније. Овај водич наводи да ако не измишљате, не развијате и не доминирате новом тржишном категоријом, већ губите. То артикулише извршне директоре и читав Ц-пакет, а не само ЦМО, зашто би стварање категорија требало гледати као трећу ногу пословне стратегије, заједно са дизајном производа и дизајном компаније. Свако ко жели да изгради и развије посао треба да прочита овај омот књиге до корице. '
- Сцотт Холден, ЦМО компаније ТхоугхтСпот, платформе за претрагу и аналитику коју покреће АИ, која је недавно прикупила 145 милиона УСД нових средстава, са укупним финансирањем 306 милиона УСД
18. Леан Стартуп Ериц Риес
'[ Ова књига ] помогао ми је критичније да размишљам као што смо били у раној фази развоја нашег пословања. На крају, концепти из књиге преобликовали су нашу стратегију и на крају су нас навели да се пријавимо и придружимо И Цомбинатору. Остало је историја, како се каже. Не слажем се са свим тим (дефинитивно то не схватам као еванђеље), али основни концепти петоро зашто и, шире гледајући, заиста се обавезују да ће ствари обавити и да буду сигурни да су оне исправне за купци су потпуно кључни када правите стартуп. '
- Русселл Смитх, технички директор Раинфорест КА, компаније за тестирање осигурања квалитета на захтев која је недавно проглашена једном од Инц. 'Најбоља места за рад' из 2018. године и пружа услуге стотинама компанија, укључујући Адобе, Орацле и СоларВиндс
колико је висок Цхуцк Тодд мснбц
19. Добро до Великог аутор Јим Цоллинс
' Ова књига је дубоко истраживање јежевог концепта, концепта који омогућава читаоцима да схвате шта лежи на пресеку: 1) онога у чему су страствени, 2) у чему су заиста добри и 3) онога што покреће њихов економски мотор. Људи који граде сјајне компаније често су јежеви који знају шта им лежи на овом пресеку и истрајно то воде (за разлику од лисице која о свему зна понешто). Покушај да будем јеж не само да ми је помогао да размислим о својој прошлости и прошлости своје компаније, већ и да размислим у ком правцу желим да је водим. Из тактичније перспективе, помогао ми је и да поново замислим запошљавање, где сада могу да размишљам о томе каква би могла бити суперсила долазног кандидата и како се уклапа у будућност Оптимове-а. '
--Пини Иакуел је извршни директор компаније Оптимове, произвођач софтвера за управљање односима са купцима који покреће АИ, а који брендовима попут 1-800-Фловерс, Адоре Ме и Фресхли шаље купцима емоционално интелигентне и персонализоване комуникације
двадесет. ХР књига приручника за оператере ресторана аутор Царрие Лукем
'Ово је ново издање из једне од мојих омиљених личности на ЛинкедИн-у, посебно јер је она мисаони лидер у ХР-у, посебно у угоститељству, и ово је толико релевантно за оно што радимо у апликацијама за распоређивање смена СхедВоол. Њени увиди у културу, најбоље праксе и начини ангажовања и задржавања талената уз одржавање оптимизованог П&Л у средишту су онога што радимо, а формат је интерактиван и невероватно сажет и помаже ми да пружим увид у један од наше примарне примере употребе (менаџери радника у сменама) како би усавршили СхедВоол док настављамо да развијамо наш скуп функција и функционалност. Уживао сам читајући ово, имао много користи од тога и топло препоручујем! '
--Цори Варфиелд, оснивач и извршни директор софтверског распоређивачког софтвера и апликација СхедВоол, који је започео пут до профитабилности, уштедио је својим корисницима више од пола милиона долара у 2017. години у својој отвореној бета верзији, а тренутно скалира своју базу корисника и постављене функције на иОС, Андроид и Веб
двадесет један. Мора да је било нешто што сам јео (Повратак човека који је све појео) аутор Јеффреи Стеингартен
„Ретко сам прочитао књиге из задовољства, али Књига роцк баште је чиста радост. Искрено се повезујем са његовом интензивном присилом и научном радозналошћу иза сваког јела са којим се сусретне. Једно од најбољих поглавља говори о ролу јастога - првенствено о улози јастога у том сендвичу од зачећа до преливања до последњих тренутака живота. Тацос, багуеттес, турдуцкен, како хоћете. Одговара на питања о нашој храни која не бисмо помислили да поставимо, а ипак су нераскидиво повезани са здрављем и човечанством. '
--Прииа Камани, др.мед., Оснивач и извршни директор ЛивингМатрик-а, система за управљање подацима о пацијентима за персонализовану и функционалну медицину који тврди да је успоставио најширу клиничку и истраживачку мрежу у индустрији и највећу базу података за персонализована и функционална истраживања медицине у света
22. Како придобити пријатеље и утицати на људе аутор Дале Царнегие
„[Ова књига] се мора прочитати. Први пут сам га прочитао када сам имао 18 година и осећао сам се као да морам да променим начин на који градим и одржавам односе, а од тада сам га прочитао неколико пута. Држи огледало читаоцу и приморава вас да погледате изнутра свој приступ грађењу и неговању односа. Лекције су практичне и непосредно се примењују и пружају се на такав начин да јасно наглашавају како је савет коришћен у великој мери. Ова књига пружио ми је непроцењиве савете за освајање људи, пружање другима повратних информација и критика, руковање повратним информацијама и критикама и остављајући добар утисак на људе. Читач поставља на возачко место и одмах се осећа као да можете успети у изградњи плодних односа. Осим тога, како не бисте волели књигу у којој се свако поглавље завршава набрајањем листе главних тачака тог поглавља? '
- Киле Лелли, генерални директор Тилт-а, друштвене платформе за испитивање јавног мњења и јавног мњења која досеже 50 милиона људи сваког месеца, првенствено Миленијалаца
